第一章建設(shè)工程項目管理概述
一、單項選擇題
1.( )是項目最基本、最主要的特征
A.一次性 B.目標明確 C.整體性 D.制約性
2.不屬于項目的選項是( )
A.一座酒店的建設(shè) B.科研課題 C.生產(chǎn)啤酒 D.寫一篇論文
3.( )是屬于建設(shè)工程項目
A.具有一個獨立設(shè)計文件,建成后獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項目
B.具有一個總體規(guī)劃,一個企業(yè)或一個事業(yè)單位的建設(shè)
C.具有單獨設(shè)計文件,可以獨立組織施工,竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能
力的項目
D.由若干分部工程或分項工程組成的項目
4.建設(shè)項目按其( )不同,劃分為基本建設(shè)項目和更新改造項目
A.用途 B.規(guī)模 C.性質(zhì) D.階段
5.企業(yè)為擴大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車間,屬于( )
A.新建項目 B.擴建項目 C.遷建項目 D.恢復項目
6.施工項目的范圍是由( )界定
A.建設(shè)法規(guī) B.可行性研究 C.監(jiān)理合同 D.工程承包合
同
7.施工項目的管理主體是( )
A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位
8.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制是項目管理的( )
A.基本作用 B.基本性質(zhì) C.基本職能 D.基本內(nèi)容
9.項目實施階段的項目管理的主要任務(wù)是( )
A.確定項目的定義 B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
C.確定項目的范圍 D.通過經(jīng)營使項目的目標得以實現(xiàn)
10.監(jiān)理單位所開展的項目管理屬于( )項目管理
A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.總承包方
11.業(yè)主方項目管理主要在項目的( )階段進行
A.設(shè)計 B.施工 C.招投標 D.實施
12.各類項目管理中,( )項目管理是核心
A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方
13.建設(shè)項目的投資、質(zhì)量、進度目標之間的關(guān)系是( )
A.對立 B.統(tǒng)一 C.對立統(tǒng)一 D.無關(guān)系
14.建設(shè)項目管理各項任務(wù)中,( )是最重要的任務(wù)
A.質(zhì)量控制 B.進度控制 C.投資控制 D.安全管理
15.供貨方項目管理主要在項目( )階段進行
A.決策 B.設(shè)計 C.施工 D.實施
16.建設(shè)項目總承包方管理,主要在項目的( )階段進行
A.決策 B.設(shè)計 C.施工 D.實施
17.政府部門對工程項目建設(shè)過程中實施的管理形式主要是( )
A.服務(wù) B.指導 C.控制 D.監(jiān)督
18.關(guān)于承包商的正確說法是( )
A.業(yè)主和承包商簽訂合同 B.承包商選定監(jiān)理單位
C.總承包商必須自行完成全部的施工任務(wù)D.總承包商與業(yè)主簽訂合
同
19.建設(shè)工程監(jiān)理的前提是( )
A.施工單位委托 B.建設(shè)單位委托
C.政府委托 D.設(shè)計單位委托
20.監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級為( )
A.一、二、三級 B.甲、乙、丙級
C.特級、一級 D.一、二、三、四級
21.監(jiān)理單位向項目業(yè)主提供的服務(wù)范圍,主要取決于( )的規(guī)定
A.法律 B.監(jiān)理委托合同
C.建設(shè)工程承包合同 D.可行性研究
22.建設(shè)程序,是指建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施
竣工驗收過程中,各項工作必須遵循的先后次序的( )
A.原則 B.法則 C.原理 D.規(guī)則
23.關(guān)于項目建議書的正確說法是( )
A.項目建議書被批準,則項目立項
B.項目建議書被批準是可行性研究的前提
C.項目建議書由建設(shè)主管部門批準
D.各類項目的項目建議書內(nèi)容必須相同
24.如果初步設(shè)計提出的總概算超過總體投資估算的( )以上時
新報批可行性研究報告
A.5% B.10% C.20% D.25%
25.項目的開工時間,一般是指( )
A.施工隊伍進現(xiàn)場的時間 B.臨時設(shè)施破土動
C.設(shè)計中任何永久性工程的破土動工 D.開工慶典儀式
第二章建設(shè)工程項目管理組織和項目經(jīng)理
一、單項選擇題
1.組織的實質(zhì)含義是( )
A.組織行為 B.組織結(jié)構(gòu)
C.管理行為 D.管理過程
2.“一加一可以等于二,也可以大于二,也可以小于二?!边@是組織機構(gòu)活
動基本原理的( )
A.要素有用性原理 B.動態(tài)相關(guān)性原理
C.主觀能動性原理 D.規(guī)律效應性原理
3.( )的主要責任是實現(xiàn)業(yè)主的投資,保護投資利益
A.業(yè)主 B.項目管理者 C.專業(yè)承包商 D.政府機構(gòu)
4.項目管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是( )
A.系統(tǒng)性 B.主動性 C.一次性 D.彈性
5.項目結(jié)束或其相應項目任務(wù)結(jié)束后,項目組織就會解散,這是項目組織
的( )
A.系統(tǒng)性 B.一次性 C.彈性 D.
