迭部：“黨支部+十戶(hù)聯(lián)防+網(wǎng)格化”模式堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)（十戶(hù)聯(lián)防開(kāi)展情況）
迭部縣洛大鎮(zhèn)采取“黨支部 十戶(hù)聯(lián)防 網(wǎng)格化”的疫情防控管理模式，堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)
洛大鎮(zhèn)采取“黨支部 十戶(hù)聯(lián)防 網(wǎng)格化”的疫情防控管理模式，堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)
近期，洛大鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員在疫情防控斗爭(zhēng)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。組織鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、代古寺派出所、村干部召開(kāi)洛大鎮(zhèn)新型冠狀感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作緊急會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及各級(jí)文件精神，對(duì)全鎮(zhèn)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作作了安排部署。成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的洛大鎮(zhèn)防范應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了洛大鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，明確了各科級(jí)干部、衛(wèi)生院、派出所、村干部的責(zé)任分工，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了全域防控、齊抓共管的工作格局。
推行黨建引領(lǐng)，落實(shí)“黨支部 十戶(hù)聯(lián)防 網(wǎng)格化”管理模式。共設(shè)立了7個(gè)檢查卡點(diǎn)，執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，做好人員出入登記的同時(shí)，引導(dǎo)、教育和勸解群眾減少外出，避免形成人員聚集，嚴(yán)防交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。還成立了1個(gè)臨時(shí)黨支部，7支黨員突擊隊(duì)，7支志愿者服務(wù)隊(duì)，80名黨員10名群眾自愿簽訂疫情防控請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)。鎮(zhèn)一級(jí)實(shí)施黨政2個(gè)一把手全體負(fù)責(zé)，6名科級(jí)干部包片包村負(fù)責(zé)群眾，2名科級(jí)干部負(fù)責(zé)轄區(qū)的各企業(yè)和單位，1名科級(jí)干部負(fù)責(zé)境內(nèi)市場(chǎng)從業(yè)人員，1名科級(jí)干部負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)干部職工；村一級(jí)實(shí)施6個(gè)包片負(fù)總責(zé)，村支書(shū)、主任劃片負(fù)責(zé)，以十戶(hù)為單位成立聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的管理模式，將責(zé)任明確到人，動(dòng)員人人參與，人人抗疫，堅(jiān)決防止疫情輸入，全力以赴投入疫情防控工作一線(xiàn)，堅(jiān)決切斷病毒傳染。
在疫情防控“黨支部 十戶(hù)聯(lián)防 網(wǎng)格化”管理推動(dòng)下，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，嚴(yán)格落實(shí)了網(wǎng)格化管理責(zé)任；全鎮(zhèn)干部帶頭做到微信群簽到、發(fā)通知，同時(shí)落實(shí)劃片包村、點(diǎn)面結(jié)合宣傳發(fā)動(dòng)、全覆蓋登記排查、全方位跟蹤服務(wù)；村組設(shè)卡，嚴(yán)禁進(jìn)出，切實(shí)發(fā)揮村村響“小喇叭”的作用，讓疫情防控知識(shí)“戶(hù)戶(hù)知”，黨委政府防控疫情的決心和信心“人人曉”，全民自我防護(hù)和群防群控意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，喜事推遲舉辦，喪事從簡(jiǎn)從輕集少舉辦的氛圍在全鎮(zhèn)蔚然成風(fēng)。
目前，在黨建引領(lǐng)和“黨支部 十戶(hù)聯(lián)防 網(wǎng)格化”的管理模式下，全鎮(zhèn)上下一心、堅(jiān)定信心，眾志成城，攜手打造干凈、整潔的環(huán)境，營(yíng)造人心安定、團(tuán)結(jié)的社會(huì)氛圍，堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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