為確保抓黨建促基層治理能力提升專項行動走深走實，切實加強農(nóng)村黨員日常教育管理，小店區(qū)劉家堡鄉(xiāng)西草寨村黨支部以“三標定基、三池聚力、三榜亮分、三兌賦能”為抓手，探索推進黨員積分制管理，把牢“過程關”、筑牢“考核鏈”，全面激發(fā)黨員隊伍活力。
三標定基，提升管理效能
定類別。按照支部黨員年齡、工作、身體等特點，將全體黨員分為創(chuàng)先爭優(yōu)類、聯(lián)系服務類、關心幫扶類登記造冊，進行分類管理。
定評委。成立由“老黨員 年輕黨員”組成的5人流動“積分評定組”，將支部黨員分為12個評定組，每月輪換，公正評分。
定制度。邀請老黨員參與，經(jīng)黨員大會投票通過后，制定《西草寨村黨員積分制管理制度》，裝訂成冊、組織學習，將“管理制度”入腦入心。
三池聚力，激發(fā)黨員活力
構建“考核池”。構建基礎定分、履職賦分、獎勵加分、負面扣分的“四分考核制”，以基礎分“定基”，憑“三會一課”等履職分“立身”，用參與志愿服務等獎勵分“強身”，借不履行請假手續(xù)等負面分“糾偏”，開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)新局面。
樹立“典范池”。根據(jù)黨員積分排名，每半年選樹一批先進典范、表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、撰寫一批先進事跡，選入村“黨員年刊”，切實增強黨員的榮譽感、自豪感和使命感。
用活“周轉池”。將每月積分排名靠后的3名黨員轉入“周轉池”回爐再訓，成立“1 1”先進帶后進的“互幫互促組”，通過談心談話、指導學習等方式幫助進步。
三榜亮分，明確獎懲導向
每月公示榜。在過道墻上設立“黨員積分榜”，每月要據(jù)積分排名的更換，促使黨員學有榜樣、做有方向、評有標準。
季度通報榜。每季度在黨員微信群通報一批排名靠后者，對連續(xù)3個月不參加組織生活的發(fā)放“黨員提醒卡”，督促其不斷進步。
年度表彰榜。將年度積分排名前十的黨員，在村務公開欄表彰，通過“公開晾曬”，逐步形成比成效、爭先進的鮮明導向。
三兌賦能，強化正向激勵
“兌表彰”。將黨員積分與結果運用相結合，對年度積分排在前的黨員，在民主評議、推先推優(yōu)等方面給予激勵關懷，進一步樹立鮮明的評優(yōu)導向。
“兌獎勵”。在春節(jié)、端午節(jié)等組織生活中，設置活動區(qū)、獎勵區(qū)，黨員可根據(jù)積分檔位領取相應獎勵。
“兌實物”。在支部年度表彰大會上，黨員根據(jù)總積分排行榜兌換生活物品，提升“掙積分、當先鋒”意識，用“小積分”激發(fā)“大能量”，讓基層黨組織成為抓治理、促振興的“動力源”。
記者 王丹 通訊員 李佳珉 太原晚報
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