互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的工作生活方式都發(fā)生了巨大的改變，社會競爭也變得越來越激烈，對于企業(yè)而言，要在不斷變化的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，必須不斷提高企業(yè)管理方式，用更科學的手段，提高企業(yè)綜合競爭力，企業(yè)知識管理便是企業(yè)科學管理體系中的重要組成部分。
在企業(yè)運作過程中往往會產(chǎn)生數(shù)量龐大的文檔，每份文檔每天都要經(jīng)過大量工作人員的反復傳輸，包括如：合同、報價單、方案等重要文件，根本無法做到版本統(tǒng)一，版本混淆造成工作失誤在所難免。從而導致企業(yè)利潤不升反降，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。同時，如果管理者無法收集文件、無法統(tǒng)一規(guī)范，就難以組織和重用。在文件嚴重分散的企業(yè)中，員工離職、工作交接時，文件流失、知識斷層是常態(tài)。甚至往往會因為沒時間交接，造成大量的知識文件不為人知，喪失價值。
進行企業(yè)知識管理可以提高員工的綜合素質(zhì)，豐富員工知識儲備，加強員工工作效率。通過不斷提高員工綜合素質(zhì)水平讓其更好、更快地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的競爭能力。
企業(yè)知識管理絕非簡單的資料存儲、員工培訓，而是一個有規(guī)劃的、成體系的綜合解決方案。企業(yè)在推進知識管理過程中，只有透查現(xiàn)狀、明確問題，才能合理設(shè)計實施路徑，發(fā)揮出知識管理的真正價值。
搭建知識管理體系的好處
- 有助于企業(yè)知識、資料的儲存管理，防止由于員工流失而導致的知識資產(chǎn)流失；
- 有助于不同部門、不同項目之間信息的流通，實現(xiàn)信息共享，防止重復勞動；
- 有助于團隊資料的管理，提高工作效率，增加企業(yè)智力資本和提升組織績效。
精工培訓是一個綜合性的，以文檔知識為基礎(chǔ)，員工培訓體系為主的企業(yè)知識管理體系。系統(tǒng)包括課程體系、崗位目標、學習地圖、考試測評、崗位認證、學習檔案等功能，幫助企業(yè)整合企業(yè)內(nèi)部知識資源、提高培訓效率、降低培容和管理方式的創(chuàng)新和突破。
對于企業(yè)員工，精工培訓提供線下培訓、面授培訓，支持網(wǎng)頁端、移動端隨時學習，同步開展培訓活動，幫助員工提升工作能力，并達到企業(yè)員工崗位晉升的目的。
對于企業(yè)管理者，精工培訓通過知識貢獻和分享，打造學習型組織， 幫助組織領(lǐng)導培養(yǎng)能適應(yīng)組織當前和未來戰(zhàn)略需要的穩(wěn)定的員工隊伍，提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
對于培訓主管，精工培訓為培訓主管提供簡單易用的工具，快速創(chuàng)建培訓計劃、員工考核、查詢培訓進度，實現(xiàn)全過程管理，幫助管理人員增效減負，展現(xiàn)培訓價值，提升培訓效果。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。