2020年，新簽約億元以上項目219個、總投資1008億元，同比分別增長27.3%、64.5%，幫辦項目總投資達530億元，新建項目落地率達80%，解決企業(yè)各類難題157個……一個個亮眼的數(shù)字，展現(xiàn)了鎮(zhèn)江市黨建引領產業(yè)項目發(fā)展跑出“加速度”的生動實踐。
2020年以來，鎮(zhèn)江持續(xù)強化“黨建 ”力量，以“黨建助推產業(yè)強市”書記項目為抓手，開展“招引項目建支部、在建項目派干部、重點企業(yè)解難題”三項行動，為推進產業(yè)強市提供強力“紅色引擎”。
實施“招引項目建支部”，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。根據項目規(guī)模和黨員人數(shù)建立助企幫辦功能型黨支部，使黨組織力量深入項目招引、落地與開工各環(huán)節(jié)，以多方參與形成支部“大兵團”，推動項目早立項、早開工、早竣工、早投產。
加強市縣鎮(zhèn)三級聯(lián)動，突出跨部門協(xié)作幫辦，建立跨部門、跨層級、跨領域的黨員聯(lián)合幫辦隊伍。黨組織提前參與并指導項目建設，精準對接企業(yè)用地、環(huán)評、證照申領等各個環(huán)節(jié)，幫助解決實際問題、提高建設質效。累計建立功能型黨支部32個，參與黨員140余名，聯(lián)系幫辦新簽約項目32個，其中15億元以上項目12個。
根據在建重點產業(yè)項目需求，選派熟悉企業(yè)運作、了解行業(yè)發(fā)展、善于溝通協(xié)調，敢擔當、能戰(zhàn)斗、業(yè)務精的黨員干部到項目一線掛職。明確掛職干部宣傳、咨詢、幫辦、協(xié)調四大基本職責，兼職不脫產，合理安排崗位，使“人崗相適，人盡其才，才盡其用”，推動項目建設順利實施、投產達效。海昌眼鏡項目有很多發(fā)明專利和優(yōu)勢技術，但沒有專門組織申報。掛職干部姚勇得知后，邀請專業(yè)機構幫助海昌制定項目申報三至五年計劃，幫助其完成了國家高新技術企業(yè)、國家優(yōu)秀知識產權企業(yè)、江蘇省專精特新產品小巨人企業(yè)等項目申請。
實行“一對一”掛職、“組團式”服務，每個項目至少安排一名干部掛職對接，并按照屬地原則劃分干部管理服務片區(qū)，每片區(qū)4－5人組建“黨小組”，開展聯(lián)合走訪、集中會辦、組團服務，全面跟蹤服務項目建設，綜合個人與團隊優(yōu)勢，達到“1 1>2”效果。
暢通“個人—組團—專題會—市領導”四級幫辦渠道，逐級推動解決企業(yè)“急難愁盼”，做到“大事集中辦、小事立即辦、難事商量辦”。去年，共選派黨員干部31名，服務在建項目29個，推動項目建設完成投資123.7億元。
面向規(guī)模以上、“專精特新”等重點關鍵企業(yè)，以企業(yè)需求為導向，推動市級機關部門主動上門助企紓困，實現(xiàn)“企業(yè)點菜、政府端菜”。安排71個市級機關部門黨組織與重點企業(yè)結對共建。鼓勵機關部門發(fā)揮組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢，幫助企業(yè)破解難題。
建立任務領辦與對賬銷號機制，明確機關部門黨組織為結對企業(yè)領辦解決不低于1個實際困難，通過“周上報、月通報、季調度”全程督促幫辦進展。去年，市級機關走訪企業(yè)175次、849人次，解決各類難題157個。
動態(tài)更新企業(yè)“需求清單”，常態(tài)組織幫扶行動，引導結對機關落實跟進學習、跟進調研、跟進協(xié)調、跟進落實的“四個跟進”工作要求，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供貼心服務，不斷推動化解企業(yè)實際困難，以黨建引領為產業(yè)強市賦能增效。
（王泉超、張達）
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