隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在追求效率和精益化的管理方式，工程項目管理也不例外。在現(xiàn)代社會，越來越多的企業(yè)開始使用工程項目管理軟件來幫助自己更好地管理項目、提高工作效率。那么，好用的工程項目管理軟件有哪些呢？下面為大家推薦一款非常好用的工程項目管理軟件，并分析其優(yōu)勢。
中建君聯(lián)工程項目管理軟件介紹
中建君聯(lián)工程項目管理軟件是一款基于B/S架構(gòu)的工程項目管理軟件，可以幫助用戶實現(xiàn)全面、高效、規(guī)范、科學(xué)的工程項目管理，為施工企業(yè)提供項企一體化業(yè)務(wù)、數(shù)字平臺，涵蓋企業(yè)經(jīng)營、項目管理、成本管控、多方協(xié)同的新一代SaaS云服務(wù)提供商。是一款極具實用價值的工具軟件。它擁有豐富的功能模塊，可以支持工程項目全生命過程的管理。
01、經(jīng)營數(shù)據(jù)
項企一體化管理，掌控實時數(shù)據(jù)；以計劃為源頭，以過程執(zhí)行為跟蹤，以項企之間的業(yè)務(wù)審批，來進行貫穿整個業(yè)務(wù)過程，形成過程把控跟決策；并對項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全進行整體實時把控。為施工企業(yè)提供項企一體化業(yè)務(wù)、數(shù)字平臺，打造項企一體化管理
02、成本管理
成本管理精細化，項目盈虧更清晰；軟件支持項目信息速覽，以決策駕駛艙展示項目分部分項工程以及項目信息，以項目產(chǎn)值完成率和回款完成率展示項目執(zhí)行力。實現(xiàn)目標(biāo)成本與實際成本對比，進行成本過程動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警，實時掌握項目盈虧情況，實現(xiàn)精細化管理。
03、合同管理
合同管理數(shù)字化，風(fēng)控合規(guī)更高效；對公司項目的收入合同、支出合同進行收支管理，展示收入合同執(zhí)行情況、支出合同執(zhí)行情況等進行匯總。支持在線電子簽章，領(lǐng)導(dǎo)可實時在線審批，查看審批狀態(tài)，提高工作效率；合同審批通過后系統(tǒng)自動生成合同臺賬，支持合同全生命周期在線管理，提高效率的同時也提高了合同數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
04、資金管理
資金管理動態(tài)化，保證資金安全；從公司層面統(tǒng)籌項目收入資金和支出資金，從項目層面管控現(xiàn)金流的收付，動態(tài)展示公司收支分析，項目收支分析。結(jié)合年度資金計劃上報、月度資金計劃上報、其他資金管理、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出等進行多維度數(shù)據(jù)校驗，實現(xiàn)一體化風(fēng)險管控，保障資金不超付、錯付及漏付，確保企業(yè)的資金安全。
05、進度管理
項目進度管理，掌控全局；對項目任務(wù)進行分解、落地與執(zhí)行跟蹤，通過軟件實現(xiàn)跨部門高效協(xié)同；結(jié)合甘特圖、周、月、日報實時更新項目進度，及時反饋形象進度動態(tài)，管理者打開系統(tǒng)即可掌握項目現(xiàn)場情況，多維度進行分析跟蹤，真正做到事事有著落，件件有回音。
06、物資管理
物資管理數(shù)據(jù)化，現(xiàn)場材料更節(jié)約；實現(xiàn)從事前計劃、事中執(zhí)行到事后分析的物資全生命周期管理，串聯(lián)企業(yè)采購、運輸、驗收、供應(yīng)、保管、發(fā)放等一系列流程，從而輕松打破物資產(chǎn)權(quán)不明，賬實不符，流失嚴(yán)重，配置不合理等現(xiàn)象，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，增強企業(yè)競爭力。
07、勞務(wù)管理
勞務(wù)管理實名化，糾紛規(guī)避更有效；滿足勞務(wù)實名制管理實際需求，助力施工企業(yè)迅速建立勞務(wù)人員信息檔案，依據(jù)目標(biāo)成本工程量清單或分包計劃編制人工預(yù)算清單，作為勞務(wù)人工成本管控的依據(jù)；實現(xiàn)勞務(wù)數(shù)據(jù)實時共享，讓企業(yè)對用工情況實時掌握，避免勞資糾紛，維護企業(yè)與勞工雙方利益。
08、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理系統(tǒng)化，質(zhì)量更安全；以工程項目質(zhì)量為核心，基于施工進度，巡檢、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)。避免質(zhì)量安全檢查流于形式，檢查不認真，整改不及時，形式走完后問題依然存在，影響后續(xù)施工等問題；將質(zhì)量管控工作貫穿到全過程、全方面和全體人員。
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