黨建引領(lǐng)促進(jìn)財(cái)務(wù)工作上新臺(tái)階（黨建引領(lǐng)促進(jìn)財(cái)務(wù)工作上新臺(tái)階的措施）
近年來(lái)，廣西百色市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，以信息賦能，深度推進(jìn)“黨建 財(cái)務(wù)”融合發(fā)展模式，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、規(guī)范高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平有效提升。
以忠誠(chéng)打造紅色管家。財(cái)務(wù)科黨支部由財(cái)務(wù)科、信息管理科黨員組成，黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)黨支部黨員和部門(mén)其他成員的教育管理，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹t色管家”團(tuán)隊(duì)。在不斷提升財(cái)務(wù)工作能力的同時(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，將政治意識(shí)、自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理日常工作中，以黨風(fēng)約束財(cái)務(wù)人員的言行，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的廉潔性和純潔性。
以底線加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控。認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，以講政治的高度認(rèn)識(shí)和抓好企業(yè)內(nèi)控工作。不斷完善企業(yè)內(nèi)控制度，包括《大額資金使用管理辦法》《銀行賬戶和存款管理規(guī)范》《國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和防控，內(nèi)控體系進(jìn)一步完善。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范開(kāi)展會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，確保財(cái)務(wù)管理工作在制度的軌道內(nèi)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化資金監(jiān)督檢查，常態(tài)化組織開(kāi)展基層資金飛行檢查，對(duì)下屬單位銀行賬戶管理和使用、資金內(nèi)控制度執(zhí)行等突擊檢查，以問(wèn)題整改促進(jìn)質(zhì)量提升。
以擔(dān)當(dāng)提高資金效益。突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，勇挑重?fù)?dān)、善作善為，不斷提升資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算全過(guò)程跟蹤管理，創(chuàng)新費(fèi)用預(yù)算過(guò)程管控考核工作方式，有效發(fā)揮預(yù)算管控和導(dǎo)向作用，全市可控費(fèi)用年度執(zhí)行率逐年提高。加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面梳理完善了全市行業(yè)資產(chǎn)權(quán)證、閑置資產(chǎn)、出租資產(chǎn)3本臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)使用價(jià)值。
以服務(wù)彰顯國(guó)企責(zé)任。積極響應(yīng)國(guó)家和行業(yè)宏觀調(diào)控政策，統(tǒng)籌落實(shí)國(guó)家有關(guān)2022年服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶承租國(guó)有房屋租金減免政策，共減免28戶承租戶房屋租金52.6萬(wàn)元。組織開(kāi)展對(duì)民營(yíng)和中小企業(yè)欠款清欠工作，采取定期發(fā)送催付通知、限時(shí)辦結(jié)等形式督促業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)支付往來(lái)應(yīng)付款，緩解為民營(yíng)和中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
以信息賦能創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作部署，緊緊圍繞地市級(jí)煙草專賣局（公司）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的定位和職能，積極推進(jìn)數(shù)字財(cái)務(wù)建設(shè)。作為智能財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)優(yōu)化試點(diǎn)單位，做好智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在本單位的推廣使用，加強(qiáng)流程和標(biāo)準(zhǔn)的梳理優(yōu)化，做好系統(tǒng)優(yōu)化模塊功能、完善更新核算自動(dòng)規(guī)則庫(kù)、稽核規(guī)則庫(kù)等工作，為數(shù)字財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)“百煙智慧”。目前財(cái)務(wù)共享平臺(tái)已經(jīng)上線試運(yùn)行。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)工作者數(shù)字化思維能力、數(shù)字化運(yùn)用能力、數(shù)字化創(chuàng)新能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式由會(huì)計(jì)核算性向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。（記者 朱柳蓉 通訊員 唐學(xué)軍）
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