盡管我們提供的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品和主題無(wú)關(guān),但我們的客戶仍然對(duì)擁有一定的特定項(xiàng)目主題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理者感到更加滿意。因此，在更新簡(jiǎn)歷時(shí)，切記要重點(diǎn)注意:
如果不涉及前述信息,那么簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)很可能無(wú)法反映是否適用于特定領(lǐng)域。而忽略這些適用性,可能會(huì)導(dǎo)致您被令人興奮的項(xiàng)目直接排除。
創(chuàng)建簡(jiǎn)歷條目時(shí),避免列出個(gè)人的項(xiàng)目管理職責(zé)很重要,例如:
因?yàn)檫@些信息都無(wú)法幫助讀者確定項(xiàng)目管理者擅長(zhǎng)什么類型的項(xiàng)目，并且浪費(fèi)了讀者的時(shí)間。此外，當(dāng)讀者們看到簡(jiǎn)歷抬頭的職位即項(xiàng)目管理者時(shí),他們就已經(jīng)清楚前述信息都應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理的常規(guī)職責(zé)。
而且，項(xiàng)目管理的客戶清楚地知道項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的好處以及他們的一般職責(zé)。閱讀簡(jiǎn)歷的潛在客戶，真正要找的是一個(gè)熟悉其項(xiàng)目領(lǐng)域并且可以幫助項(xiàng)目的規(guī)劃流程盡可能迅速推進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的熟悉程度,將確保項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)遇到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的不信任的問(wèn)題。
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