畢玉遂與團(tuán)隊成員
2017年的一則高校新聞引發(fā)的熱度，如今仍令許多人記憶猶新。
山東理工大學(xué)畢玉遂教授團(tuán)隊研發(fā)的“聚氨酯新型化學(xué)發(fā)泡劑”20年的獨占許可使用權(quán)賣出5.2億元“天價”，刷新國內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化新紀(jì)錄。
如今，這項綠色環(huán)保技術(shù)已順利投入量產(chǎn)，并被列入“2018山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重點投資項目”，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不可估量。
這所地方理工科大學(xué)為何能誕生這樣的奇跡？作為山東省科研體制改革首批3所試點高校之一，近年來，這所大學(xué)堅持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，從科研團(tuán)隊建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)地方發(fā)展等方面入手，打破體制藩籬。目前，該?？蒲袌F(tuán)隊成果轉(zhuǎn)化收益高達(dá)80%，科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化漸成規(guī)模，越來越多的師生受益于創(chuàng)新、寬松的科研體制環(huán)境。
為人才“松綁” 特設(shè)“成果轉(zhuǎn)化型教師”
在這所大學(xué)，教師崗位不僅包括常見的教學(xué)型、科研型、教學(xué)科研型，還專設(shè)了“成果轉(zhuǎn)化型教師”。這一創(chuàng)新在山東省屬高校尚屬首例。
成果轉(zhuǎn)化型教師職務(wù)聘用主要面向在應(yīng)用研究、科研成果轉(zhuǎn)化推廣、專利轉(zhuǎn)讓、政府決策、文化傳承等領(lǐng)域作出突出成績的教師，該崗位重點考察其服務(wù)社會推廣及成果轉(zhuǎn)化能力，更加突出以學(xué)術(shù)價值和社會貢獻(xiàn)為導(dǎo)向。
為科研人員松綁減負(fù)，成為該校改革的根本目標(biāo)。
從2017年2月與山東省科技廳簽訂科研體制改革試點協(xié)議至今，該校已出臺首批6項相關(guān)制度文件，為科研團(tuán)隊建設(shè)放權(quán)聚力，為科研人員潛心研究松綁減負(fù)，為提升應(yīng)用基礎(chǔ)研究能力提供制度保障。出臺的《首席專家管理辦法》賦予首席專家在引進(jìn)配備人才、科研立項等方面充分的自主權(quán)，擁有組建團(tuán)隊、管理經(jīng)費等更大的決定權(quán)和調(diào)配權(quán)，為激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力提供政策支持。
借此改革契機(jī)，該校同時對科研經(jīng)費實施了“一降一升”政策：橫向科研項目管理費從8%降至3%；科研團(tuán)隊的成果轉(zhuǎn)化收益從60%提高到80%。
談及這一改革初衷，該校黨委書記呂傳毅感慨：“科研人員工作一直很辛苦，有時不分白天黑夜，也很少有假期，理應(yīng)受到更多的尊重和關(guān)照，從而有尊嚴(yán)、有榮耀地投身研究?！?/p>
與此同時，更多針對科研人員的“靶向服務(wù)”不斷涌現(xiàn)。2017年引進(jìn)的幾位國家級人才科研用房緊張，該校相關(guān)部門、學(xué)院主動為他們“擠”出實驗室，并協(xié)調(diào)解決其配偶工作安置、子女入學(xué)等事項，以減少其后顧之憂。
該校還創(chuàng)新設(shè)立“學(xué)術(shù)特區(qū)”制度，圍繞引才用才和成果轉(zhuǎn)化，打破條條框框。作為“無氯氟聚氨酯新型化學(xué)發(fā)泡劑”項目核心成員之一的畢戈華，在國外留學(xué)時中途退學(xué)搞研發(fā)，雖然學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，但該校仍將他引入教職，讓他在學(xué)術(shù)研究的舞臺綻放光彩。
瞄準(zhǔn)“關(guān)鍵少數(shù)”技術(shù)難題 創(chuàng)新校企合作機(jī)制
如何有效推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化？
這所大學(xué)把解決企業(yè)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)問題作為突破口，抓住科研創(chuàng)新領(lǐng)域的“關(guān)鍵少數(shù)”，創(chuàng)建以研究機(jī)構(gòu)為平臺、以研究項目為紐帶、以成果共享為目標(biāo)的校企合作創(chuàng)新機(jī)制，努力建立成果研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、成果應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化無縫銜接的學(xué)科產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，初步實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研用的有機(jī)統(tǒng)一。
同時，將校企合作成果納入教師評價指標(biāo)體系，由此激發(fā)調(diào)動科研人員投身企業(yè)解決技術(shù)難題的積極性和主動性。
針對畢玉遂教授團(tuán)隊研發(fā)的“聚氨酯新型化學(xué)發(fā)泡劑”技術(shù)，該校專門成立新型聚氨酯材料研究院，從研究生招生、人才引進(jìn)、實驗室建設(shè)等方面給予政策、資源、機(jī)制、經(jīng)費等傾斜，并全力推進(jìn)該項目深度研究和產(chǎn)業(yè)化。
類似個案不勝枚舉。
近5年來，該校與多家企業(yè)聯(lián)合設(shè)立100多個科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，為358家企業(yè)完成科研開發(fā)和技術(shù)改造項目500余項，與地方、企業(yè)簽署各類科技合作和技術(shù)服務(wù)合同900余項，合同總額達(dá)2.3億元，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益83億元。
“大米小米一起熬” 助推校城融合發(fā)展
如果說校企合作是攻克技術(shù)難題、助推科研體制改革的第一步，那么完善校城發(fā)展格局、主動融入國家和地方技術(shù)創(chuàng)新體系，則為這所大學(xué)的改革提供了更廣闊的舞臺。
在這一過程中，該校提出“大米小米一起熬”的校城融合理念，即雙方在“熬粥”過程中，實現(xiàn)各自發(fā)展目標(biāo)，做到“你中有我、我中有你”，共贏發(fā)展。
2016年4月，該校所在地淄博市與該校共同簽訂校城融合發(fā)展合作框架協(xié)議，雙方共同推進(jìn)一流大學(xué)建設(shè)、學(xué)科產(chǎn)業(yè)對接、高端人才匯聚、新型智庫建設(shè)等“九大工程”，加大融合力度、廣度和深度，著力解決產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題和發(fā)展瓶頸問題。
今年8月，國家國防科技工業(yè)局與山東省人民政府簽署共建山東理工大學(xué)協(xié)議，該校由此成為山東省屬高校中唯一的國防科工局與山東省共建高校。
“經(jīng)過一段時間的扎實推進(jìn)，學(xué)校科研體制改革的效應(yīng)開始逐步顯現(xiàn)，但深化改革永無止境。我們將持續(xù)深化科研體制改革，全力推進(jìn)科研項目管理新機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化新模式、高層次人才隊伍發(fā)揮作用新方式等領(lǐng)域的改革創(chuàng)新，更大限度地釋放改革紅利，加快推動學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”該校校長張鐵柱說。
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