6.在一定的條件下,管理層次越多,管理跨度(
A.越大 B.越小 C.不變 D.開始
7.“不用多余的人”、“一專多能”是建設(shè)工程項目管理
原則
A.系統(tǒng)化管理 B.精簡 C.精干高效
8.適用于小型簡單項目的組織模式( )
A.線形組織 B.職能組織
C.矩陣式組織 D.事業(yè)部式組織
9.職能式組織模式的缺點是( )
A.職責不明確 B.關(guān)系復雜
C.有多個矛盾的指令源 D.多個工作部門
10.適用于大中型項目的項目管理組織模式是(
A.線形組織 B.職能組織
C.矩陣式組織 D.事業(yè)部式組織
11.線形組織模式的優(yōu)點是( )
A.職責明確 B.關(guān)系簡單
C.只有一個指令源 D.組織運行困難
12.矩陣式項目組織適用于( )
A.大型復雜項目 B.小型項目
C.大中型項目 D.中型項目
13.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素之間的(
關(guān)系
A.指令關(guān)系 B.指導關(guān)系
C.命令關(guān)系 D.平行關(guān)系
14.解決了以實現(xiàn)企業(yè)目標為宗旨的長期穩(wěn)定的企業(yè)組織專業(yè)分工與具有較
強綜合性和臨時性的一次性項目組織的矛盾的組織模式是( )
A.線形組織模式 B.職能組織模式
C.矩陣式組織模式 D.事業(yè)部式組織模式
15.下列有關(guān)項目經(jīng)理在施工管理過程中管理權(quán)力錯誤的是( )
A.組織管理班子 B.受托簽署合同
C.選擇施工作業(yè)隊伍 D.嚴格財務(wù)制度
16.項目經(jīng)理在項目管理方面的主要任務(wù)是施工成本控制、施工進度控制
施工質(zhì)量控制和( )等
A.施工安全管理和施工文明施工
B.工程合同管理和工程目標管理
C.施工安全管理和施工項目管理
D.施工安全管理和工程合同管理
17.建設(shè)工程施工企業(yè)項目經(jīng)理具備的基本素質(zhì)錯誤的是
A.領(lǐng)導素養(yǎng) B.復合型管理人才
C.身體素質(zhì) D.精神高亢
18.項目經(jīng)理的選用應遵循( )
A.考慮候選人的能力,敏感性和領(lǐng)導才能
B.考慮候選人的身體素質(zhì),敏感性和應付壓力的能力
C.考慮候選人的能力、敏感性和應付壓力的能力
D.考慮候選人的身體素質(zhì)、敏感性和領(lǐng)導才能
19.有利于選拔人才的項目經(jīng)理選用方式是( )
A.由企業(yè)高層領(lǐng)導任命 B.由企業(yè)和用戶協(xié)商
C.群眾推薦任命 D.競爭上崗的方式
20.下列屬于動態(tài)關(guān)系的是( )
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工
C.工作流程組織 D.WBS
第三章建設(shè)工程項目評價與決策
一、單項選擇題
1.項目可行性研究是在工程項目( )時進行的
A.決策 B.設(shè)計 C.施工 D.竣工驗收
2.可行性研究的第一個階段是( )
A.初步可行性研究階段
B.機會研究階段
C.詳細可行性研究階段
D.項目評估與決策階段
3.下面哪項不是對可行性研究作用的描述( )
A.作為工程項目投資決策的依據(jù)
B.作為編制設(shè)計文件的依據(jù)
C.作為籌集資金和銀行申請貸款的依據(jù)
D.作為施工單位編制投標文件的依據(jù)
4.可行性研究一般要回答的問題不包括()
A.市場及資源情況如何 B.項目立項時間
C.融資分析 D.建成后的經(jīng)濟效益
5.初步可行性研究的任務(wù)不包括( )
A.確定該項目是否需要進行詳細可行性研究
B.確定哪些關(guān)鍵性問題需要進行輔助性專題研究
C.確定下一階段研究的重點和難點,并排除一些明顯不可行方案
D.進行綜合效益分析和全面技術(shù)經(jīng)濟論證
6.在詳細可行性研究階段,投資估算的計算精度應控制在( )
A.±30% B.±20% C.±10% D.±1%
7.下面哪項不是可行性研究報告的內(nèi)容( )
A.市場需求預測 B.建設(shè)條件與選址
C.施工進度計劃 D.投資估算與資金規(guī)劃
8.項目評估報告一般是由( )編制的
A.投資決策部門 B.設(shè)計單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位
9.下面不是作為可行性研究工作的依據(jù)性文件的是( )
A.項目建議書 B.初步設(shè)計文件
C.各類批文 D.市場調(diào)查報告
10.( )是從社會整體角度出發(fā),分析和考察投資項目對實現(xiàn)國家和地
方各項社會發(fā)展目標所作的貢獻與影響
A.財務(wù)評價 B.國民經(jīng)濟評價
C.社會評價 D.環(huán)境評價
11.( )是借款者支付給貸款者超出本金的那部分金額
A.現(xiàn)值 B.終值 C.利息 D.利率
12.在( )計息的情況下,利息與時間是線性關(guān)系
A.單利 B.復利 C.年金 D.本金
13.下面對資金等值計算描述有誤的是( )
A.計算期發(fā)生在時點,本期末即等于下期初
B.現(xiàn)值和終值分別是在第一個計息期的期初和最后一個計息期的期末發(fā)
生的
C.當問題同時包括現(xiàn)值與年金時,第一個年金與現(xiàn)值在同一期
