持續(xù)強(qiáng)化“三個(gè)突出” 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍雙贏——公安刑偵總隊(duì)一支隊(duì)積極探索黨建引領(lǐng)績(jī)效管理工作
公安刑偵總隊(duì)一支隊(duì)作為公務(wù)員績(jī)效管理試點(diǎn)單位，認(rèn)真貫徹市委組織部和市公安局要求，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，以“黨建引領(lǐng)、全面科學(xué)、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便高效”為主線，探索推進(jìn)組織和個(gè)人全流程信息化績(jī)效管理模式，讓隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)正能量更強(qiáng)勁、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主旋律更高昂。2022年支隊(duì)被授予天津市“人民滿意公務(wù)員集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
高站位抓落實(shí)，突出黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于健全干部考核評(píng)價(jià)工作系列重要批示指示精神，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)基層黨建與刑偵業(yè)務(wù)深度融合。一是堅(jiān)持黨管績(jī)效。支隊(duì)黨支部牢牢抓住“動(dòng)員部署、精心規(guī)劃、落實(shí)落細(xì)”三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施不間斷全過(guò)程管理、全要素推動(dòng)，每月召開(kāi)支委會(huì)議研究，聽(tīng)取進(jìn)展情況，總結(jié)亮點(diǎn)做法，剖析存在不足，制定推進(jìn)舉措，強(qiáng)力推動(dòng)試點(diǎn)落實(shí)。二是強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)。牢牢把握“公安姓黨”政治屬性，堅(jiān)持把旗幟鮮明講政治“第一要求”和對(duì)黨忠誠(chéng)“第一標(biāo)準(zhǔn)”放在首位，多維度對(duì)民警進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷細(xì)化、量化政治素質(zhì)管理指標(biāo)，全面考量民警政治忠誠(chéng)、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍政治素質(zhì)可衡量、可評(píng)判。三是突出重點(diǎn)任務(wù)。緊盯黨的二十大安保工作，圍繞夏季治安打擊整治“百日行動(dòng)”、命案積案攻堅(jiān)常態(tài)化和打擊性侵犯罪專項(xiàng)行動(dòng)等部、局重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效管理“指揮棒”“助推器”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，強(qiáng)力推動(dòng)隊(duì)伍工作作風(fēng)和破案戰(zhàn)果提升，實(shí)現(xiàn)了今年以來(lái)全市現(xiàn)行命案全破，其他嚴(yán)重暴力犯罪案件速偵速破，性侵案件破案率達(dá)到97.76%，發(fā)案得到有效遏制，“百日行動(dòng)”期間組織偵破歷年命案積案8起，其中破獲公安部掛賬督辦案件5起。
立足本職本崗，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向。做到嚴(yán)把“三道關(guān)口”，不斷提升黨支部政治功能和組織力。一是堅(jiān)持組織與個(gè)人相銜接。支隊(duì)黨支部結(jié)合具體業(yè)務(wù)范疇，立足組織和個(gè)人兩個(gè)層面，組織制定大隊(duì)和個(gè)人績(jī)效考核辦法和實(shí)施細(xì)則，即“兩辦法、兩細(xì)則”。支隊(duì)處、科級(jí)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)考核成績(jī)與分管和任職的大隊(duì)考核成績(jī)關(guān)聯(lián)捆綁，對(duì)業(yè)績(jī)突出的大隊(duì)，在集體獎(jiǎng)勵(lì)和民警公務(wù)員評(píng)定中給予適度傾斜，不斷激發(fā)提振民警政治擔(dān)當(dāng)、集體榮譽(yù)感和組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與差異相結(jié)合。支隊(duì)黨支部在指標(biāo)制定、崗位確定、結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)科學(xué)設(shè)置，對(duì)案件偵辦、警情處置、專項(xiàng)專班和臨時(shí)性交辦任務(wù)等工作的偵查動(dòng)作進(jìn)行拆解，在考核基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)上，結(jié)合各偵查環(huán)節(jié)的重要程度、工作時(shí)長(zhǎng)、危險(xiǎn)系數(shù)等因素給予不同考核計(jì)點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置參考人員職務(wù)、崗位、年齡等系數(shù)，讓考核指標(biāo)兼具普遍性和差異性，充分保障績(jī)效考核的全面性和科學(xué)性。三是堅(jiān)持結(jié)果與運(yùn)用相統(tǒng)一。黨支部將民警績(jī)效與戰(zhàn)時(shí)評(píng)獎(jiǎng)、年度評(píng)優(yōu)、公務(wù)員等級(jí)評(píng)定、總隊(duì)推優(yōu)等掛鉤，針對(duì)績(jī)效落后的民警，通過(guò)溝通教育、談心家訪，幫助查找落后原因，開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶，真正體現(xiàn)“干好干壞不一樣”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)刑偵隊(duì)伍建設(shè)和破案打擊水平不斷 “雙提升”。
抓實(shí)日常管理，突出提質(zhì)增效。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是建立完善管理檔案。支隊(duì)黨支部緊抓“平時(shí)”這個(gè)關(guān)鍵，對(duì)參考人員逐人建立績(jī)效管理檔案，每月由各大隊(duì)及全體民警梳理匯總工作情況，對(duì)民警日常工作找弱項(xiàng)、查短板、剖原因，形成績(jī)效清單臺(tái)賬，實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”反饋，加強(qiáng)績(jī)效考核預(yù)警，激勵(lì)全警爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，有的放矢抓工作。二是堅(jiān)持抓信息化管理。不斷推進(jìn)信息化考核，在總隊(duì)黨委大力支持下，支隊(duì)黨支部依托刑偵專業(yè)綜合應(yīng)用平臺(tái)探索建立《民警績(jī)效管理檔案系統(tǒng)》，監(jiān)督績(jī)效計(jì)劃制定，即時(shí)更新工作實(shí)績(jī)，時(shí)時(shí)反饋考核成績(jī)，切實(shí)減輕民警考核工作負(fù)擔(dān)，防止繁瑣操作，不斷提高試點(diǎn)績(jī)效管理工作效能。三是考核流程透明公開(kāi)。支隊(duì)黨支部堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)全過(guò)程民主，實(shí)行“月匯總、季排名”考核，每季度將考核成績(jī)與工作臺(tái)賬一并公示，既讓組織和個(gè)人的績(jī)效情況一目了然、公平公正，又充分保障試點(diǎn)績(jī)效考核始終在集體的監(jiān)督下良性運(yùn)行，為奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代刑偵業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)新局面源源不斷注入動(dòng)力和活力。
供稿：公安刑偵總隊(duì)
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