由智研咨詢專家團(tuán)隊(duì)精心編制的《2023-2029年中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)前景分析報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）重磅發(fā)布，《報(bào)告》旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)走向，挖掘建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，預(yù)測(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展前景，助力建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

本《報(bào)告》從2022年全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境、國(guó)內(nèi)基本情況、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手，系統(tǒng)、客觀的對(duì)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展運(yùn)行進(jìn)行了深度剖析，展望2023年中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?！秷?bào)告》是系統(tǒng)分析2022年度中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的著作，對(duì)于全面了解中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、開(kāi)展與建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展相關(guān)的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐，具有重要的借鑒價(jià)值，可供從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)相關(guān)的政府部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)等相關(guān)人員閱讀參考。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。

項(xiàng)目管理作為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，在建筑行業(yè)中具有非常重要的意義。施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和展的關(guān)鍵。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍的具體情況而定。從全面角度而言，項(xiàng)目管理服務(wù)可包括如下主要內(nèi)容：項(xiàng)目前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)管理、投資管理、流程管理、合同管理、施工管理、工程變更管理、招投標(biāo)管理、采購(gòu)管理等。

工程項(xiàng)目管理行業(yè)的市場(chǎng)容量與工程建設(shè)規(guī)模直接相關(guān)，而工程建設(shè)的市場(chǎng)規(guī)模與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。一般而言，處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的國(guó)家，其建設(shè)工程的投資規(guī)模在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重較大。2022年，我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值首次超過(guò)30萬(wàn)億元。考慮到我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景，建筑行業(yè)可望在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)有一個(gè)可觀的、不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)容量。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展帶動(dòng)建設(shè)行業(yè)長(zhǎng)期處在較高發(fā)展水平，帶動(dòng)了工程項(xiàng)目管理類服務(wù)企業(yè)的較大發(fā)展。工程項(xiàng)目管理業(yè)由于其下游行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，致使該行業(yè)存在著良好的生存空間和發(fā)展前景。2022年，工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約6760.5億元。其中，房屋建筑、電力規(guī)模占比最高，石化、市政公用、水利水電領(lǐng)域緊隨其后。

工程項(xiàng)目管理行業(yè)存在著專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面形成的自然障礙，同時(shí)存在政府市場(chǎng)準(zhǔn)入制度限制，因此進(jìn)入門(mén)檻較高，行業(yè)相對(duì)穩(wěn)定、有序，整體呈現(xiàn)“國(guó)有-民營(yíng)”兩大陣營(yíng)并行的競(jìng)爭(zhēng)格局：

民營(yíng)工程項(xiàng)目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)完全開(kāi)放的領(lǐng)域，如通信行業(yè)的中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)、房屋建筑領(lǐng)域以及市政公用領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)主要是通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式獲得，只要企業(yè)具有相應(yīng)資質(zhì)并滿足投標(biāo)硬件要求，就可參與投標(biāo)并獲得相應(yīng)業(yè)務(wù)。

國(guó)有工程項(xiàng)目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)部分開(kāi)放和沒(méi)有開(kāi)放的領(lǐng)域（如水利、電力、鐵路等），這類市場(chǎng)關(guān)系到國(guó)家安全及重大發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，沒(méi)有完全對(duì)外開(kāi)放，其工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)一般由政府主管部門(mén)指定國(guó)有建設(shè)單位下屬工程項(xiàng)目管理公司或相關(guān)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，一般民營(yíng)工程項(xiàng)目管理公司很難涉足。

項(xiàng)目管理理念的深度轉(zhuǎn)變是在外企引進(jìn)來(lái)和國(guó)企走出去的過(guò)程中逐步形成的。國(guó)際公司的深度參與，為國(guó)內(nèi)建設(shè)工程起到了示范作用。國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理也從傳統(tǒng)的由業(yè)主主導(dǎo)，設(shè)計(jì)和施工等各司其職的大一統(tǒng)模式，逐漸演變?yōu)橛蓪I(yè)管理公司主導(dǎo)，多方參與的系統(tǒng)化委托項(xiàng)目管理模式，管理方式也更加職業(yè)化和專業(yè)化，技術(shù)手段更加標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。當(dāng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已和世界融為一體，工程項(xiàng)目管理方式與國(guó)際深度接軌，并呈現(xiàn)六大趨勢(shì)。