D.當問題包括終值與年金時,最后一個年金與終值同時發(fā)生
14.同一筆借款,在利率和計息期均相同的情況下,用復利計算出的利息
金額和用單利計算出的利息金額的關(guān)系是()
A.前者大于后者 B.前者小于后者
C.前者與后者相等 D.視具體情況而定
15.若計息周期為季度,計息周期季度利率為3%,則年名義利率為()
A.9% B.12% C.3% D.36%
16.設(shè)名義利率為r,一年內(nèi)計息次數(shù)為m,實際利率為i,則名義利率與實
際利率的關(guān)系是( A)
17.﹙F/P,i,n﹚這個符號表示()
A.一次支付終值系數(shù) B.一次支付現(xiàn)值系數(shù)
C.等額年金終值系數(shù) D.等額年金現(xiàn)值系數(shù)
18.()是綜合反映項目計算期各年年末資產(chǎn).負債和所有者權(quán)益的增
減變化及對應關(guān)系的一種報表
A.資金來源與運用表 B.現(xiàn)金流量表
C.利潤表 D.資產(chǎn)負債表
19.項目財務(wù)現(xiàn)金流量表是以項目為一獨立系統(tǒng),從()的角度進行設(shè)置
的
A.項目實施過程 B.開始融資時期
C.項目實施后 D.融資前
20.某建設(shè)項目建設(shè)投資額為5000萬元,投產(chǎn)前項目貸款利息總和為300萬
元,建成投產(chǎn)后維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金1000萬元,年平均凈收益為
500萬元,該項目的投資收益率約為( )
A.7.9% B.10% C.8.3% D.9.4%
21.財務(wù)評價指標中,價值性指標是( )
A.財務(wù)內(nèi)部收益率 B.投資利潤率
C.借款償還期 D.財務(wù)凈現(xiàn)值
22.下面對凈現(xiàn)值指標描述有誤的是()
A.它是將項目各期的凈現(xiàn)金流量按一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到期初的現(xiàn)值之和
B.它是動態(tài)評價方法中最重要的指標之一
C.它與凈年值是等效的指標
D.它的計算結(jié)果數(shù)值表示該項目可獲利的金額
23.下面不屬于不確定性分析的基本方法是( )
A.盈虧平衡分析 B.機會成本分析
C.敏感性分析 D.概率分析
24.下面說法錯誤的是( )
A.現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱
B.現(xiàn)金流出是指導致現(xiàn)金存儲量減少的現(xiàn)金流動
C.現(xiàn)金流入是指能夠使現(xiàn)金存儲量增加的現(xiàn)金流動
D.反映現(xiàn)金流出及流入應分別繪制現(xiàn)金流出表和現(xiàn)金流入表
25.若某項目的NPV為0,則表明()
A.盈虧平衡 B.項目虧損
C.盈利能力為行業(yè)的平均水平 D.利潤為零
26.對于敏感性因素下面說法正確的是( )
A.一個項目一般只有一個敏感性因素
B.某不確定性因素有較小變動,而導致項目經(jīng)濟評價指標有較大的波動,
這個因素稱為敏感性因素
C.對敏感性因素的分析目的是判別項目在國民經(jīng)濟評價上的可行性
D.凈現(xiàn)值.內(nèi)部收益率通常情況下都是項目的敏感性因素
27.風險型決策問題和不確定性決策問題的區(qū)別在于( )
A.存在兩個以上行動方案
B.存在兩個以上自然狀態(tài)
C.不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可知
D.不同行動方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可知
28.決策的正確步驟是( )
A.預測→搜集信息→制定方案→進行評價、決策
B.搜集信息→預測→制定方案→進行評價、決策
C.搜集信息→制定方案→預測→進行評價、決策
D.預測→制定方案→搜集信息→進行評價、決策
29.只能運用決策樹法而期望值法不能解決的決策問題是( )
A.風險型決策問題 B.非確定型決策問題
C.單級決策問題 D.多級決策問題
30.下面哪個是后悔值計算的正確方法( )
A.將各自然狀態(tài)下的最大收益值減去其他方案的收益值,得出后悔值
B.將各自然狀態(tài)下的最小收益值減去其他方案的收益值,得出后悔值
C.將各方案的最大收益值減去其他自然狀態(tài)下的收益值,得出后悔值
D.將各方案的最小收益值減去其他自然狀態(tài)下的收益值,得出后悔值
計算3.某新建項目正常年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬件,年固定成本為580
萬元,每件產(chǎn)品銷售價預計60元,銷售稅金及附加稅率為6%,單位產(chǎn)品
的可變成本估算額40元,要求:
①對項目進行盈虧平衡分析,計算項目的產(chǎn)量盈虧平衡點
②在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多
少?
③在市場銷售不良情況下,企業(yè)預保證能獲年利潤120萬元的年產(chǎn)量
為多少?
④在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價格由60元降低
10%銷售時,若欲每年獲年利潤60萬元則年產(chǎn)量為多少?
