由中國領(lǐng)先的人力資源媒體公司HRoot主辦的中國高規(guī)格人力資源年度大型峰會–“2022中國人力資本論壇（China Human Capital Forum 2022）·上海站”于11月9日在上海靜安香格里拉大酒店盛大開幕并成功舉辦。

本次論壇以“多元宇宙：用人才丈量新世界”為主題，十多位不同背景、不同領(lǐng)域具有新管理主義屬性的前沿思想人物與領(lǐng)先實(shí)踐者，聚焦多元世界的人才與組織價(jià)值重塑，精彩呈現(xiàn)了重磅主題演講與深度圓桌對話，為現(xiàn)場參會嘉賓共同演繹了一場人力資源領(lǐng)域的新思潮。

作為中國高規(guī)格人力資源年度大型峰會，“2021HRoot中國人力資本論壇·上海站”上午主會場由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院副教授、EMBA項(xiàng)目主任周穎，馬瑞利全球執(zhí)行副總裁&中國區(qū)總裁樊堅(jiān)強(qiáng)，Principal Talent Management of Amazon, Jason Wang，人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈&中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔等四位重磅嘉賓開場，從多元視角深度探討了多樣化人才與組織的未來發(fā)展路徑。

智慧企業(yè)的開端：人才數(shù)字化管理趨勢

下午，由中國人才交流協(xié)會指導(dǎo)，中智集團(tuán)主辦，人力資源專業(yè)數(shù)字化研究工作委員會、人力資源培訓(xùn)專業(yè)委員會協(xié)辦的“聚焦智慧企業(yè)的開端：人才數(shù)字化管理趨勢”分論壇順利舉行。

現(xiàn)場，中智國培執(zhí)行董事、總經(jīng)理，中國人才交流協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會常務(wù)理事靳中美與來自中智咨詢、用友等數(shù)研會成員單位的數(shù)字化專家圍繞“數(shù)智化驅(qū)動(dòng)組織變革與人才創(chuàng)新 ”、“2022企業(yè)人才管理數(shù)字化趨勢”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)”等話題進(jìn)行了主題分享。

同時(shí)，論壇邀請了來自人頭馬君度、日鐵軟件、霍夫曼集團(tuán)等知名企業(yè)的人力資源管理者就“人才是否可以被標(biāo)簽化數(shù)字化”的問題展開了深度探討。

中智國培執(zhí)行董事、總經(jīng)理，中國人才交流協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會常務(wù)理事靳中美在演講中詮釋了對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)”的深刻理解，并獲得了在場嘉賓的廣泛認(rèn)可。以下為演講內(nèi)容提煉：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

數(shù)字時(shí)代：未來已來

數(shù)字素養(yǎng)并不是一種單一的技能，而是一種跨越式的能力，是數(shù)字時(shí)代生存的必備技能，圍繞生活工作的方方面面。

來自麥肯錫的一組數(shù)據(jù)顯示，隨著技術(shù)的跨越，“到2030年，中國有可能會有多達(dá)2.2億勞動(dòng)者，面臨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的職業(yè)升級，這個(gè)數(shù)值占勞動(dòng)力總數(shù)的30%，在2030年會占到全球需要變更職業(yè)的總?cè)藬?shù)的1/3左右。”也就意味著在我們身邊巨大的變化已經(jīng)在持續(xù)發(fā)生。

企業(yè)視角：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的隱形挑戰(zhàn)

當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候我們究竟面對的是什么？是從紛繁的簡歷當(dāng)中精準(zhǔn)的鎖定數(shù)字化人才、是傳統(tǒng)崗位人才與數(shù)字化人才之間的能力融合、是資深前輩的技能重構(gòu)，甚至還有潛藏在企業(yè)代際間的隱形數(shù)字鴻溝，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)或者數(shù)字職業(yè)，它與每個(gè)人息息相關(guān)，它會在未來發(fā)展過程中的某個(gè)階段突然出現(xiàn)在面前。

