有效的項目管理方法保證項目按照進度、成本、質量要求進行交付，是針對單個項目或項目群的管理，從而確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。
對于項目管理工作來說，我們通常會認為只有專業(yè)的經理才能勝任，軟件中包含的多項復雜功能更加對人員的能力提出了要求。一款工具想要適合所有人使用，卻同時需要滿足項目經理的需求，這兩者之間似乎存在著矛盾。
然而，Zoho Projects項目管理軟件在探索中，找到了解決這個矛盾的辦法：在同一個平臺上保證個人和團隊的隱私，且不會影響各自功能使用的一種解決方案。這樣的理念運用不僅僅在Zoho Projects上，Zoho的其他產品也同樣如此。
近日，Zoho Projects因其先進的技術平臺、差異化競爭戰(zhàn)略、多樣性應用、產品的易用性，以及整體客戶影響力備受贊譽，成功入選2022年度SPARK矩陣（項目及項目組合管理類），獲“Leader”稱號。
Quadrant Knowledge Solutions研究表明：
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當組織/企業(yè)在實際進行項目管理或項目組合管理時，除了搭建PMO體系外，還可以通過數(shù)字化手段來確保項目的可行性及可持續(xù)性，借助項目管理軟件、CRM系統(tǒng)等數(shù)字化工具大幅提升項目效率，驅動項目成功。
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本次報告重點關注項目及項目組合管理市場的領先供應商，以及前沿技術趨勢。SPARK矩陣根據技術卓越性參數(shù)（如技術成熟度、差異化策略、應用多樣性、可擴展性和產品愿景及路線圖等）以及客戶影響力參數(shù)（包括產品策略及性能、市場占有率、客戶成功案例、易用性）進行調研分析及排名，最終評選出優(yōu)秀的供應商。
Zoho Projects緣何成為“Leader”?
Quadrant Knowledge Solutions分析師Sofia Ali認為，Zoho Projects具有以下優(yōu)勢：
- Zoho Projects是一款全面的解決方案，具有項目組合管理、資源分配、時間和預算管理以及強大的協(xié)作能力。
- Zoho Projects覆蓋項目管理全生命周期，實現(xiàn)項目從立項、計劃、執(zhí)行、交付和監(jiān)控的全過程管理，為用戶打造了統(tǒng)一、高效的應用平臺。
- 高度安全的平臺。符合HIPAA和GDPR標準、ISO 9001:2015 認證、AES 256位加密，并提供單點登錄和多重身份驗證。
- Zoho Projects能夠很好地與其他Zoho應用和第三方工具集成，滿足項目延展所需。同時，在工作流自動化和內置AI助手 – Zia的加持下，Zoho Projects幫助項目管理人員跳出繁雜重復的工作，提高效率；專注創(chuàng)新，做出更精準、科學的決策。
經過不斷的更新迭代，Zoho Projects已經發(fā)展成為一款全面的、智能的、專業(yè)的項目管理軟件，未來也會在實踐中不斷融入更多新的功能，來滿足跨行業(yè)垂直領域的多樣化客戶需求。
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