《2023-2029年中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)前景分析報(bào)告》是智研咨詢重要成果，是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn)，更是建設(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域從業(yè)者把脈行業(yè)不可或缺的重要工具。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫(kù)體系，多年來(lái)服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等，提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。

數(shù)據(jù)說(shuō)明：

1、本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2022年12月，以中國(guó)大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主，少量涉及全球及相關(guān)地區(qū)數(shù)據(jù)；預(yù)測(cè)區(qū)間涵蓋2023-2029年，數(shù)據(jù)內(nèi)容涉及建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)增速、市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模等。

2、除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開(kāi)報(bào)告（招股說(shuō)明書(shū)、轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)、年版、問(wèn)詢報(bào)告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源。一手資料來(lái)源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來(lái)源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。

3、報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于公司嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

4、本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。

報(bào)告目錄框架：

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述

一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義

二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能

三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序

第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析

六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示

第二章 工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)政治法律環(huán)境

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、工程項(xiàng)目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二部分 行業(yè)深度分析

第三章 各類工程項(xiàng)目管理主體經(jīng)營(yíng)狀況分析

第一節(jié) 工程總承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模

二、企業(yè)工程產(chǎn)值分析

三、企業(yè)簽訂合同分析

第二節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模與結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析

2、企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

二、企業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)情況

三、企業(yè)收入情況分析

1、企業(yè)簽訂合同情況

2、企業(yè)收入增長(zhǎng)情況

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析

1、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況

2、企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

4、企業(yè)所在行業(yè)分布

5、企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布

二、從業(yè)人員增長(zhǎng)情況

三、企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況

四、企業(yè)收入情況分析

第四節(jié) 工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)分布

二、工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員

三、工程造價(jià)咨詢行業(yè)營(yíng)業(yè)收入

四、工程造價(jià)咨詢行業(yè)營(yíng)收排名

第五節(jié) 工程招標(biāo)代理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析

二、從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

第六節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

一、中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的取費(fèi)狀況

1、中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2、國(guó)際工程項(xiàng)目管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四章 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、水利工程行業(yè)投資情況分析

1、水利建設(shè)投資規(guī)模分析

2、水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析

3、水利建設(shè)投資資金來(lái)源

二、水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目情況

1、水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模

2、重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況分析

3、水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況

4、水利工程行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析

三、水利水電工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

1、水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析

2、水利水電工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)

四、水利水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

五、水利水電工程項(xiàng)目管理模式選擇

1、基于不同投資主體的模式選擇

2、不同規(guī)模工程項(xiàng)目的模式選擇

六、水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量

七、水利工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、電力工程建設(shè)特點(diǎn)分析

二、全國(guó)電力供需結(jié)構(gòu)分析

1、電力供給規(guī)模分析

2、電力需求規(guī)模分析

三、地區(qū)電力供需矛盾分析

四、電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

1、電力投資規(guī)模分析

2、電力裝機(jī)容量分析

五、電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

六、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

七、電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)供求的分析

1、房地產(chǎn)政策對(duì)供給的影響

2、房地產(chǎn)政策對(duì)需求的影響

3、房地產(chǎn)政策對(duì)供求平衡的影響

二、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)分析

2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模分析

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模分析

4、房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析

三、房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第四節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、市政公用工程建設(shè)特點(diǎn)分析

二、市政公用工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

1、市政公用工程投資建設(shè)規(guī)模

2、主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況

三、市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第五節(jié) 通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、通信工程建設(shè)特點(diǎn)分析

二、通信工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

三、通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第六節(jié) 交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、交通工程投資建設(shè)分析

1、交通行業(yè)投資總體情況

2、交通業(yè)投資增速對(duì)比

二、工程項(xiàng)目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用

1、BT模式案例分析

2、BOT模式案例分析

3、BDOT模式案例分析

三、交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

1、公路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

2、鐵路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

3、軌道交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景

4、內(nèi)河航道工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景

5、交通工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)目

第七節(jié) 石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、石化工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

