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房地產業(yè)務運作管理流程八大關鍵340頁(房地產業(yè)務流程六個階段)

本資料是理論與實踐操作相結合的內容全面的有關房地產開發(fā)關鍵性業(yè)務運作管理流程的書, 用10章的內容全面講述了房地產開發(fā)關鍵性業(yè)務管理流程的方方面面。 為房地產公司各部門的經營管理提供了眾多優(yōu)秀的房地產開發(fā)關鍵性業(yè)務運作管理流程, 適合房地產公司的董事長、 董事、 總經理、 副總經理、 總監(jiān)等公司高層管理人員參考閱讀, 同時也是房地產開發(fā)公司各部門經理、 主管人員職業(yè)提升的必備資料。

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目錄:

1、房地產公司組織系統(tǒng)概述

2、房地產關鍵性業(yè)務運作管理流程的類別與設計

3、房地產公司行政管理類業(yè)務管理流程

4、房地產公司人事管理類業(yè)務管理流程

5、房地產公司財務審計類業(yè)務運作管理流程

6、房地產項目前期開發(fā)管理類業(yè)務運作管理流程

7、房地產項目設計管理類業(yè)務運作管理流程

8、房地產項目工程管理類業(yè)務運作管理流程

9、房地產項目營銷管理類業(yè)務運作管理流程

10、房地產項目成本管理類業(yè)務運作管理流程

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