5.某建筑公司的施工人員要決定某項工程下月是否開工如果開工后天氣
好,能按時完工,可得利潤5萬元;如果開工后天氣不好將拖延工期,造
成損失2萬元;如果不開工,則不論天氣好壞都要付出窩工損失5000元根
據(jù)以往的統(tǒng)計資料,預計下個月天氣好的概率為0.3,天氣壞的概率為
0.7,試用決策樹法進行決策。
6.某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上供不應求,因此該企業(yè)決定投資擴建
新廠,據(jù)研究分析,該產(chǎn)品10年后將升級換代,目前的主要競爭對手也
可能擴大生產(chǎn)規(guī)模,故提出以下三個擴建方案:
①大規(guī)模擴建新廠,需投資3億元,據(jù)分析預測,該產(chǎn)品銷路好時,
每年的凈現(xiàn)金流量為9000萬元;銷路差時,每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬
元;
②小規(guī)模擴建新廠,需投資1.4億元,據(jù)分析預測,該產(chǎn)品銷路好時,
每年的凈現(xiàn)金流量為4000萬元;銷路差時,每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬
元;
③先小規(guī)模擴建新廠,3年后,若該產(chǎn)品銷路好再決定是否再次擴建,
若再次擴建,需投資2億元,其生產(chǎn)能力與方案①相同。
據(jù)預測,在今后10年內(nèi),該產(chǎn)品銷路好的概率為0.7,銷路差的概率
為0.3,
基準折現(xiàn)率為10%,不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時間。
第四章施工組織設(shè)計
一、單項選擇題
1.施工準備工作是( )的重要環(huán)節(jié)
A.保證順利施工 B.保證順利竣工
C.保證資金到位 D.保證制度健全
2.專業(yè)工作隊實現(xiàn)專業(yè)化且提高勞動生產(chǎn)率的組織方式是( )
A.依次施工 B.平行施工
C.順利施工 D.流水施工
3.流水施工的基本參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是( )
A.m B.n C.k D.t
4.工作面是流水施工參數(shù)中的( )
A.空間參數(shù) B.工藝參數(shù)
C.時間參數(shù) D.強度參數(shù)
5.劃分施工段的目的是( )
A.為連續(xù)均衡地施工 B.為流水施工
C.為縮短工期 D.為有足夠的工作面
6.下面施工段與施工過程之間關(guān)系說法正確的是( )
A.m>n時工作面會緊缺 B.m>n時不能組織流水施工
C.m<n時工作面會空閑 D.m<n時會出現(xiàn)窩工現(xiàn)象
7.流水作業(yè)是一種科學組織施工的計劃方法,其實質(zhì)就是( )
A.依次施工 B.平行作業(yè)
C.連續(xù)作業(yè) D.控制作業(yè)
8.流水施工中,流水節(jié)拍是指( )
A.兩相鄰工作隊進入流水作業(yè)的最小時間間隔
B.某個專業(yè)隊在施工段上的施工作業(yè)時間
C.某個工作隊在施工段上作業(yè)時間的總和
D.某個工作隊在施工段上技術(shù)間歇時間的總和
9.某施工段的工作量為200m
3
,施工隊的人數(shù)為25人,日產(chǎn)量0.8m
3
/
人,則
該隊在該工程施工段的流水節(jié)拍為( )
A.8天 B.10天 C.12天 D.15天
10.流水施工中流水步距是指( )
A.兩相鄰工作隊進入同一施工段流水作業(yè)的最小時間間隔
B.某專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
C.某個工作隊在施工段上作業(yè)時間的總和
D.某個工作隊在施工段上技術(shù)間歇時間的總和
11.多層建筑施工中施工段數(shù)為m,施工過程數(shù)為n,則組織流水施工應滿
足的條件是( )
A.m<n B.m≥n C.m≤n D.m>n
12.組織等節(jié)奏流水需要的前提是( )
A.使各施工段的工程量基本相等
B.確定主導施工過程的流水節(jié)拍
C.使各施工過程的流水節(jié)拍相等
D.調(diào)節(jié)各施工隊的人數(shù)
13.某工程劃分4個流水段,由兩個施工隊進行等節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍
4天,則總工期為( )
A.16天 B.18天 C.20天 D.24天
14.由甲乙兩個施工隊,在3個施工段上施工,流水節(jié)拍如表所示,則流水
步距為( D)
15.如果流水作業(yè)中流水步距相等,則該流水作業(yè)( )
A.必定是等節(jié)拍流水 B.必定是異節(jié)拍流水
C.必定是無節(jié)奏流水 D.以上都不對
16.先由甲、乙、丙三個獨立基礎(chǔ),分A、B、C、D四個施工過程,流水節(jié)
拍如表所示,則該工程量最短工期為( C)天
17.進行高層建筑工程施工時,繪制網(wǎng)絡(luò)圖應( )
A.按施工段排列 B.按專業(yè)隊排列
C.按樓層排列 D.按工種排列
18.前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃是( )
A.單代號網(wǎng)絡(luò) B.時標網(wǎng)絡(luò) C.綜合網(wǎng)絡(luò) D.搭接網(wǎng)絡(luò)
19.網(wǎng)絡(luò)計劃的缺點是( )
A.不能反映工作間的邏輯關(guān)系 B.不能反映出關(guān)鍵工作
C.計算資源消耗量較橫道圖不方便 D.不能實現(xiàn)電算化
20.網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)繪圖符號不同可分為( )
