煙臺市萊山區(qū)聚焦流動黨員教育管理工作，以“有利于黨員合理流動，有利于黨組織教育管理，有利于流動黨員作用發(fā)揮”為原則，以組織納管為切入點(diǎn)，以學(xué)習(xí)教育為基本點(diǎn)，以關(guān)懷幫扶為突破點(diǎn)，以作用發(fā)揮為著力點(diǎn)，培育“紅紙鳶”流動黨員教育管理品牌，實(shí)施動態(tài)管理、提升學(xué)習(xí)質(zhì)效、優(yōu)化服務(wù)保障、搭建作用平臺，增強(qiáng)流動黨員的黨性觀念、組織觀念、歸屬感和責(zé)任感，努力開創(chuàng)全區(qū)流動黨員教育管理工作新局面。
建“好”組織體系 提升歸屬感
“我經(jīng)常在外出差工作，以前都不知道在哪里參加黨員活動，現(xiàn)在黨組織有專人聯(lián)系我們，還給我們流動黨員提供學(xué)習(xí)和活動場所，每月定期組織我們學(xué)習(xí)，有什么困難也都幫我們?nèi)シe極協(xié)調(diào)，讓我們這些流動黨員感到非常溫暖。”煙臺市萊山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一流動黨支部黨員劉皖鵬說。據(jù)介紹，萊山區(qū)培育“紅紙鳶”流動黨員教育管理品牌，因地制宜、緊貼需求，靈活選用單獨(dú)建、聯(lián)合建、依托建等多種方式，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重要行業(yè)、關(guān)鍵企業(yè)等流動黨員集中地建強(qiáng)組織體系，讓流動黨員在健全的組織體系下找到歸屬、輕裝上陣、放心干事。
用“巧”工作方法 增強(qiáng)責(zé)任意識
作為新時代的共產(chǎn)黨黨員，必須富有高度的責(zé)任感。然而針對部分流動黨員管理“夠不著”、教育“跟不上”、服務(wù)“送不到”、作用“看不見”等難題，萊山區(qū)以開展主題教育為契機(jī)，培育“紅紙鳶”流動黨員教育管理品牌，以“四線工作法”為抓手，搭建“紅鳶歸‘萊’”“紅鳶學(xué)堂”“紅鳶驛站”“紅鳶先鋒”載體，牽緊流動黨員“管理線、學(xué)習(xí)線、服務(wù)線、作為線”，切實(shí)提升流動黨員教育管理質(zhì)效。通過開展各種工作方法，不僅激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，同時增強(qiáng)了黨支部凝聚力和向心力，提高了黨建品牌影響力。
做“細(xì)”服務(wù)態(tài)度 助力管理使命
萊山區(qū)抓住流動黨員在中秋、國慶假期返鄉(xiāng)高峰這一有利時機(jī)，深化“紅紙鳶”流動黨員教育管理品牌建設(shè)，各基層黨組織積極加強(qiáng)與流動黨員的溝通聯(lián)絡(luò)，通過下發(fā)《致流動黨員的一封信》、設(shè)立“紅鳶驛站”、公開“紅鳶熱線”等動態(tài)收集流動黨員信息334條，組織簽訂行前承諾書71份；舉辦5場“流動黨員家鄉(xiāng)行”活動，組織流動黨員到重點(diǎn)工程、鄉(xiāng)村振興等項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地觀摩，引導(dǎo)流動黨員圍繞高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境、加快民生建設(shè)等方面提出意見建議29條；建立完善線上“紅鳶學(xué)堂”，安排部署“158”學(xué)習(xí)計(jì)劃，“雙節(jié)”期間組織返鄉(xiāng)流動黨員開展7次集中學(xué)習(xí)，為流動黨員發(fā)放主題教育學(xué)習(xí)材料206冊，讓雙節(jié)“返鄉(xiāng)潮”成為流動黨員“學(xué)習(xí)提升潮”。
下一步，萊山區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)“紅紙鳶”黨建品牌建設(shè)，探索更多管理服務(wù)方法，委托企業(yè)、人社部門等提供更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為萊山區(qū)所有流動黨員和群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。
（大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端記者 楊秀萍 報(bào)道）
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