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品牌建設(shè)背景
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。自2020年3月山東三維控股集團有限公司成立以來，企業(yè)領(lǐng)導班子結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，創(chuàng)新提出“紅領(lǐng)三維、淬火成金”黨建品牌，以“紅領(lǐng)”突出堅持“黨建引領(lǐng)”的政治方向，以“三維”突出黨建品牌的獨特屬性。品牌整體寓意著三維控股集團在黨的領(lǐng)導下，歷經(jīng)破產(chǎn)重整，實現(xiàn)浴火重生，站上新起點、邁入新階段、承擔新使命，并將闊步邁向新時代、創(chuàng)造新輝煌。
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品牌標志及涵義
品牌標志設(shè)計為一個乘風破浪、浴火重生的帆船形象。帆船由以漢字“三”為原型組成的船身和黨旗組成的帆兩部分構(gòu)成。船身的“三”源自三維控股集團的“三”，突出了三維的獨特屬性。以黨旗為船帆，突出了三維集團堅持黨建引領(lǐng)，把黨建放在國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵地位，打造“紅領(lǐng)三維”的特點。紅色模塊構(gòu)成的“ V ”字型深刻體現(xiàn)了三維集團前期經(jīng)歷破產(chǎn)重整進入低谷和在黨建引領(lǐng)下成為國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“淬火成金”過程，紅色的“ V ”正寓意著黨建引領(lǐng)的熾熱之火，帶領(lǐng)新三維以昂揚向上的姿態(tài)實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成就“金”輝煌。
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工作方法
堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)“黨建 經(jīng)營” 深度融合。旗幟鮮明堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導，第一時間完成黨建入章工作，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，制定黨組織會議議事規(guī)則和議事清單，確立“三重一大”事項前置研究程序，實現(xiàn)黨支部書記與董事長“一肩挑”，落實董事會成員與支委會成員“雙向進入、交叉任職”的要求，強化支部主體責任、支部書記“第一責任人”職責，嚴格落實班子成員“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“第一議題制度”，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，以黨建統(tǒng)一思想、凝聚力量，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，確保企業(yè)不折不扣落實上級黨組織各項決策部署，為集團高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
擦亮黨員身份，密切黨群關(guān)系，實現(xiàn)“黨員 職工”深度融合。針對企業(yè)目前黨員人數(shù)少、職工基數(shù)大的現(xiàn)狀，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，經(jīng)過支委班子反復討論研究，創(chuàng)新開展黨員聯(lián)系群眾、骨干聯(lián)系班組——“雙聯(lián)系”工作。通過黨員群眾“一對一”聯(lián)系，干部班組“點對點”幫助，向基層一線班組和產(chǎn)業(yè)工人宣傳黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，及時解釋公司的改革制度，著重了解班組職工存在的問題和困難，負責全程跟蹤解決發(fā)現(xiàn)的困難和問題，每季度向黨小組和黨支部匯報，并建立工作臺賬，確定工作推進期限，構(gòu)建“誰聯(lián)系、誰發(fā)現(xiàn)、誰解決”全鏈式工作機制，全力為職工做好事、辦實事、解難事，幫助班組解決業(yè)務工作和團隊建設(shè)等方面的實際問題，真正把黨建工作內(nèi)嵌到生產(chǎn)經(jīng)營之中，讓每一名黨員都成為一面旗幟，構(gòu)建黨支部“聚是一團火、散做滿天星”的工作格局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持黨管人才，聚焦科技創(chuàng)新，實現(xiàn)“人才 創(chuàng)新”深度融合。堅持“黨管干部、黨管人才”，扎實開展“三項制度”改革，建立完善“干部能上能下、收入能增能減”的人事管理制度，充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)發(fā)展的重要作用，堅持依法規(guī)范用工方式，保障和提升一線職工福利待遇，持續(xù)優(yōu)化薪酬考核體系，建立完善績效考核、人員異動管理、招聘管理等配套制度。完善創(chuàng)新激勵機制，建立項目工藝改善激勵制度，鼓勵全體員工特別是一線工人以解決改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的缺陷為突破口，圍繞品質(zhì)提升、安全提升、工藝提升、效率提高、成本節(jié)約、生產(chǎn)環(huán)境等方面全面開展技術(shù)革新，優(yōu)化升級生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動企業(yè)實現(xiàn)自動化、數(shù)字化、綠色化，打造智慧工廠。
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工作成效
在“紅領(lǐng)三維，淬火成金”黨建品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，三維控股集團破產(chǎn)重整的首年僅用9個月時間就成功實現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈、涅槃重生。三年來，累計納稅4134.77萬元，改革事跡多次被新華社半月談、學習強國、《山東國資》雜志、臨沂日報等媒體平臺報道，黨支部被市國資委評為“先進基層黨組織”，公司榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”、“食安山東”示范企業(yè)等多項榮譽稱號。
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品牌建設(shè)啟示
一是要旗幟鮮明堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)。國有企業(yè)必須要堅持黨的領(lǐng)導不動搖，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行，切實做到黨組織在企業(yè)上產(chǎn)經(jīng)營過程中把方向、管大局、保落實，推動企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。
二是要堅定不移推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。黨的建設(shè)必須要跟生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，通過強化組織領(lǐng)導，健全工作制度，創(chuàng)建黨建品牌，加強陣地建設(shè)，筑造黨群堡壘，建立上下聯(lián)動、齊抓共建的工作機制等一系列措施，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，切實轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是要實事求是努力為人民服務，真正為群眾做實事好事。要始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，以國有資產(chǎn)保值增值為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，讓黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，參與到公司治理各個環(huán)節(jié)，讓每個一線群眾都能感受到黨的存在和溫暖，相信黨，感恩黨，實現(xiàn)“黨建賦能發(fā)展、發(fā)展加強黨建”的良性循環(huán)，引領(lǐng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展新征程上不斷取得新的更大勝利。
來源 | 三維控股集團黨支部
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