A.雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)圖 B.單目標和多目標網(wǎng)絡(luò)圖
C.無時標和時標網(wǎng)絡(luò)圖 D.規(guī)則和不規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖
21.網(wǎng)絡(luò)圖計算時間參數(shù)中,以下時間參數(shù)計算順序描述正確的是( )
A.ES→LS→LF B.EF→LF→LS
C.TF→FF→LS D.FF→TF→TF
22.網(wǎng)絡(luò)圖中工作最早開始時間計算錯誤的是( )
A.ES
i-j
(i=r)=0 B.ES
i-j=ES
h-i+D
h-i
C.ES
j-k=ES
k-m-D
k-m
D.ES
i-j=EF
i-j-D
i-j
23.網(wǎng)絡(luò)計劃工期的計算正確的是( )
A.規(guī)定了要求工期時T
p=Tc
B.未規(guī)定要求工期時Tp=Tr
C.規(guī)定了要求工期時Tp>Tr
D.未規(guī)定要求工期時Tp=max﹛EF
i-n﹜
24.單代號網(wǎng)絡(luò)與雙代號網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別是( )
A.時差計算方法不同 B.工作是用節(jié)點表示還是用箭線表示
C.圖形的復雜程度不同 D.圖形中是否出現(xiàn)循環(huán)回路
25.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作( )
A.既消耗時間,又消耗資源 B.只消耗時間,不消耗資源
C.既不消耗時間,又不消耗資源 D.不消耗時間,只消耗資源
26.某項工作有兩項緊前工作A、B,工作持續(xù)時間t
A=3天,t
B=4天,最
早開始時間分別為ES
A=5天,ES
B=6天,則本工作的最早開始時間是( )
A.5天 B.6天 C.8天 D.10天
27.網(wǎng)絡(luò)圖中,工作最早開始時間應為( )
A.所有緊前工作最早完成時間的最大值
B.所有緊前工作最早完成時間的最小值
C.所有緊前工作最遲完成時間的最小值
D.所有緊前工作最遲完成時間的最大值
28.某項工作有兩項緊后工作C、D,最遲完成時間:LF
C
=20天,LF
D
=15天,
工作持續(xù)時間:t
C
=7天,t
D
=12天,則本工作的最遲完成時間是( )
A.13天 B.3天 C.8天 D.15天
29.關(guān)于自由時差和總時差,下列說法中錯誤的是( )
A.自由時差為零,總時差必為零
B.總時差為零,自由時差必為零
C.不影響總工期前提下工作的機動時間為總時差
D.不影響緊后工作最早開始的前提下,工作的機動時間為自由時差
30.工作的總時差是( )
A.不影響緊后工序最早開始的前提下,工作的機動時間
B.不影響緊后工序最遲完成的前提下,工作的機動時間
C.不影響總工期的前提下,工作的機動時間
D.不影響緊后工序最早完成的前提下,工作的機動時間
31.施工組織中,編制資源需要量計劃的直接依據(jù)是( )
A.工程量清單 B.施工進度計劃
C.施工圖 D.市場的供求情況
32.單位工程施工順序遵循的原則是( )
A.先主體后裝飾 B.先結(jié)構(gòu)后維護
C.先深后淺 D.先土建后設(shè)備
33.施工總平面圖的繪制比例為( )
A.1:1000 B.1:100 C.1:400 D.1:500
34.設(shè)計施工平面圖的第一步驟是( )
A.布置倉庫 B.布置臨設(shè)工程
C.引入場外交通道路 D.布置場內(nèi)道路
35.工地臨時用電量計算,計算觸地用電的單位是( )
A.KW B.KVA C.KWH D.A
36.單位工程施工平面圖設(shè)計時,首先應( )
A.確定攪拌站,倉庫等位置 B.布置運輸?shù)缆?/p>
C.布置水電管網(wǎng) D.確定起重機械的位置及其路線
37.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,虛箭線上波形線的長度表示( )
A.工作總時差 B.工作的自由時差
C.工作持續(xù)時間 D.工作之間的時間間隔
38.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作n的最早開始時間為第28天,其持續(xù)時間為9天,
該工作共有三項緊后工作,他們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和
第48天,則工作n的總時差為( )天
A.20 B.11 C.43 D.12
案例三:
①根據(jù)表2試繪出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
②計算時間參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和確定該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作。
③計算工作B、E、G的總時差和自由時差。
案例四:
【資料】
要建一無線電發(fā)射試驗基地,工程的主要活動及其所需要時間等如下:
①清理場地 1天
②基礎(chǔ)工程 8天
③建造房屋 6天
④建發(fā)射塔 10天
⑤裝電纜 5天
⑥安裝發(fā)射設(shè)備 3天
⑦調(diào)試 1天
施工順序如下:清理場地后,基礎(chǔ)工程與安裝電纜同時開始,基礎(chǔ)完成后,
建房與建發(fā)射塔同時進行,安裝設(shè)備應在建房與安裝電纜完成后開始,最后
進行調(diào)試。
【要求】
①繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
②整個建塔工程需要多少天?
③哪些活動處在“關(guān)鍵線路”上(用圖上計算法計算)?
