□ 賈偉光
現(xiàn)階段，企業(yè)黨建政工工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法，從而科學(xué)解決黨建政工工作存在的問題，構(gòu)建更加完善的黨建政工工作機(jī)制，全面推動(dòng)黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、企業(yè)黨建政工工作的意義
國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，是保障社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。企業(yè)黨建政工工作是推動(dòng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。新時(shí)代背景下，企業(yè)所面臨的競爭日益激烈，要想獲得更多的市場份額，就必須緊跟時(shí)代變化，創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法。只有堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明正確的方向。
企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)基于大環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，深入開展相關(guān)課題的研究，以提高企業(yè)決策的前瞻性，解決企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展問題。
二、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題
近些年，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國企業(yè)管理制度不斷完善。但是縱觀整體，企業(yè)基層黨建政工工作還存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）認(rèn)識(shí)不足思想滯后
在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，很多企業(yè)的管理者把大量的資金和人力都用來進(jìn)行設(shè)備的更新以及生產(chǎn)經(jīng)營，不去對(duì)企業(yè)的軟實(shí)力進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)政工工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力，難以在企業(yè)發(fā)展中將黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。在特定情況下，一些企業(yè)還把思想政治機(jī)構(gòu)進(jìn)行削減，對(duì)黨建上的資金投入也不足，這些現(xiàn)象，直接影響了政工人員對(duì)工作的態(tài)度和熱情。
（二）黨組織帶頭作用不明顯
現(xiàn)階段，一些企業(yè)基層的黨建政工工作還是以紀(jì)律學(xué)習(xí)為主，工作思路不明確，目的不清楚，甚至有些企業(yè)完全照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，沒有相應(yīng)的配套設(shè)施，也不對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，致使政工工作開展的效率不高，不能為企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營給予支持。部分政工人員的政治理論水平還很低，思想和觀念很傳統(tǒng)，工作方式也很落后。這些原因致使黨組織帶頭作用發(fā)揮不明顯。
（三）管理組織以及制度不夠完善
許多企業(yè)在進(jìn)行基層黨組織建設(shè)時(shí)，都沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，無法保障政工工作的開展和進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)政工的管理組織以及制度也不完善。雖然一些企業(yè)組建了政工部門，但是沒有政工方面的專業(yè)人才，甚至有人身兼數(shù)職，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和能力，使政工工作流于形式。一些企業(yè)政工工作方法趨于形式化、缺乏創(chuàng)新，在管理、考核等方面缺乏完善的制度，導(dǎo)致企業(yè)基層黨建政工工作難以落實(shí)。
三、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新
（一）加強(qiáng)思想建設(shè)
加強(qiáng)企業(yè)基層的思想建設(shè)，就是要做到黨的思想教育、政治教育在企業(yè)中的常態(tài)化，讓“三會(huì)一課”在企業(yè)基層黨建政工工作中發(fā)揮出積極作用，切實(shí)提高基層黨員的政治素質(zhì)，認(rèn)真完成黨的任務(wù)與要求。對(duì)于基層黨建政工工作中的思想政治建設(shè)，我們可以將黨的十九大精神及歷屆全會(huì)精神作為日常培訓(xùn)、員工動(dòng)員的基礎(chǔ)內(nèi)容，組織基層黨組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，調(diào)動(dòng)基層黨組織、員工的積極性。
（二）完善管理制度
科學(xué)的管理制度是保證黨建政工工作有序開展的重要方面，因此，必須要完善企業(yè)內(nèi)部管理制度、優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng)。首先，將提升黨建工作質(zhì)量作為完善管理制度的重要目標(biāo)，根據(jù)各單位內(nèi)部的實(shí)際情況科學(xué)制定管理制度，確保在民主科學(xué)的前提之下深入開展群眾工作，不斷強(qiáng)化思想教育，提升黨建政工人員的業(yè)務(wù)能力，拉近與基層群眾的距離，讓員工能夠清楚地感受到自身在集體中所扮演的角色和價(jià)值，提高工作積極性。其次，完善現(xiàn)有考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，重視各項(xiàng)工作的實(shí)際效果，并將其作為黨建政工人員的績效考核依據(jù)，對(duì)表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，玩忽職守、濫竽充數(shù)者進(jìn)行處罰，以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)黨組織的帶頭作用
一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨組織對(duì)于黨建政工工作有著積極的推動(dòng)作用。黨組織在企業(yè)基層黨建政工工作中一定要發(fā)揮自身的先鋒模范作用，將企業(yè)基層職工凝聚在一起。在企業(yè)基層黨建政工工作中，黨組織應(yīng)當(dāng)明確自身的責(zé)任與影響力，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高基層黨員的思想認(rèn)知和理論水平，規(guī)范基層黨員的行為，帶動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
（四）轉(zhuǎn)變黨建政工工作模式
傳統(tǒng)的黨建政工工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求，因此有必要做出相應(yīng)調(diào)整。在具體的實(shí)踐過程中，企業(yè)要從工作形式和工作內(nèi)容兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。在工作形式上，要著重改變落后的方式方法，使黨建政工人員樹立科學(xué)的工作意識(shí)，形成良好的工作認(rèn)知，能夠根據(jù)工作要求迅速完成相關(guān)工作內(nèi)容。在工作內(nèi)容上，應(yīng)當(dāng)著重考慮工作的適用性與實(shí)踐性，不僅要確保工作內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)，還要結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展要求補(bǔ)充新的理論，豐富政工工作素材，提高黨建工作的針對(duì)性，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行深層次的思想引導(dǎo)，穩(wěn)步推動(dòng)黨建政工工作科學(xué)開展。
黨的十九大明確提出要增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)能力、思想引領(lǐng)能力、群眾組織與號(hào)召能力。對(duì)于企業(yè)來說，加強(qiáng)基層黨建政工工作是企業(yè)提高市場競爭力的有力保障，企業(yè)必須提高員工的思想認(rèn)知和綜合素質(zhì)，發(fā)揮黨組織的帶頭作用，通過科學(xué)的制度來保證企業(yè)在黨的引領(lǐng)下持續(xù)健康發(fā)展。
（作者系蘭州蘭農(nóng)商貿(mào)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理）
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