蒲潔能化公司堅持把主題教育擺在突出位置，堅持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，推動主題教育往深里走、往實里走、往心里走。
“謀”字當先，統(tǒng)籌推進
“我們要在深入學(xué)習(xí)中找差距、找指針、找方法、找路徑，汲取政治力量、思想力量、實踐力量，奮力開創(chuàng)蒲潔能化‘創(chuàng)新提質(zhì)’高質(zhì)量發(fā)展新局面!”蒲潔能化公司黨委書記、董事長田玉民對主題教育作出安排部署、提出學(xué)習(xí)要求，正式開啟了蒲潔能化公司開展主題教育的學(xué)習(xí)熱潮。
為確保主題教育高標準起步、高質(zhì)量推進，蒲潔能化公司第一時間召開主題教育動員部署會，組建“116”工作機構(gòu)，即1個工作領(lǐng)導(dǎo)小組、1個領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、6個工作組，研究制定實施方案，對陜煤集團黨委關(guān)于主題教育的決策部署及時安排落實，明確了主題教育的“時間表”“路線圖”“任務(wù)書”，確保規(guī)定動作一個不少、自選動作出彩見效。
同時，蒲潔能化公司在已有的工作機構(gòu)上細化分工、明確職責，打通“縱橫”兩條工作戰(zhàn)線：“橫向”建立“1 5”工作組協(xié)同機制，安排讓經(jīng)營部門負責同志擔任組長，打破以往黨建部門抓黨建工作的模式；制定主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作規(guī)則、搭建溝通平臺，暢通各組信息互通渠道、形成量化推進工作機制?！翱v向”按照“在全黨開展主題教育”要求，制定黨支部學(xué)習(xí)實施方案，將主題教育融合到黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)中。同時，利用黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和主題教育工作會精神，扎實安排主題教育有關(guān)工作，迅速把思想和行動統(tǒng)一到主題教育總體要求上來。
“細”字為要，抓實學(xué)習(xí)
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是主題教育的重點。為發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，傳遞好主題教育“第一棒”，蒲潔能化公司組織中層及以上管理人員先學(xué)一步、學(xué)深一層，讓新思想滋潤精神、孕育智慧。
該公司建立“以理論為引領(lǐng)、以問題為導(dǎo)向、以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、以實踐為檢驗、以總結(jié)為落點”的學(xué)習(xí)實踐體系，積極為學(xué)員發(fā)放權(quán)威讀本，扎實舉辦兩期7天“兩級三區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班，78名中層及以上管理人員參與了全過程學(xué)習(xí)。滿滿當當?shù)膶W(xué)習(xí)內(nèi)容讓學(xué)員們收獲滿滿、感悟良多，公司抓住機會，圍繞產(chǎn)業(yè)布局、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等6個方面擬定3個必選、9個自選主題，讓學(xué)員們結(jié)合主題談學(xué)習(xí)感悟、講工作思路，深化學(xué)習(xí)效果。
此外，該公司持續(xù)把主題教育引向深入，一方面組織干部黨員赴紅旗渠紅色教育基地、渭華起義紀念館、永豐烈士陵園、照金革命圣地開展實踐研學(xué)、紅色教育等活動，用觸景、動情為主題教育賦能；另一方面通過創(chuàng)新宣傳形式，編制主題教育簡報，在公司網(wǎng)站、微信公眾號開設(shè)主題教育專欄，挖掘各部門、中心在主題教育開展過程中的特色做法、提煉優(yōu)秀經(jīng)驗，營造了濃厚的宣傳氛圍。
“融”字貫穿，學(xué)干結(jié)合
推動主題教育走前列、創(chuàng)特色、作示范，不僅要“破圈”學(xué)，更要以推動企業(yè)發(fā)展為目標用“破浪”之力干。蒲潔能化公司把主題教育融入企業(yè)發(fā)展實際中，在破解制約公司改革發(fā)展難題中下真功、求實效，真正把主題教育成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展實績。
在全黨上下大興調(diào)查研究之風(fēng)之際，該公司構(gòu)建“征題、選題、領(lǐng)題、開題、結(jié)題、用題”全鏈條調(diào)研機制，制定《公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展調(diào)查研究工作方案》，形成調(diào)研工作任務(wù)分解表，確保“調(diào)”有方向、講方法，“查”有力度、重數(shù)據(jù)，“研”有思考、強理論，“究”有成果、能轉(zhuǎn)化。組織各部門、中心全覆蓋式征集調(diào)查研究意見建議94項，召開調(diào)查研究課題論證選題會，班子成員結(jié)合意見征集情況與分管工作實際確定調(diào)研課題，形成《公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究課題認領(lǐng)表》，組建8個調(diào)研課題組，明確調(diào)研地點、時間、完成節(jié)點等。
為將主題教育“學(xué)思想 強黨性 重實踐 建新功”目標落到實處，該公司立足工作實際，堅持黨建生產(chǎn)深度“融合”，突出黨建領(lǐng)創(chuàng)特色，啟動了黨建領(lǐng)創(chuàng)“懂會能”素質(zhì)提升工程。該工程通過全面細化崗位標準，對工作標準和職責要求進行“精準畫像”，引導(dǎo)員工懂工藝技術(shù)、懂危險特性、懂設(shè)備原理、懂法規(guī)標準、懂制度要求；會生產(chǎn)操作、會設(shè)備巡檢、會風(fēng)險辨識、會異常分析、會應(yīng)急處置；能遵守工藝紀律、能遵守安全紀律、能遵守勞動紀律、能制止他人違章、能抵制違章指揮，全面提升員工綜合素養(yǎng)。當“懂會能”素質(zhì)提升工程遇上公司年度檢修，檢修戰(zhàn)場便成為檢驗“懂會能”素質(zhì)提升工程成效的“練兵場”，全體員工將“懂會能”素質(zhì)提升工程帶來的“知識紅利”充分運用在檢修場上，助力一項項檢修項目順利完成。
“報告領(lǐng)導(dǎo)，MTO反應(yīng)氣再生器已完成檢修。”“報告，711E112熱再生塔再沸器更換完成?！薄昂铣梢幌盗?span id="nbemcdp" class="candidate-entity-word" data-gid="13161593">催化劑更換完成，并聯(lián)凈化槽721R101B改造完成。”……隨著一個個關(guān)鍵設(shè)備的檢修完成，蒲潔能化公司年度檢修逐步進入尾聲。接下來，全體員工將把從主題教育中汲取的智慧和力量充分運用到開車過程中，真正實現(xiàn)“檢修開車一次性成功”目標。(當?shù)毓└?王超杰)
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