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物業(yè)管理規(guī)章制度及操作流程(物業(yè)管理規(guī)章制度及操作流程圖)

為加強(qiáng)各物業(yè)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各公司員工應(yīng)根據(jù)本公司工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施。

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本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各物業(yè)公司應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰。

  不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充。

  本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

 

  第一部分崗位職責(zé)

  物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

  2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

  3、注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財(cái),開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。

  4、抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)形象。

  5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

  6、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬公司職工履

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