為深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作，鄒平市長山鎮(zhèn)實施一核兩網(wǎng)三元共治“123”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村智治體系，通過研發(fā)“積分寶”數(shù)字化管理平臺，以數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村治理，不斷構(gòu)建黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理新模式，切實提升基層社會治理能力的現(xiàn)代化水平。
本次啟動大會邀請鄒平市委組織部副部長、市委“兩新”工委書記王凱，組員辦主任黃蕊參加。長山鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部，責(zé)任區(qū)黨總支書記，部門負(fù)責(zé)人，雙管單位負(fù)責(zé)人，農(nóng)村黨支部書記、村委會主任，全體基層黨代表參加大會。
▲鎮(zhèn)黨委副書記董剛主持啟動大會。
鎮(zhèn)黨委組織委員張鑫宣讀《長山鎮(zhèn)關(guān)于實施“積分寶”鄉(xiāng)村數(shù)字化治理體系的工作方案》。
鄒平市委組織部組員辦主任黃蕊，長山鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員楊德泉為長山中心衛(wèi)生院、長山供銷合作社、中國移動濱州分公司長山分局、中國聯(lián)通濱州市分公司長山營業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)銀行濱州長山支行、山東鄒平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司長山支行、中國郵政儲蓄銀行鄒平市長山支行、山東鄒平青隆村鎮(zhèn)銀行股份有限公司頒發(fā)長山“積分寶”鄉(xiāng)村數(shù)字化治理體系結(jié)對共建便民服務(wù)單位榮譽證書。
東尉村黨支部書記、村委會主任于修永，大由村黨支部書記、村委會主任王德昌，長山中心衛(wèi)生院院長賈泮，中國農(nóng)業(yè)銀行濱州長山支行行長孫科依次做典型發(fā)言。
鄒平市委組織部副部長、市委“兩新”工委書記王凱講話
王凱指出，黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要保障。長山鎮(zhèn)“123”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村智治暨“積分寶”數(shù)字化管理平臺的正式啟用，是鄒平市搶抓全省黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的試點，是進(jìn)一步提升鄒平市鄉(xiāng)村治理精細(xì)化水平的具體實踐和創(chuàng)新探索。
王凱要求，一是要堅持黨建引領(lǐng)，牢牢把握鄉(xiāng)村治理的總體要求。要強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷完善群眾自治制度，實行精細(xì)化管理，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)群眾向上向善。要抓實黨建、落實主責(zé)。村黨組織是處于最前沿的基層黨建責(zé)任主體，要堅持問題導(dǎo)向，堅持實干實效，抓好工作落實。二是要堅持“六微”共治，不斷提升鄉(xiāng)村治理精細(xì)化水平。要建強“微網(wǎng)格”，做實做細(xì)鄉(xiāng)村治理架構(gòu)。細(xì)化“微管理”，夯實鄉(xiāng)村治理戰(zhàn)斗堡壘。做優(yōu)“微服務(wù)”，深化黨組織服務(wù)廣度深度。培育“微產(chǎn)業(yè)”，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。實施“微協(xié)商”，深化全過程人民民主。落實“微監(jiān)督”，讓村務(wù)在陽光下運行。三是堅持?jǐn)?shù)字賦能，有效激發(fā)鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力。長山鎮(zhèn)要堅持以數(shù)字化鄉(xiāng)村治理為抓手，結(jié)合“積分寶”平臺的推廣運行進(jìn)行更加深入的探索。充分發(fā)揮數(shù)字化管理平臺在鄉(xiāng)村治理中的積極效能。
長山鎮(zhèn)黨委書記趙濤講話
趙濤表示，用科技賦能基層社會治理是大勢所趨。長山鎮(zhèn)“123”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村智治暨“積分寶”數(shù)字化管理平臺啟動大會的召開，旨在統(tǒng)一思想、凝聚共識，積極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村智治道路，加快推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與基層治理深度融合，讓基層社會治理走上“智治之路”。
趙濤強調(diào)，要深刻認(rèn)識新階段鄉(xiāng)村智治的重要意義。數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村治理，能加快構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局，有效提高鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化水平，給老百姓帶來實實在在的好處，為鄉(xiāng)村發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。要構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層數(shù)字化治理體系，開創(chuàng)共建共治共享鄉(xiāng)村治理新局面。要完善治理體系和基礎(chǔ)應(yīng)用，構(gòu)建好網(wǎng)格管理框架，科學(xué)、分類、逐步推進(jìn)。要完善鄉(xiāng)村治理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，開展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，加強數(shù)據(jù)安全管理。要落實考核激勵，開展定期考核評優(yōu)，實行正向激勵機制，健全負(fù)面懲戒清單。要積極作為，推進(jìn)各項工作落實。要加強組織保障，完善工作制度。要凝聚多方合力，各小組各成員單位要加強溝通交流，密切協(xié)作配合。要注重輿論宣傳，及時發(fā)布信息、普及知識，多途徑、多層面展示工作成果。要嚴(yán)格督導(dǎo)考核，將“積分寶”體系建設(shè)工作納入年度農(nóng)村工作考核，同時對工作成效明顯的部門予以表彰，對措施不力、推進(jìn)緩慢的部門通報批評，限時督促整改。
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