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“3+3+3”工作法 開啟樓宇黨建新進(jìn)程(樓宇黨建工作思路)

為進(jìn)一步落實(shí)全國組織工作會(huì)議精神,強(qiáng)化黨建工作對樓宇發(fā)展的政治引領(lǐng),不斷提升“兩新”組織黨組織組織力,服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,和平區(qū)委組織部集中開展“商務(wù)樓宇黨建工作攻堅(jiān)月”專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)商務(wù)樓宇黨建工作開啟新征程。

“3+3+3”工作法 開啟樓宇黨建新進(jìn)程(樓宇黨建工作思路)

開展“三清三進(jìn)” 讓黨旗映紅樓宇

通過開展樓宇黨建摸底周、成立周、推進(jìn)周、深化周等主題活動(dòng),對轄區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇、非公企業(yè)細(xì)致排查、動(dòng)態(tài)跟蹤、建立臺賬,做到“三清”即:企業(yè)情況清楚、黨組織情況清楚、黨員情況清楚。選聘一批經(jīng)驗(yàn)豐富的黨務(wù)工作者擔(dān)任各商務(wù)樓宇的黨建指導(dǎo)員,亮明身份、推動(dòng)“三進(jìn)”即:黨建宣傳進(jìn)樓宇、聯(lián)合支部進(jìn)樓宇、活動(dòng)陣地進(jìn)樓宇。采取一對一問需、駐廈企業(yè)集中座談、發(fā)放黨建宣傳冊等方式,大力宣傳黨建重要性及其促進(jìn)企業(yè)自身及樓宇發(fā)展的積極作用,引導(dǎo)企業(yè)主自覺參與樓宇黨建工作;協(xié)助樓宇內(nèi)有3名以上黨員的“兩新”組織成立黨組織,指導(dǎo)以樓宇為單位成立聯(lián)合黨組織,及時(shí)吸收和發(fā)展樓宇黨員,建立黨組織86個(gè),接受入黨申請書102份,培訓(xùn)入黨積極分子45人;采取統(tǒng)一設(shè)計(jì)、街道實(shí)施的方式,因地制宜、因樓而異,改造提升樓宇建黨群中心(站)57個(gè)。

“3+3+3”工作法 開啟樓宇黨建新進(jìn)程(樓宇黨建工作思路)

抓好“三個(gè)落實(shí)”,讓黨員安家樓宇。找準(zhǔn)樓宇黨建與樓宇發(fā)展結(jié)合點(diǎn),緊跟樓宇總體發(fā)展思路和步調(diào),抓好“三化”落實(shí)。落實(shí)黨的宣傳制度化,完善長效保障機(jī)制,健全商務(wù)樓宇黨建工作制度,修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)樓宇工作的實(shí)施意見》,出臺《和平區(qū)商務(wù)樓宇黨務(wù)專職工作者管理辦法(試行)》,為樓宇黨建宣傳提供制度保障。黨組織活動(dòng)常態(tài)化,深入開展“維護(hù)核心、鑄就忠誠、擔(dān)當(dāng)作為、抓實(shí)支部”主題實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化,充分利用數(shù)字化黨建云平臺,拓展線上開展“三會(huì)一課”等日常組織生活制度服務(wù)端口,把從嚴(yán)治黨要求內(nèi)化于心、外化于形,讓3680名黨員有效納入組織管理。推動(dòng)每個(gè)樓宇黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,每名黨員都成為各行各業(yè)的先鋒模范;探索開展“黨員活動(dòng)日”,區(qū)委出資50萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)新開展“紅色領(lǐng)航”系列、 “1 1”公益服務(wù)等服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)黨員的活動(dòng),讓黨員感受“家”的溫暖。黨建之友聯(lián)席會(huì)規(guī)范化,通過定期向企業(yè)發(fā)放“黨建倡議書”吸納積極配合黨建工作的非公經(jīng)濟(jì)人士為“黨建之友”聯(lián)誼會(huì)成員,定期組織召開 “業(yè)主沙龍”、“發(fā)展論壇”、“黨建課堂”等活動(dòng),擴(kuò)大“黨建 服務(wù)”內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)樓宇黨建與企業(yè)發(fā)展同加強(qiáng)、雙促進(jìn)。

“3+3+3”工作法 開啟樓宇黨建新進(jìn)程(樓宇黨建工作思路)

盤活“三大資源” 讓黨徽閃耀樓宇

按照我區(qū)社區(qū)黨建為龍頭,“兩新”黨建和機(jī)關(guān)黨建兩翼齊飛的黨建工作整體思路,以樓宇為對象,運(yùn)用“三大資源”,突破傳統(tǒng)“單位黨建”模式,實(shí)現(xiàn) “支部建在樓上”。運(yùn)用黨建資源,精心構(gòu)建起樓宇黨建工作“五級四網(wǎng)”組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)了“黨建工作全覆蓋,機(jī)制運(yùn)行全貫通,服務(wù)管理全方位”,讓駐廈企業(yè)及黨員、職工充分享受到黨建工作帶來的新成果、新實(shí)惠。運(yùn)用行政資源,在職能部門建立條口黨群工作部,大力實(shí)施“兩新”黨建“五切入、四平臺”工作機(jī)制,以“全區(qū)中心工作、群團(tuán)組織建設(shè)、新階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作、‘兩代表一委員’推薦、‘黨建之友’參政議政”為切入點(diǎn),建立樓宇黨建工作例會(huì),將黨建工作納入星級樓宇評比體系,有效搭建企業(yè)家合作交流、行政資源整合服務(wù)、精英人才發(fā)展和大數(shù)據(jù)信息共享等平臺,形成了以街道黨工委為主,職能部門密切配合,工、青、婦等群眾團(tuán)體積極參與、企業(yè)主大力支持、社區(qū)黨組織共建的工作格局,為“兩新”組織持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。運(yùn)用社會(huì)資源,廣泛開展樓宇企業(yè)黨支部與社區(qū)樓門黨支部共建,為樓宇白領(lǐng)提供了免費(fèi)的古箏培訓(xùn)、瑜伽、烘焙等項(xiàng)目,動(dòng)員樓宇黨員主動(dòng)參與文明樓宇、星級樓宇創(chuàng)建和志愿奉獻(xiàn)、扶貧助困等活動(dòng),增強(qiáng)黨員推動(dòng)樓宇發(fā)展的積極作用。積極形成“黨建引領(lǐng)樓宇社區(qū)”模式,通過組織黨員和群眾外出參觀、道德講堂學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、企社聯(lián)合黨課等方式,提高了“兩新”組織黨員參與黨組織活動(dòng)的積極性,贏得了企業(yè)主對黨建工作的支持,使黨的工作覆蓋,從物理空間的覆蓋延伸到心理空間的覆蓋,為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展裝上 “紅色引擎”。

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