二、石化工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

三、石化工程項(xiàng)目管理實(shí)施現(xiàn)狀

四、石化工程項(xiàng)目管理企業(yè)分析

五、石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

六、石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

第八節(jié) 礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、礦山冶煉工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

二、礦山冶煉工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析

1、礦山工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

2、冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

三、礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第五章 國(guó)際主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理常見(jiàn)模式

一、項(xiàng)目管理服務(wù)模式

1、設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式DBB模式

2、項(xiàng)目管理模式PM模式

二、項(xiàng)目承包服務(wù)模式

1、建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式BOT模式

2、建設(shè)-管理模式CM模式

三、設(shè)計(jì)-建造模式DB模式

第二節(jié) 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式

一、設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建設(shè)模式EPC模式

二、項(xiàng)目管理成本模式PMC模式

1、PMC模式的分類

2、PMC模式的內(nèi)容

三、合伙管理模式Partnering模式

1、Partnering模式的基本要素

2、Partnering模式的兩種類型

3、Partnering模式的組織結(jié)構(gòu)

4、Partnering模式的工作流程

5、Partnering模式的運(yùn)作內(nèi)容

四、PARTNERING模式應(yīng)用實(shí)例——英國(guó)倫敦希斯羅機(jī)場(chǎng)

第三節(jié) 新型工程項(xiàng)目管理模式

一、WDD-B模式

二、建造-租賃模式B-R模式

1、B-R模式的定義和特征

2、B-R模式發(fā)展的必要性

3、B-R模式的優(yōu)缺點(diǎn)

三、NC項(xiàng)目管理模式

1、NC模式的概念

2、NC模式的運(yùn)作過(guò)程

四、PMC PARTNERING模式

第四節(jié) 主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析

一、建筑師參與管理的程度

二、前期成本明確程度

三、業(yè)主介入施工活動(dòng)的程度

四、責(zé)任明確程度

五、適用項(xiàng)目的復(fù)雜程度

六、項(xiàng)目進(jìn)度快慢

七、主要工程項(xiàng)目管理模式的綜合比較

第五節(jié) 家國(guó)際知名工程公司的項(xiàng)目管理模式分析

一、業(yè)務(wù)范圍分析

二、組織架構(gòu)分析

三、人員構(gòu)成分析

四、工程總承包與項(xiàng)目管理方式

1、設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包

2、交鑰匙總承包

3、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理承包

4、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工監(jiān)理承包

5、設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包和施工咨詢

6、項(xiàng)目管理承包

7、其他模式

五、國(guó)際知名工程公司的特點(diǎn)分析

第六章 中國(guó)工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)BOT模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

一、BOT模式在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展

二、BOT模式應(yīng)用實(shí)例——北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目

1、項(xiàng)目基本情況

2、工程招標(biāo)范圍

3、采用的項(xiàng)目管理模式

4、項(xiàng)目運(yùn)作方式

第二節(jié) 中國(guó)EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀

一、國(guó)內(nèi)EPC總承包模式的發(fā)展

二、EPC應(yīng)用實(shí)例分析——韶鋼焦化工程

1、韶鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介

2、韶鋼焦化工程建設(shè)背景

3、韶鋼焦化工程建設(shè)內(nèi)容

4、韶鋼焦化工程建設(shè)計(jì)劃

5、焦化工程的管理結(jié)構(gòu)PMT PMC EPC

6、焦化工程項(xiàng)目總承包管理模式

7、焦化工程應(yīng)用總承包管理模式的優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 中國(guó)PMC模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

