在任何一個項目開發(fā)或設(shè)計中，項目管理被認(rèn)為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認(rèn)交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認(rèn)的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升，企業(yè)就需要一個更好的項目管理工具來管理項目進(jìn)程。因此一款高效的、良好的項目管理軟件是企業(yè)必須具備的。本文，小編收集了5款廣受好評的項目管理軟件，希望對企業(yè)有所幫助！
NO.1：北森tita
北森tita.com作為國內(nèi)第一個企業(yè)級工作計劃管理平臺，是基于SaaS模式，運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理理論部署企業(yè)工作計劃，通過SMART法則打造目標(biāo)項目管控。tita可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員在線做計劃、寫日報以及項目管理的功能。用戶可以很輕松的創(chuàng)建一個項目，審核過后添加多個部門多人進(jìn)行任務(wù)協(xié)作，有任何項目進(jìn)展可以隨時發(fā)布溝通，手機(jī)、電腦、郵件多終端同步提醒。項目經(jīng)理可以通過項目甘特圖模式查看每日項目進(jìn)程，通過項目統(tǒng)計功能了解到所有成員的任務(wù)完成率以及得分綜合，從而分析出每位成員對項目的貢獻(xiàn)度，適當(dāng)做好激勵措施。作為輕量級項目管理工具，tita體驗便捷，可以做到全員使用、上手簡單，項目過程清晰可見，數(shù)據(jù)統(tǒng)計自動化，并且做到項目成員考核一目了然，這些都可以很方便的在電腦及手機(jī)上操作，就是這么簡單。長期使用可以幫助企業(yè)規(guī)范員工工作習(xí)慣，促進(jìn)項目進(jìn)展溝通，提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力。
NO.2：明道
明道是一款2012年由梅花信息發(fā)布的SaaS企業(yè)軟件，企業(yè)2.0產(chǎn)品，主要用于企業(yè)內(nèi)部溝通、協(xié)作和知識管理等目標(biāo)。明道把社交軟件的諸多優(yōu)秀特性帶入企業(yè)軟件世界，通過社會化溝通范式加強(qiáng)內(nèi)部溝通中的協(xié)調(diào)性，工作進(jìn)度及時知會，保持全員的目標(biāo)導(dǎo)向，打破溝通邊界。其項目管理與任務(wù)協(xié)作，可通過創(chuàng)建任務(wù)、托付任務(wù)、任務(wù)分解和任務(wù)提醒，允許每一個參與任務(wù)的成員在其中進(jìn)行分享討論，文檔歸集，使得團(tuán)隊或個人的任務(wù)管理井然有序，隨時追蹤進(jìn)度。
NO.3：今目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)工作平臺
今目標(biāo)是一款互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)工作平臺，通過這個平臺可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)作辦公。在今目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)工作平臺中，通過任務(wù)信息的管理，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)的分派、人員調(diào)整、匯報、成果文檔、過程討論和進(jìn)度管理；通過對項目信息的管理，可以實(shí)現(xiàn)項目的目標(biāo)定義、人員討論匯報、成果文檔和進(jìn)度管理等。
NO.4：Worktile
Worktile是一個團(tuán)隊協(xié)同辦公工具，通過簡單的協(xié)作、溝通和分享，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊交互與任務(wù)管理的輕松協(xié)作。工作隨身帶，多平臺、云數(shù)據(jù)，隨時隨地與團(tuán)隊一起工作，項目、任務(wù)、文件、討論、文檔、事件、活動流、通知和日歷，一個都不少。
NO.5：道侖項目管理系統(tǒng)
道侖項目管理系統(tǒng)具有流程化、可視化、任務(wù)化、自動化等特點(diǎn)，不僅能打通所有流程，消除信息孤島，還能實(shí)現(xiàn)流程管理可視化，一切盡在掌握。道侖項目管理系統(tǒng)是一個“以用戶為中心”的管理信息系統(tǒng)，給用戶的工作帶來了極大的簡化和方便，能極大地提高員工的生產(chǎn)力，從而提高整個組織的運(yùn)作效率。
信息化時代，利用“互聯(lián)網(wǎng) ”的思維對企業(yè)項目進(jìn)行管理，不僅節(jié)省了傳統(tǒng)管理方式所帶來的極大的人力物力財力的浪費(fèi)，更提高了企業(yè)整體執(zhí)行效率。相信有了以上幾款項目管理軟件之一，您的企業(yè)將會有更快更好的發(fā)展！
免責(zé)聲明： 本網(wǎng)站資訊內(nèi)容，均來源于合作媒體和企業(yè)機(jī)構(gòu)，屬作者個人觀點(diǎn)，僅供讀者參考。 本網(wǎng)站對站內(nèi)所有資訊的內(nèi)容、觀點(diǎn)保持中立，不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。