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山東移動濟(jì)南分公司:找準(zhǔn)五個支點構(gòu)建“高標(biāo)黨建”工作格局(中國移動高質(zhì)量黨建工作格局)

山東移動濟(jì)南分公司黨委認(rèn)真落實“奮進(jìn)提升年”工作要求,將構(gòu)建“黨建引領(lǐng)指數(shù)”作為“領(lǐng)題破題 合力攻堅”項目,從黨建引領(lǐng)思想、黨建引領(lǐng)創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)活力、黨建引領(lǐng)發(fā)展、黨建引領(lǐng)人才建設(shè)五個維度出發(fā),構(gòu)建黨建考評體系,發(fā)揮好黨建考評“指揮棒”作用,從“考黨務(wù)”向“考黨建”轉(zhuǎn)變,切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

筑根基,黨建引領(lǐng)思想

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開展黨員黨建知識測試

只有理論上的清醒,才有政治上的堅定,山東移動濟(jì)南分公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,以黨建引領(lǐng)思想,匯聚起新時代新征程團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大力量。一是嚴(yán)格落實“第一議題”制度,建立“第一議題”信息化平臺,每季度跟蹤落實情況,形成“學(xué)習(xí)—落實—監(jiān)督”管理閉環(huán),確保各項工作落地做實。二是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),完善“每日一學(xué)、每月一課、每季一考”機(jī)制,每天通過工作群分享黨建基礎(chǔ)知識,每月通過“三會一課”、主題黨日等形式開展集中學(xué)習(xí),每季隨機(jī)抽取黨員參加現(xiàn)場黨建知識測試,不斷提升黨員理論學(xué)習(xí)的自覺性。三是深化理想信念教育,常態(tài)化長效化開展黨史學(xué)習(xí)教育,組織“清明祭英烈”活動,深刻領(lǐng)會英烈的崇高品質(zhì)和革命精神;落實反腐倡廉教育月要求,組織黨員干部赴監(jiān)獄進(jìn)行參觀,強(qiáng)化廉潔警示教育。

強(qiáng)動力,黨建引領(lǐng)創(chuàng)新

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“創(chuàng)新英雄榜”揭榜大會現(xiàn)場

創(chuàng)新是第一動力,山東移動濟(jì)南分公司黨委落實集團(tuán)公司“七個創(chuàng)新”工作要求,以黨建引領(lǐng)創(chuàng)新,形成鼓勵創(chuàng)新的文化和機(jī)制,創(chuàng)新動力不斷增強(qiáng)。一是建立創(chuàng)新機(jī)制,制定員工創(chuàng)新活動積分管理辦法,明確創(chuàng)新活動職責(zé)分工、組織形式、評選表彰、成果應(yīng)用等內(nèi)容,建立創(chuàng)新專項激勵基金,創(chuàng)新積分與專家評選、黨建考評等掛鉤,強(qiáng)化機(jī)制保障。二是搭建創(chuàng)新舞臺,按季度、分條線開展“創(chuàng)新英雄榜”活動,自上而下命題創(chuàng)新和自下而上自發(fā)創(chuàng)新相結(jié)合,既保持方向統(tǒng)一,又激發(fā)群眾智慧。三是推廣最佳實踐,建立常態(tài)化最佳實踐分享推廣機(jī)制,每周條線會、調(diào)度會,每月經(jīng)分會上分享最佳實踐,每季度召開“評榜大會”全公司推廣,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍,員工創(chuàng)新積極性大幅度提升。

聚人心,黨建引領(lǐng)活力

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山東移動濟(jì)南分公司2022年度表彰大會

員工是企業(yè)最寶貴的財富,山東移動濟(jì)南分公司黨委把握團(tuán)結(jié)奮斗的時代要求,以黨建引領(lǐng)活力,凝聚團(tuán)結(jié)力量,弘揚(yáng)奮斗精神,激發(fā)員工活力。一是用好思想政治工作“傳家寶”,落實主題教育要求,大興調(diào)查研究之風(fēng),結(jié)合“六個一”聯(lián)系幫扶機(jī)制,黨員干部深入開展基層調(diào)研,切實解決一線的難點堵點問題。用好“三四五”工作法,條塊結(jié)合組建56個“必知連隊”、206個“必知小組”,推動思想政治工作進(jìn)一線、進(jìn)班組、進(jìn)網(wǎng)格,實現(xiàn)員工100%覆蓋。上線“三四五”工作法信息化平臺,實現(xiàn)對規(guī)定動作的信息化、線上化管理。持續(xù)開展總經(jīng)理面對面活動,傾聽員工心聲。二是持續(xù)強(qiáng)化“典型引路”,落實月度、季度、年度表彰機(jī)制,完善市縣網(wǎng)格三級榮譽(yù)積分體系,建立黨辦牽頭、條線協(xié)同、貫通市縣網(wǎng)格三級的宣傳團(tuán)隊,廣泛開展標(biāo)桿選樹和宣傳工作,講好“山東移動濟(jì)南分公司故事”。三是做好統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作,發(fā)揮“泉韻和商”黨外代表人士建言獻(xiàn)策工作室作用,深化落實黨建帶團(tuán)建,深入開展青年素養(yǎng)提升工程,以“每月一活動”為載體,針對青年特點創(chuàng)新開展活動,不斷激發(fā)青年活力和創(chuàng)造力。

