如何構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制？（如何構(gòu)建合理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系）
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要因素、是企業(yè)取得利潤(rùn)的第一前提、也是企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)的職責(zé)。因此企業(yè)應(yīng)有一套安全生產(chǎn)管理體系。我認(rèn)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)從如下幾點(diǎn)去構(gòu)建：
一、安全風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)自身是一個(gè)什么類型的企業(yè)，在企業(yè)業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)，加工等的各環(huán)節(jié)上有哪些安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，企業(yè)負(fù)責(zé)人及分管各部門的負(fù)責(zé)人有全體員工都要培訓(xùn)講解，整體上要有清楚的認(rèn)識(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患列出來：哪個(gè)部門的安全風(fēng)險(xiǎn)是一級(jí)，哪個(gè)部門是二級(jí)，或三級(jí)，展示在負(fù)責(zé)人辦公室和員工的工作辦公室。按風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來劃分：屬于安全法重點(diǎn)管控行業(yè)部門有哪些；企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是國(guó)家安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管的有哪些列出來；員工人數(shù)達(dá)到500人以上，其中現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作的員工有多少人，各自員工情況要有清楚了解。
二、組織保障
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任主任，各自分管理及一二級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任，各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人及承擔(dān)安全生產(chǎn)職能的部門人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）。這安委會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，研究企業(yè)安全生產(chǎn)重要工作，處理安全生產(chǎn)工作中的出現(xiàn)的重大部問題。安委會(huì)辦公室設(shè)在企業(yè)安環(huán)部，負(fù)責(zé)企業(yè)安委會(huì)日常事務(wù)。
三、責(zé)任落實(shí)
在充分辨識(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級(jí)主管部門、屬地安監(jiān)部門的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到“縱向到底，橫向到邊”，不留下死角，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全 生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，組織制定和實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告處 理事故等。
四、制度建設(shè)
安全生產(chǎn)管理制度，不公是法律的要求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)則。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)主管部門的 要求，結(jié)束本企業(yè)形態(tài)的特點(diǎn)，辨識(shí)并評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，編輯本企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度；安全生產(chǎn)制度重在執(zhí)行， 在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，采用教育培訓(xùn)、安全檢查，安全獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等方式監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況。
五、監(jiān)督檢查
根據(jù)劃分的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，企業(yè)安委員建立企業(yè)監(jiān)督巡查計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各部門認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生活法律法規(guī)要求，不斷降低企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)。
六、績(jī)效考核
為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行，在責(zé)任目標(biāo)簽訂基礎(chǔ)上，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，根據(jù)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，考核結(jié)果與企業(yè)總體年終績(jī)效掛鉤。
七、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)制要求的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，根據(jù)相關(guān)要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有不同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的情況盡早作計(jì)劃。是搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段。
只有全面扎實(shí)地落實(shí)以上幾點(diǎn)，企業(yè)才能真正的安全生產(chǎn)，不留下不安全的因素和不讓隱患發(fā)生。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
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