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離石區(qū)“去三化增四性五提升”開創(chuàng)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建新模式

離石區(qū)“去三化增四性五提升”開創(chuàng)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建新模式

黃河新聞網(wǎng)呂梁訊(樊燕)初夏時(shí)節(jié),走進(jìn)濱河街道交通路社區(qū)黨群服務(wù)中心,映入眼簾的是開放式讀書區(qū)、休閑式茶吧、共享式會(huì)議室……你可以借閱各類書籍,可以切磋書畫技藝,可以休閑娛樂健身,可以參加文化活動(dòng)……處處體現(xiàn)著人性化的服務(wù),處處浸潤(rùn)著文化氣息。

這是離石區(qū)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建的一個(gè)縮影。近年來,離石區(qū)不斷強(qiáng)措施、出實(shí)招,城市社區(qū)實(shí)現(xiàn)了從“三無”到“三有”、再?gòu)摹叭小钡健八膬?yōu)”的變化。當(dāng)前,離石區(qū)正在全市先行先試,聚焦“抓黨建、強(qiáng)服務(wù)、促治理”開展社區(qū)建設(shè),逐步探索形成了“去三化增四性五提升”工作思路,推動(dòng)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建工作取得階段性進(jìn)展。

離石區(qū)“去三化增四性五提升”開創(chuàng)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建新模式

“去三化” 樹立家的工作理念

摒棄行政化、機(jī)關(guān)化、辦公化的思維,著力打造以服務(wù)社區(qū)群眾需求為核心內(nèi)涵的“社區(qū)會(huì)客廳”,切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)的吸引力。去行政化,在社區(qū)裝飾、設(shè)施配套上,改傳統(tǒng)行政化的風(fēng)格為現(xiàn)代家居裝飾風(fēng)格,營(yíng)造溫馨舒適的環(huán)境。去機(jī)關(guān)化,堅(jiān)持開放、共享、通用的原則,為各類群體,免費(fèi)提供現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施和活動(dòng)平臺(tái)。去辦公化,堅(jiān)持“辦公面積最小化,服務(wù)場(chǎng)所最大化”原則,騰出更多空間用來建設(shè)符合居民活動(dòng)需求的功能區(qū)和活動(dòng)室。

“增四性” 全面拓展社區(qū)功能

離石區(qū)“去三化增四性五提升”開創(chuàng)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建新模式

打造社區(qū)黨群服務(wù)中心的宗旨是,“居民需求什么,我們就設(shè)置什么功能室”。增強(qiáng)實(shí)用性,結(jié)合居民需求和不同群體特點(diǎn),設(shè)置了老年活動(dòng)中心、婦女之家、讀書吧、兒童活動(dòng)室等功能區(qū),配套了必要設(shè)施。增強(qiáng)互動(dòng)性,突出與居民的互動(dòng),墻面“留白”但不“空白”,展示居民作品和活動(dòng),不斷增強(qiáng)社區(qū)吸引力、親和力。增強(qiáng)智慧性,充分利用“互聯(lián)網(wǎng) ”,安裝了黨建云平臺(tái)、歌德機(jī)、智慧銀行、政務(wù)服務(wù)自助機(jī)等電子設(shè)施,讓“數(shù)據(jù)多跑路、居民少跑腿”。增強(qiáng)技能性,按照“人人持證、技能社會(huì)”的工作要求,結(jié)合社區(qū)居民就業(yè)需求,與人社部門對(duì)接,引進(jìn)專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織開展絲網(wǎng)花、烹飪、茶藝、發(fā)藝等實(shí)用技能培訓(xùn)。

“五提升” 增強(qiáng)居民幸福指數(shù)

離石區(qū)“去三化增四性五提升”開創(chuàng)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建新模式

立足于增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感,在黨建引領(lǐng)力、人員素質(zhì)、文化品味、服務(wù)水平、治理能力五個(gè)方面齊發(fā)力。提升黨建引領(lǐng)力。建立了7個(gè)業(yè)主委員會(huì)黨支部、5個(gè)物業(yè)公司黨支部、268個(gè)樓宇黨小組,推動(dòng)黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋;建立了社區(qū)大黨委工作例會(huì)、議事決策、聯(lián)席會(huì)商“三項(xiàng)制度”,健全了需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單“三個(gè)清單”,推動(dòng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)、組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)抓、事務(wù)聯(lián)辦。提升人員素質(zhì)。區(qū)委組織部先后出臺(tái)《離石區(qū)2019年度社區(qū)工作人員考核辦法(試行)》和《離石區(qū)社區(qū)工作人員管理辦法(試行)》,建立每周例會(huì)、每季培訓(xùn)、量化考核、末位淘汰等四項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的全方位管理。組織全區(qū)279名社區(qū)工作人員進(jìn)行了閉卷考試。開展三個(gè)月的“素質(zhì)提升”行動(dòng),實(shí)施學(xué)習(xí)提能、培訓(xùn)提質(zhì)、作風(fēng)提效“三大”行動(dòng),努力建設(shè)一支懂社區(qū)、愛社區(qū)、愛居民的高素質(zhì)社區(qū)工作者隊(duì)伍。提升文化品位。注重社區(qū)文化建設(shè),精選符合場(chǎng)所功能的習(xí)語金句、名言警句、古詩詞、勵(lì)志名言等裝飾墻面,營(yíng)造濃厚文化氛圍。提升服務(wù)水平。明確黨建引領(lǐng)“全崗?fù)ā薄叭憫?yīng)”、黨建引領(lǐng)“四治”、黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造、黨建引領(lǐng)商圈服務(wù)、黨建引領(lǐng)問題化解、黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”、黨建引領(lǐng)基本公共服務(wù)七項(xiàng)課題,由各社區(qū)領(lǐng)題先試。提升治理能力。在社區(qū)功能的設(shè)置上,圍繞“三零”社區(qū)創(chuàng)建,設(shè)置了社區(qū)微法庭、信訪工作站、人民調(diào)解室。在工作機(jī)制上,推行全科網(wǎng)格化管理,建立智慧黨建、綜合治理和社會(huì)服務(wù)等事項(xiàng)“一張網(wǎng)”,實(shí)行“一個(gè)平臺(tái)、一網(wǎng)運(yùn)行、全域覆蓋”。

勁風(fēng)催人舞,新風(fēng)撲面來。離石區(qū)黨建引領(lǐng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建以來,社區(qū)活動(dòng)豐富多彩,鄰里間也因頻繁交流建立了和睦、友愛的關(guān)系,一幅居民生活幸福、樓院優(yōu)美宜居、鄰里友善關(guān)愛、小區(qū)文明祥和的溫馨畫卷徐徐展開……

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