促融合,黨建引領(lǐng)發(fā)展

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黨支部開展“黨建和創(chuàng)”活動

黨建工作只有圍繞中心、服務(wù)大局才有生命力,山東移動濟(jì)南分公司黨委以黨建引領(lǐng)發(fā)展,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。一是扎實開展“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動,圍繞“急難險重新”重點工作,聚焦五個關(guān)鍵領(lǐng)域,系統(tǒng)打造“四大工程”,召開啟動會,形成10項市公司黨委命題攻堅項目和26項條線一般攻堅項目,創(chuàng)新命題24項支部書記攻堅項目,建立每月盤點、每季考核、年度評優(yōu)、過程宣傳的閉環(huán)管理機(jī)制。二是鞏固深化“兩和”主題實踐活動成果,發(fā)展黨員計劃向網(wǎng)格傾斜,開展黨建指導(dǎo)員專題培訓(xùn),推動基層黨組織從“有形”向“有效”覆蓋。用好“黨建和創(chuàng)”有效抓手,強(qiáng)化戰(zhàn)建協(xié)同,重點在產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈上開展和創(chuàng)共建。三是發(fā)揮“三個顯性化”作用,持續(xù)開展“書記項目”“支委項目”攻堅,用火炬點燃火炬,凝聚支部合力。用好黨員積分、民主測評、評先樹優(yōu)、崗區(qū)隊建設(shè)等有效抓手,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

謀未來,黨建引領(lǐng)人才建設(shè)

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百舸爭流項目結(jié)題評審

人才是第一資源,山東移動濟(jì)南分公司黨委落實新時代黨的組織路線,堅持黨管人才原則,以黨建引領(lǐng)人才隊伍建設(shè),多措并舉激發(fā)人才隊伍能力合力活力。一是創(chuàng)新職位管理體系,拓展人才職業(yè)發(fā)展通道,建立優(yōu)秀班組長浮動晉升機(jī)制,薪酬資源向關(guān)鍵崗位傾斜,解決專家人才職業(yè)發(fā)展瓶頸。明確業(yè)務(wù)條線首次提任三級經(jīng)理需具有班組長經(jīng)歷,鼓勵廣大專家人才投身一線,培養(yǎng)復(fù)合型專家人才隊伍。二是通過強(qiáng)化培訓(xùn)、搭建舞臺、建立機(jī)制,持續(xù)發(fā)揮專家人才作用。積極探索項目制人才培養(yǎng)方式,加強(qiáng)項目歷練,有意識、有計劃安排核心骨干人才參加項目實踐提升專業(yè)能力,開展市級“百舸爭流”七個項目結(jié)題答辯評審,激發(fā)核心骨干人才活力。聚焦各專業(yè)領(lǐng)域人才梯隊建設(shè)目標(biāo),增強(qiáng)關(guān)鍵崗位的后備力量,初步搭建225名員工的人才梯隊,制定培養(yǎng)計劃,加強(qiáng)崗位交叉培養(yǎng),強(qiáng)化復(fù)合型人才隊伍建設(shè)。三是全面推進(jìn)筑智工程升級,制定“強(qiáng)將計劃、強(qiáng)力計劃、強(qiáng)組計劃、強(qiáng)基計劃”分層分級護(hù)航全員賦能工作,搭建“培訓(xùn) 考試 認(rèn)證 成長”的閉環(huán)管理模式,引導(dǎo)員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,關(guān)注賦能效果,切實推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力,做細(xì)了就是凝聚力,山東移動濟(jì)南分公司黨委將以“黨建引領(lǐng)指數(shù)”為抓手,以“創(chuàng)一流”為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“高標(biāo)黨建”工作格局,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。

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