第五章施工項目計劃與控制
一、單項選擇題
1.施工項目管理規(guī)劃是由( )或( )主持編制的,作為編制投標書
的依據(jù)或指導施工項目管理的規(guī)劃文件
A.企業(yè)決策層,項目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師,企業(yè)管理層
C.企業(yè)管理層,項目經(jīng)理 D.企業(yè)決策層,監(jiān)理工程師
2.下列不屬于施工項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是( )
A.施工項目管理目標責任書 B.企業(yè)對招標文件的分析研究結(jié)果
C.施工合同及相關(guān)文件 D.項目經(jīng)理部的管理水平
3.下列屬于施工項目進度控制原理的是( )
A.動態(tài)控制原理 B.主觀能動性原理
C.規(guī)律效應性原理 D.動態(tài)相關(guān)性原理
4.訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職
責的措施,屬于施工項目進度控制措施中的( )
A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.管理信息措施 D.合同措施
5.香蕉曲線控制圖和S曲線控制法可以用作( )
A.進度控制 B.投資控制
C.質(zhì)量控制 D.安全控制
6.下列分析進度完成情況的方法中,( )是利用時標網(wǎng)絡(luò)計劃檢查和判
定工程進度實施情況的方法
A.橫道圖比較法 B.S曲線比較法
C.香蕉型曲線比較法 D.前鋒線比較法
7.香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由( )和( )兩條曲線組合
起來的閉合曲線
A.EF曲線和LF曲線 B.ES曲線和LS曲線
C.ES曲線和EF曲線 D.LS曲線和LF曲線
8.用前鋒線比較法分析進度完成情況時,若工作箭線的實際進度點在檢查
日點右側(cè),則表示( )
A.該工作超額完成計劃 B.該工作按時完成計劃
C.該工作未完成計劃 D.該工作已停止
9.關(guān)于分析進度偏差的說法中正確的是( )
A.如果工作進度偏差大于其總時差,則無論該工作是否為關(guān)鍵工作,其
實際進度偏差必將影響后續(xù)工作和項目的總工期
B.如果工作進度偏差大于其自由時差,則無論該工作是否為關(guān)鍵工作,
其實際進度偏差必將影響后續(xù)工作和項目的總工期
C.如果工作進度偏差大于其總時差,且該工作為關(guān)鍵工作,其實際進度
偏差必將影響后續(xù)工作和項目的總工期
D.如果工作進度偏差大于其自由時差,對其后的工作都不影響
10.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是( )所規(guī)定的質(zhì)量標準
A.施工承包企業(yè) B.建設(shè)工程項目目標
C.國家工程質(zhì)量驗收標準 D.國家工程建設(shè)強制性標準
11.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后,應經(jīng)( )批準確認后執(zhí)
行
A.企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位
D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
12.施工過程中質(zhì)量控制的重點是( )
A.人的控制 B.材料設(shè)備的控制
C.施工工序質(zhì)量的控制 D.施工機械設(shè)備的控制
13.工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的( )或( )而確定的重點
控制對象
A.重要部位,較強環(huán)節(jié) B.重要部位,薄弱環(huán)節(jié)
C.關(guān)鍵部位,較強環(huán)節(jié) D.關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)
14.質(zhì)量控制方法中,PDCA循環(huán)工作方法是指( )
A.計劃—檢查—處理—實施 B.計劃—實施—檢查—處理
C.檢查—計劃—實施—處理 D.實施—檢查—處理—計劃
15.下列方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的有效方法是( )
A.排列圖法 B.分層法 C.直方圖法 D.控制圖法
16.運用排列圖法分析影響質(zhì)量的各個因素,按累計頻率劃分為三個區(qū)域,
影響因素處在(0%—80%)區(qū)域內(nèi)的為( )
A.一般因素 B.次要因素 C.主要因素 D.重要因素
17.下列用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法的是( )
A.排列圖法 B.因果分析圖法 C.控制圖法 D.直方圖法
18.用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈( )
型,說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)
A.孤島型 B.正態(tài)分布 C.雙峰型 D.平頂型
19.孤島型直方圖是由于( )造成的
A.組距確定不當
B.操作中對上限(或下限)控制太嚴
C.臨時他人頂班作業(yè)
D.在檢測過程中存在某種人為因素
20.下列方法屬于動態(tài)分析法的是( )
A.因果分析圖法 B.控制圖法 C.直方圖法 D.排列圖法
21.下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是( )
A.機械使用費 B.材料費
C.職工福利費 D.人工費
22.施工項目成本一般以項目的( )作為核算對象
A.單位工程 B.單項工程 C.分部工程 D.分項工程
23.施工項目成本預測是從( )開始的
A.投標承包 B.施工準備 C.施工 D.保修期間
24.屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是( )
A.對項目工程成本進行預測、決策
B.審核圖紙,選擇經(jīng)濟合理、切實可行的施工方案
C.執(zhí)行、檢查成本計劃,控制成本費用
D.算出實際成本
25.建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解
為( )
A.直接費、間接費、利潤、稅金
B.單位工程施工成本及分部分項工程施工成本
C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D.建筑工程費和安裝工程費
26.建設(shè)工程項目施工成本偏差是指( )之差
