04-項目進度計劃表
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一個完整的項目管理過程中會使用到非常多的工具和模板，其中有一些模板是非常常用的，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理一定要具備熟練運用各類型項目管理模板的意識和能力，這會讓你的項目管理過程更加順暢，更加便捷。
在本課程中，你將學(xué)習到項目經(jīng)理常用的10個模板，它們包括：
項目組成員表；
項目范圍說明書；
WBS表；
項目進度計劃表；
項目風險管理表；
項目溝通計劃表；
項目會議紀要；
項目狀態(tài)報告；
項目變更管理表；
項目總結(jié)表。
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