梁園區(qū)白云街道辦事處立足“六個(gè)打造”推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展（梁園區(qū)白云街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子）
來源：商丘日報(bào)-商丘網(wǎng)
近年來，梁園區(qū)白云街道辦事處充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，消除基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“空白點(diǎn)”，立足“六個(gè)打造”，著力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。
打造基層黨建的“白云品牌”。狠抓基層黨組織建設(shè)，完善“街道黨工委 社區(qū)黨總支 樓院黨支部 黨小組”的四級黨建網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化組織管理體系，探索社區(qū)黨建和非公有制企業(yè)黨建新模式，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面和影響力；搞好區(qū)域化黨建工作，實(shí)行黨建聯(lián)席會議制度，構(gòu)建共駐共建新局面。一名黨員就是一面鮮紅的旗幟，一個(gè)黨支部就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，突出了黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的模范作用，強(qiáng)化基層組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用。
打造招商引資的“白云模式”。積極探索“加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作,提高企業(yè)服務(wù)水平”的新方法、新途徑，按照“新入企業(yè)提前幫，穩(wěn)定企業(yè)定期訪，重點(diǎn)企業(yè)常來往，困難企業(yè)及時(shí)幫”的原則為企業(yè)搞好服務(wù)。為企業(yè)和項(xiàng)目設(shè)立“首席服務(wù)官”，建立“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機(jī)制。圍繞突出重點(diǎn)招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商的原則，不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。充分發(fā)揮街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，動員他們參與招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道，切實(shí)做到了招商有氛圍、留商有辦法、護(hù)商有保障、富商有環(huán)境，使辦事處招商引資工作活力四射、碩果累累。
打造社會治理的“白云經(jīng)驗(yàn)”。全面提升基層社會治理能力和服務(wù)群眾水平，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“一中心、四平臺”，即社會治理綜合服務(wù)中心和綜治工作平臺、綜合執(zhí)法平臺、綜合服務(wù)平臺和應(yīng)急管理平臺,將為民服務(wù)做得更實(shí)、更細(xì)、更優(yōu)。社會治理綜合服務(wù)中心設(shè)置了信訪、城管、計(jì)生、殘聯(lián)、武裝、市長熱線、市場監(jiān)管、勞動保障、社會救助、軍人服務(wù)等十個(gè)窗口，極大地方便了群眾。四個(gè)平臺使平安建設(shè)工作走上了信息共享、互聯(lián)互通的境界，能夠統(tǒng)一收集各個(gè)平臺的信息，統(tǒng)一調(diào)度各基層執(zhí)法部門及聯(lián)動單位，實(shí)現(xiàn)部門執(zhí)法，聯(lián)合處理，立體服務(wù)，擦亮了“天眼”、織密了“地網(wǎng)”，極大地減少了違法、震懾了犯罪。
打造為民服務(wù)的“白云樣板”。扎陣地建設(shè)，構(gòu)建了街道、社區(qū)兩級便民服務(wù)平臺。各社區(qū)黨群活動中心設(shè)置了圖書室、活動室、談心室、市民學(xué)校、綠色網(wǎng)吧等，在白云黨建紅色驛站微信平臺的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)建了“白云微服務(wù)”便民服務(wù)公眾平臺，轄區(qū)群眾只需要掃一掃這個(gè)公共號的二維碼，足不出戶就可以了解到各項(xiàng)辦事流程、注意事項(xiàng)，還可以了解到街道發(fā)布的各項(xiàng)惠民政策、動態(tài)等。廣泛開展“黨員手拉手結(jié)對子”“扶貧助殘送溫暖”“我為社區(qū)添光彩”等主題實(shí)踐活動，積極組織黨員參與社區(qū)服務(wù)，樹立了黨員的良好形象。
打造居民自治的“白云特色”。秉持“創(chuàng)新、堅(jiān)持、完善、提升”的工作基調(diào)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，充分調(diào)動各方力量參與群眾自治的積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)了組織構(gòu)架體系定下來、完善機(jī)制動起來、提升能力活起來、活動陣地用起來、分類指導(dǎo)亮起來的自治工作新常態(tài)和新成效。將社區(qū)黨組織作為社區(qū)自治的領(lǐng)導(dǎo)核心，在推進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我約束上下功夫，在保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)上見實(shí)效；堅(jiān)持將改革創(chuàng)新作為社區(qū)自治的動力源泉，使社區(qū)自治與時(shí)代發(fā)展同步前進(jìn)，與居民需求同聲呼應(yīng)；堅(jiān)持將造福群眾作為社區(qū)自治的目標(biāo)，從居民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益入手，讓居民通過參與社區(qū)自治看到變化、見到成效、得到實(shí)惠。轄區(qū)113個(gè)小區(qū)通過實(shí)施社區(qū)自治管理以來，社區(qū)居民從旁觀者變成了參與者和受益者，居民群眾們等、靠、要的觀念有了根本轉(zhuǎn)變。
打造干事創(chuàng)業(yè)的“白云精神”。著力錘煉干部隊(duì)伍，引領(lǐng)干部職工講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好，不斷提升自身素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，真正實(shí)現(xiàn)制度管人、制度管事，形成推動工作促進(jìn)發(fā)展的良好局面。強(qiáng)化督查督辦，形成工作任務(wù)清單掛牌督辦，按照“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的要求，經(jīng)常性開展檢查，實(shí)行跟蹤問效，做到件件有落實(shí)，事事有回音。建立重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度、干部約談制度，按照工作定人、定事、定時(shí)限“三定”要求，層層夯實(shí)責(zé)任。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，著力提升黨員干部執(zhí)行能力，凝聚出“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的“白云精神”，做到保民生、保穩(wěn)定、保增長、促和諧、促發(fā)展、促突破，加快實(shí)現(xiàn)共建共享宜居、時(shí)尚、和諧街道。
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