A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本
B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本
D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本
27.下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是( )
A.因素分析法和比較法 B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法 D.連環(huán)置換法和曲線法
28.在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本形成
的影響程度的方法是( )
A.比較法 B.連環(huán)替代法 C.差額計算法 D.動態(tài)比率法
29.安全控制的首要目標是實現(xiàn)( )
A.不出現(xiàn)事故或事故頻率很低
B.輕傷事故為零
C.重傷事故為零
D.重大傷亡事故為零
30.施工項目安全生產(chǎn)必須堅持( )方針
A.安全第一,預防為主 B.預防為主,防治結(jié)合
C.安全第一,防治結(jié)合 D.百年大計,安全第一
第六章建設(shè)工程項目后期管理
二、單項選擇題
1.竣工驗收就是指建設(shè)項目建設(shè)全過程的( )
A.最后程序 B.中間程序 C.設(shè)計的重要環(huán)節(jié) D.開始程序
2.工程完工后,( )向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收
A.施工單位 B.監(jiān)理單位 C.業(yè)主 D.建設(shè)行政主管部門
3.建設(shè)單位應當在工程竣工驗收( )工作日前將驗收的時間、地點及
驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
A.7個 B.14個 C.28個 D.18個
4.房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)建設(shè)項目的建設(shè)單位應當自工程竣工驗收合格
之日起( )內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管
部門備案
A.15日 B.5日 C.10日 D.6日
5.( )是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文
件,是竣工驗收報告的重要組成部分
A.竣工決算 B.竣工結(jié)算 C.工程概算 D.工程預算
6.竣工決算是由參與建設(shè)單位的項目法人機構(gòu)即( )編制的,反映項
目總體的投資效果及工程的終結(jié)造價
A.項目業(yè)主 B.某建設(shè)單位 C.所有建設(shè)單位 D.監(jiān)理機構(gòu)
7.工程竣工結(jié)算書由施工單位編制,建設(shè)單位審核,建設(shè)銀行審查同意,
由( )共同辦理竣工結(jié)算手續(xù),才能進行工程結(jié)算
A.承發(fā)包單位 B.發(fā)包單位 C.承包單位 D.監(jiān)理單位
8.小型建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表包括:建設(shè)項目竣工財務(wù)決算審批表、
小型建設(shè)項目竣工財務(wù)決算總表、建設(shè)項目( )
A.交付使用資產(chǎn)明細表 B.資產(chǎn)負債表
C.現(xiàn)金流量表 D.利潤表
9.基建投資借款期末余額是指建設(shè)項目竣工時償還的基建投資借款數(shù),應
根據(jù)竣工年度資金平衡表內(nèi)的“( )”項目期末數(shù)填列
A.基建借款 B.借款 C.基建資金 D.賠款
10.凡結(jié)構(gòu)形式改變、施工工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他
重大改變,不宜在原施工圖上修改、補充,( )改變后的竣工圖
A.重新繪制 B.重新設(shè)計
C.不用重新繪制 D.不用重新設(shè)計
11.工程竣工投產(chǎn)交付使用后,建立保修制度,是施工單位對工程正常發(fā)揮
工程項目功能負責的具體體現(xiàn),通過保修可以了解使用單位對工程施工質(zhì)量
的評價和意見,保證工程項目使用功能的( )
A.穩(wěn)定性和連續(xù)性 B.功能性和持久性
C.實現(xiàn)性和階段性 D.均衡性和耐久性
12.電氣管線、給排水管道.、設(shè)備安裝和裝修工程,最低保修期限為( )
A.2年 B.5年 C.1年 D.3年
13.在雨季回訪屋面、墻面的防水情況,在冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)的情
況等是( )
A.季節(jié)性回訪 B.技術(shù)性回訪
C.其他回訪 D.常規(guī)性回訪
14.工程項目回訪由( )的管理人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、水電、合同、
預算等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行回訪
A.施工單位 B.建設(shè)單位 C.監(jiān)理單位 D.供貨單位
15.了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)
性能和使用后的效果是( )
A.技術(shù)性回訪 B.保修期結(jié)束前的回訪
C.季節(jié)性回訪 D.其他回訪
16.建設(shè)單位應當在工程竣工驗收( )工作日前將驗收的時間、地點及
驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
A.7個 B.1個 C.14個 D.5個
17.建設(shè)單位辦理商品住宅工程竣工驗收備案還應當提交的其它資料是
( )
A.《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》
B.《住宅質(zhì)量保證書》
C.《住宅使用說明書》
37
D.《住宅質(zhì)量保修書》
18.竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是( )的反
映
A.雙方合同經(jīng)濟關(guān)系結(jié)束 B.項目完成
C.項目使用壽命的終結(jié) D.項目終止
19.( )概括竣工工程建設(shè)成果和經(jīng)驗,是對竣工決算報表進行分
析和補充說明的文件,是全面考核分析工程投資與造價的書面總結(jié),也
是竣工決算報告的主要組成部分
A.竣工財務(wù)決算說明書
B.竣工財務(wù)決算報表
C.工程竣工圖
D.工程造價對比分析
40