一、PMC模式產(chǎn)生背景分析

二、PMC模式在中國(guó)的應(yīng)用

三、PMC在某金礦項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例分析

1、金礦項(xiàng)目應(yīng)用PMC模式的背景

2、金礦項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式的選擇

3、項(xiàng)目管理公司的組織設(shè)計(jì)管理

4、項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容

5、PMC模式成功應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

6、PMC在應(yīng)用中產(chǎn)生的問(wèn)題

第四節(jié) 政府投資的工程項(xiàng)目管理模式分析

一、發(fā)達(dá)國(guó)家政府投資項(xiàng)目管理模式分析

1、美國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式分析

2、英國(guó)的政府投資項(xiàng)目管理模式分析

3、發(fā)達(dá)國(guó)家政府投資項(xiàng)目管理模式借鑒

二、中國(guó)政府投資工程項(xiàng)目管理方式分析

1、中國(guó)政府投資項(xiàng)目主要管理方式

2、中國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新——代建制

3、北京代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐

4、上海代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐

5、深圳代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐

三、中國(guó)政府投資工程項(xiàng)目代建制實(shí)施主體分析

第五節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題分析

一、行業(yè)普遍存在的問(wèn)題分析

1、組織結(jié)構(gòu)方面

2、工作范圍方面

3、工作手段方面

4、科技創(chuàng)新方面

5、專業(yè)人才方面

6、法律制度方面

7、市場(chǎng)培育方面

二、政府投資項(xiàng)目管理的問(wèn)題分析

1、代建取費(fèi)偏低

2、工作范圍受到限制

3、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問(wèn)題未解決

4、代建加大了項(xiàng)目前期工作的難度

5、代建相關(guān)各方責(zé)權(quán)利劃分不清晰

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第七章 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)值分布情況

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)分布情況

三、工程項(xiàng)目管理行業(yè)利潤(rùn)分布情況

第二節(jié) 華東地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第三節(jié) 華南地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第四節(jié) 華中地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第五節(jié) 華北地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第六節(jié) 東北地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第七節(jié) 西南地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第八節(jié) 西北地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第八章 2018-2022年工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、工程項(xiàng)目管理行業(yè)集中度分析

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)SWOT分析

第二節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中國(guó)工程項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 2018-2022年工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、2018-2022年國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)分析

二、2018-2022年我國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、2018-2022年我國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)集中度分析

四、2018-2022年國(guó)內(nèi)主要工程項(xiàng)目管理企業(yè)動(dòng)向

第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第九章 工程項(xiàng)目管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第二節(jié) 中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第三節(jié) 中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第四節(jié) 中國(guó)中元國(guó)際工程有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第五節(jié) 北京中寰工程項(xiàng)目管理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第六節(jié) 五洲工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第五部分 發(fā)展前景展望

第十章 2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2023-2029年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2023-2029年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

二、2023-2029年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展前景展望

三、2023-2029年工程項(xiàng)目管理細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2023-2029年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、2023-2029年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1、工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2、工程項(xiàng)目管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

三、2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2023-2029年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2023-2029年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)供給預(yù)測(cè)

二、2023-2029年中國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2023-2029年中國(guó)工程項(xiàng)目管理投資規(guī)模預(yù)測(cè)

四、2023-2029年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求預(yù)測(cè)

五、2023-2029年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)

一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)

二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)

三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)

四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)

第十一章 2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資建議

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十二章 2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 2022年工程項(xiàng)目管理行業(yè)面臨的困境

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

二、中小工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

三、國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)存在的問(wèn)題

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點(diǎn)客戶

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

4、重點(diǎn)客戶管理功能

第四節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

一、中國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

第十三章 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目管理品牌的戰(zhàn)略思考

一、工程項(xiàng)目管理品牌的重要性

二、工程項(xiàng)目管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、工程項(xiàng)目管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、工程項(xiàng)目管理品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)策略分析

一、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)細(xì)分策略

二、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、工程項(xiàng)目管理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2022年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2023-2029年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2023-2029年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄：部分

圖表1：工程項(xiàng)目管理基本流程

圖表2：2012-2022年中國(guó)總承包建筑企業(yè)工程產(chǎn)值及收入利潤(rùn)情況

圖表3：2011-2022年中國(guó)總承包建筑企業(yè)簽訂合同情況

圖表4：2009-2022年中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

圖表5：2010-2022年中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)收入情況

圖表6：2014-2022年中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

圖表7：2012-2022年中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)收入及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入情況

圖表8：2010-2022年我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入總額走勢(shì)圖

圖表9：2012-2022年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表10：2013-2022年我國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖

圖表11：2013-2022年我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

圖表12：2013-2022年我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

圖表13：2013-2022年我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

智研咨詢作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過(guò)多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測(cè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。