早上好,我是老原。
做項目管理是一條漫漫長路,所有的本事,都是靠一個個項目,一點點積累而來的,并不存在“迅速上手”的方法論。
一名普通項目經(jīng)理的成長,都要經(jīng)過一定時間的修煉。
下面是老原大家梳理了下修煉過程當中所要用到的工具和技術(shù)。
這些工具技術(shù)全都源于PMP認證的教材中,不懂的,文末找老原從0開始學(xué)起;已經(jīng)懂了,給我多多實踐,掌握它!
老原這邊也做了一個更詳細的匯總:《132個工具與技術(shù)分類和索引整合表》,兩者結(jié)合起來看效果更佳。有需要的朋友可以私信我獲得這份資源。
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我是老原,歡迎關(guān)注我的公眾號【項目經(jīng)理老原】,每天都會有項目管理案例干貨分享。
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