第七章建設(shè)工程項目風險管理
一、單項選擇題
1.風險意識強調(diào)( )
A.風險無處無時不存在
B.風險只會帶來災難,風險不會帶來機會
C.不能冒險
D.要敢于面對風險
2.風險是指在給定情況下和特定時間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異,
說明( )
A.差異越大則風險越大
B.不利事件發(fā)生的確定性越大,風險越大
C.信息越完備詳細,風險越大
D.差異越小風險越大
3.一般來說,風險具備下列要素( )
A.事件、事件發(fā)生的概率、事件后果
B.風險原因信息本身的滯后性,認識能力局限性
C.主體、客體、內(nèi)容
D.風險意識
4.工程項目風險量R=f(P
r
,q)公式說明( )
A.損失越大,風險一定大
B.事件發(fā)生的概率大,風險一定大
C.工程項目風險量是由事件發(fā)生的概率和損失的組合決定的,一般二者
乘積大,風險大
D.事件發(fā)生的概率小,風險就小
5.決策者過高的估計了他們的水平或?qū)κ录Y(jié)果的影響力,這將導致決策
者對成功的期望超出了客觀概率由于建筑業(yè)的項目決策往往憑借直覺經(jīng)驗
信息進行的主觀判斷,因此要避免( )
A.事件的可回憶性 B.對控制力的錯覺
C.認知偏向 D.對認知的直覺反映
6.不要把所有的雞蛋放在一個籃子里,反映了工程風險管理的( )
A.組合理論 B.客觀概率理論
C.主觀概率理論 D.集合理論
7.風險識別是要確定在工程項目實施中( ),這些風險可能會對工程項
目產(chǎn)生什么影響,并將這些風險及其特性歸檔
A.存在哪些風險 B.這些風險大小排序
C.如何應對風險 D.風險發(fā)生的概率
8.工程項目風險估計是對( )進行了討論
A.風險事件發(fā)生的概率和引起的損失
B.各風險事件的共同作用
C.風險事件引起損失的綜合后果
D.工程項目主體能否接受這些風險
9.評價者將復雜的風險問題分解為若干層次和若干要素,并在同一層次的
各要素之間簡單地進行比較、判斷和計算,得到不同方案風險的水平,從而
為方案的選擇提供決策依據(jù),這種方法是風險評價的()
A.綜合評價法 B.層次分析法
C.模糊評價法 D.評審技術(shù)法
10.怎樣編制風險應對計劃;在規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解、接受和利用風險等眾多
應對策略中,選擇有明顯效果的措施是( )
A.風險應對 B.風險識別
C.風險估計 D.風險判別
11.終止法、工程法、程序法和教育法是( )風險的具體方法
A.規(guī)避 B.轉(zhuǎn)移 C.緩解 D.自留和利用
12.對大型工程,為了投標競爭中取勝,一些承包商往往組成聯(lián)合體投標,
以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,增加競爭實力該方法是( )策略
A.分散風險 B.轉(zhuǎn)移風險
C.自留和利用風險 D.回避風險
13.在水源保護區(qū)內(nèi),建設(shè)某些特殊的工程項目,可能給該地區(qū)的水源造成
污染,因此,在進行城市規(guī)劃時,就不允許建設(shè)可能造成水源污染的項目該
方法是風險應對的( )策略
A.分散風險 B.轉(zhuǎn)移風險 C.利用風險 D.風險回避
14.工程項目一般的投資規(guī)模較大、建設(shè)工期較長、涉及面廣、潛伏的風險
因素多,業(yè)主和承包商經(jīng)常采用( )方法,支付少量的費用,以換取受到
損失時獲得補償?shù)谋U?/p>
A.保險 B.擔保 C.合同條款 D.索賠
15.承包人在工地上的不屬于施工用機械、設(shè)施和設(shè)備的其它財產(chǎn)( )
A.是建設(shè)工程一切險的承保的工程范圍
B.不是建設(shè)工程一切險的承保的工程范圍
C.是第三者責任險的承保的范圍
D.是主體責任險的承保范圍
16.技術(shù)工人沒有經(jīng)驗所造成的損失;原材料所引起的事故;盜竊和搶劫;
( )屬于建設(shè)工程一切險的承保責任范圍
A.應該 B.不應該 C.無法判斷 D.不完全
17.設(shè)計錯誤造成的損失;因施工機具本身原因而造成的損失;是建設(shè)工程
一切險的( )
A.除外責任 B.承擔的責任 C.特殊責任 D.其他責任
18.第三者責任險的費率是總保險額的( )
A.2.8‰-3.2‰ B.2.8%-3.2% C.20%-30% D.20%-25%
19.安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素
都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的(
A.70%以上 B.通常占整個工期保費的40%左右
C.7%以上 D.7%以下
四、案例分析
【資料】
某建筑職業(yè)技術(shù)學院擬進行校址遷建,學院組織專家及相關(guān)人員對該項目整
體風險水平進行評價,并采用了綜合評分法經(jīng)識別建設(shè)過程可能發(fā)生的風險
事件有費用、工期、質(zhì)量、組織、技術(shù)五方面,請有經(jīng)驗的專家對每一建設(shè)
過程的風險賦分值,并假設(shè)每一風險的分值為0~9級(0表示無風險,9表
示最大風險),設(shè)定采用該方法評價的工程項目整體風險的標準為0.6
【問題】
①求各類風險的評價值
②求各建設(shè)過程的評價值
③求風險的總分值及本項目的最大風險之和
④具體說明該遷建項目是否可以實施
第1章建設(shè)工程項目管理概述
一、單項選擇題
1-5ACCCB 6-10DCCBA 11-15DACDC 16-20DDDBB 21-25BBBBC
第2章建設(shè)工程項目管路組織和項目經(jīng)理
一、單項選擇題
1-5ABBCB 6-10BBBCA 11-15CAACC 15-20CDBCDC
第3章、建設(shè)工程項目評價與決策
一、單項選擇題
1-5ABDBD 6-10CCABB 11-15CACDB 16-20AADCA
21-25CDBDA 26-30CCAAA
第4章施工組織設(shè)計
一、單項選擇題
1-5ADBAB 6-10DCBBA 11-15BACDD 16-20CCDCA 21-25BC
26-30DABAC 31-35BDACB 36-38DBC
第5章施工項目計劃與控制
一、單項選擇題
1-5CDABA 6-10DBAAD 11-15BADBA 16-20CDBCB 21-25CAACC 26-30
AABDA
第6章建設(shè)工程項目后期管理、
二、單項選擇題
1-5AAAAA 6-10BAAAA 11-15AAAAA 16-19AAAA
第7章建設(shè)工程項目風險管理
一、單項選擇題
1-5AAACB 6-10AAABA 11-15ABDAA 16-19AAAA
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