企業(yè)應(yīng)構(gòu)建適合自身發(fā)展的數(shù)字素養(yǎng)體系

2022年3月，國家發(fā)布了《提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能行動(dòng)綱要》，非常細(xì)致的對全社會各個(gè)不同工種，方方面面進(jìn)行了指導(dǎo)，這表明國家在全民數(shù)字素養(yǎng)的構(gòu)建上已經(jīng)處在了時(shí)代的超車道上，如何更好的在人力資源企業(yè)發(fā)展當(dāng)中運(yùn)用好這樣的趨勢，提前構(gòu)建體系，讓傳統(tǒng)人力資源和新型人才之間更好的融合，推動(dòng)新型技術(shù)人才在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展成為火車頭動(dòng)力的同時(shí)，讓傳統(tǒng)企業(yè)的員工跟上需求？我們呼吁，企業(yè)要根據(jù)自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來構(gòu)建數(shù)字素養(yǎng)體系。

放眼全球，在澳大利亞、英國，包括聯(lián)合國也對數(shù)字素養(yǎng)進(jìn)行了資格框架能力的挖掘，但各國都沒有適合企業(yè)發(fā)展的非常清晰的數(shù)字素養(yǎng)能力框架，中智國培在這些框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行了長達(dá)一年的研究，我們希望通過數(shù)字時(shí)代大數(shù)據(jù)的力量，來解決數(shù)字時(shí)代給我們帶來的挑戰(zhàn)，為企業(yè)提供一套千人千面的解決方案，通過精準(zhǔn)的導(dǎo)向性學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中人才素養(yǎng)的提升和突圍，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造更多價(jià)值。

廣義上，數(shù)字素養(yǎng)體系是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)建的人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，它包括了全員的基礎(chǔ)數(shù)字素養(yǎng)、全崗數(shù)字技能、組織通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型在全員當(dāng)中的統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型、流程再造、組織變革等。

中智國培研發(fā)的數(shù)字素養(yǎng)指標(biāo)體系包含12個(gè)一級指標(biāo)45個(gè)二級指標(biāo)，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)和規(guī)模，可以動(dòng)態(tài)評估三級指標(biāo)和四級指標(biāo)，用外向型的指標(biāo)來牽引內(nèi)部的變化。構(gòu)建這個(gè)數(shù)字素養(yǎng)的核心在于，讓每一位員工在企業(yè)的融合當(dāng)中：

第一，要有足夠的感知力；

第二，具備一定的數(shù)字素養(yǎng)，使得溝通對等；

第三，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部，促成數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中人力資本最大化。

數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)擔(dān)起時(shí)代責(zé)任和使命

數(shù)字素養(yǎng)提升是數(shù)字化企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的時(shí)代責(zé)任和歷史使命，是企業(yè)人力資本數(shù)字化價(jià)值最大化的必要條件，必須有足夠的認(rèn)知以及態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，促成數(shù)字化行為融合創(chuàng)新創(chuàng)造，才有可能真正地釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型中技術(shù)和未來趨勢變革的影響。

數(shù)字素養(yǎng)的提升也反映了企業(yè)技術(shù)發(fā)展與人之間的一種互動(dòng)關(guān)系，反映了未來人與技術(shù)之間的互動(dòng)和融合。這個(gè)關(guān)系的協(xié)同程度，越早形成全員認(rèn)知和文化融合，越能夠高度影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值能力。

在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)全力提升全員數(shù)字素養(yǎng)，不但可以領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化文化的變革，而且可以加強(qiáng)不同時(shí)代的凝聚力，它將會是企業(yè)持續(xù)成功的重要驅(qū)動(dòng)！

關(guān)于中智國培

中智國培科技發(fā)展（北京）有限公司（簡稱中智國培）是中智科技集團(tuán)下屬子公司，是中智集團(tuán)“數(shù)字化組織學(xué)習(xí)研究中心”的承辦單位。中智國培以“政企培訓(xùn)”為根基，以政企服務(wù)和鄉(xiāng)村振興為場景，以職業(yè)培訓(xùn)為主旨，融合數(shù)字素養(yǎng)、高端醫(yī)療健康、雙碳、大合規(guī)等特色板塊的的人才培養(yǎng)專業(yè)公司。

中智國培以成熟的政企資源、大量的專家儲備為基礎(chǔ)、數(shù)字化時(shí)代下的知識迭代節(jié)奏為指標(biāo)，構(gòu)建多維度教育培訓(xùn)體系，助力企業(yè)的發(fā)展。

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