醫(yī)療設(shè)備三級管理制度
為加強我院的醫(yī)療設(shè)備管理，促進醫(yī)療設(shè)備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備管理辦法》要求，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)權(quán)一致”的原則建立衛(wèi)生中心設(shè)備管理委員會、設(shè)備管理部和使用部門三級管理制度。
一級：設(shè)備管理委員會
醫(yī)療設(shè)備管理委員會是在院長領(lǐng)導(dǎo)下的對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備工作起參謀咨詢作用的管理組織。委員會由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人組成。
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建立完善本院醫(yī)療設(shè)備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。
2、本著加快醫(yī)院建設(shè)，滿足臨床需求，提高醫(yī)療質(zhì)量，兼顧“兩個效益”（經(jīng)濟和社會）的原則，擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備遠期和近期裝備規(guī)劃。
3、審查各科室提報的年度儀器設(shè)備購置計劃，提交院長辦公會審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購置計劃。
4、針對在醫(yī)療儀器設(shè)備的購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題提出解決辦法，并及時總結(jié)，向院長辦公會匯報。
5、根據(jù)儀器設(shè)備在購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題舉行不定期的會議。
二級：設(shè)備管理部 （醫(yī)學(xué)裝備科）
設(shè)備管理部是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門，在設(shè)備管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，參加全院醫(yī)療設(shè)備管理的全過程。
1、負責(zé)醫(yī)療設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的組織、制訂、實施等工作。收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)療設(shè)備信息，為決策提供參考依據(jù)。
2、負責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置、驗收、質(zhì)控、維護、修理、應(yīng)用分析、報廢處置等全程管理。
3、負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)。
4、負責(zé)醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作。
5、組織醫(yī)療設(shè)備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。
6、負責(zé)對全院的醫(yī)用計量器具進行管理和周期檢定的組織工作。
7、對設(shè)備實行科學(xué)管理，大型設(shè)備購置必須進行可行性論證，嚴格按照《大型醫(yī)用設(shè)備配置與管理使用辦法》進行配置與管理。
8、負責(zé)對醫(yī)療設(shè)備的使用、維護情況進行監(jiān)督、檢查并考核。
三級：使用部門
1、醫(yī)療設(shè)備使用前操作人員要經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)并制定操作規(guī)程，使用時必須按操作規(guī)程操作，不熟悉儀器性能和沒有掌握操作規(guī)程者不得使用。
2、價值1萬元以上的設(shè)備應(yīng)由專人保管、專人使用，無關(guān)人員不能上機。大型儀器設(shè)備操控人員須經(jīng)培訓(xùn)，取得《大型醫(yī)療設(shè)備上崗證》方能進行操作。
3、操作人員應(yīng)做好日常的維護保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔。使設(shè)備始終運行在完好狀態(tài)。使用完畢后，應(yīng)將各種附件妥善放置。
4、操作人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機，并切斷電源、水源、氣源，以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作。
5、操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中如發(fā)生故障，應(yīng)立即停機，切斷電源，同時掛上“故障”標(biāo)記牌，以防他人誤用，同時報告科主任，操作人員不得擅自拆卸或者維修。
6、使用科室工作人員要精心愛護設(shè)備，不得違章操作。
7、醫(yī)療設(shè)備使用科室，應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺帳、各臺設(shè)備的配件、附件管理。
8、科室建立設(shè)備使用、維修登記本，對開機情況、使用情況、出現(xiàn)的問題、維修情況進行詳細記錄。
9、科主任、護士長是科室醫(yī)療設(shè)備管理的直接責(zé)任人，要定期對科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的運行及保養(yǎng)情況進行檢查。
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