國企應如何加強黨建品牌建設和創(chuàng)新？國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，其黨建品牌建設與創(chuàng)新不僅是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵，也是落實全面從嚴治黨的重要體現(xiàn)。那么，國企應如何加強黨建品牌建設和創(chuàng)新？北京紅帆動力的紅小帆為大家總結了以下經(jīng)驗方法，旨在為大家提供一個參考。
一、明確黨建品牌定位，強化品牌理念
品牌理念提煉：結合企業(yè)特色與行業(yè)特點，提煉具有高度識別度和感召力的黨建品牌理念，使之成為企業(yè)文化的靈魂。
價值導向確立：明確黨建品牌的使命、愿景與價值觀，確保黨建引領與企業(yè)戰(zhàn)略目標相融合，形成上下一致的價值追求。
二、構建黨建品牌體系，提升品牌認知
視覺識別系統(tǒng)（VI）建設：設計統(tǒng)一的黨建品牌形象標識、宣傳冊、網(wǎng)站等，增強品牌形象的統(tǒng)一性和辨識度。
文化傳播平臺搭建：利用企業(yè)內刊、微信公眾號、短視頻平臺等新媒體工具，構建多層次、立體化的傳播矩陣，擴大黨建品牌影響力。
三、創(chuàng)新組織生活方式，激發(fā)黨員活力
1.深度融合，明確目標：“黨建 ”模式首先強調的是將黨的建設與業(yè)務工作深度融合，確保黨建不是孤立存在的，而是與實際工作目標一致，相互促進。這樣做的目的是讓黨員在完成業(yè)務工作的同時，也能感受到黨組織的引領和支撐，增強其責任感和使命感。
2.創(chuàng)新組織生活：傳統(tǒng)的黨組織生活往往局限于會議、學習等固定形式，“黨建 ”鼓勵創(chuàng)新組織生活的方式，比如通過“黨建 互聯(lián)網(wǎng)”開展線上學習交流，利用移動應用進行黨性教育，或是結合實際工作開展主題實踐活動，讓黨員在參與中學習，在實踐中成長，提高組織生活的吸引力和實效性。
3.項目化管理：“黨建 ”模式往往采用項目化管理的方式，將黨建工作分解為具體的項目，每個項目都有明確的目標、責任人、時間節(jié)點和評估標準。這種方式有利于調動黨員的積極性和創(chuàng)造性，讓黨員在項目實施過程中發(fā)揮主觀能動性，增強解決問題的能力。
4.強化黨員責任與使命：通過設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等形式，讓黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，面對急難險重任務時能夠“站得出、頂?shù)蒙稀?，在關鍵時候體現(xiàn)黨員的先進性和純潔性，從而激發(fā)黨員的責任感和榮譽感。
5.注重成果導向：“黨建 ”模式注重以實際成效檢驗黨建工作效果，鼓勵黨員在業(yè)務工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，通過設立黨員創(chuàng)新工作室、舉辦技能比武、表彰優(yōu)秀黨員等方式，展示黨建引領下的工作成果，激勵黨員持續(xù)貢獻智慧和力量。
6.促進能力提升：結合“黨建 ”工作，黨組織經(jīng)常組織黨員進行業(yè)務培訓、技能培訓和紅色教育，不斷提升黨員的專業(yè)素養(yǎng)和服務群眾的能力，使黨員在參與中不斷提升自我，更好地服務于人民和社會。
四、強化隊伍建設，提升黨務工作能力
“雙培養(yǎng)一輸送”機制：
1. 把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員
這個環(huán)節(jié)側重于在非黨員的業(yè)務精英和技術骨干中發(fā)展黨員，通過思想教育、理論學習和組織活動，引導他們認同黨的綱領和路線，提高他們的政治覺悟和理論水平，最終吸收他們加入黨組織。這樣做可以增強黨組織的吸引力和凝聚力，同時提升黨員隊伍的整體業(yè)務能力和技術水平。
2. 把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干
這一環(huán)節(jié)則關注于提升現(xiàn)有黨員的專業(yè)能力和業(yè)務水平，通過定向培訓、實踐鍛煉、輪崗交流等方式，讓黨員在各自的工作崗位上成為行家里手，既能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，又能確保他們在業(yè)務領域內獨當一面。這有助于打破“重政治輕業(yè)務”或“重業(yè)務輕政治”的傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)黨員全面發(fā)展。
3. 輸送一批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部
“輸送”指的是將經(jīng)過上述兩個環(huán)節(jié)培養(yǎng)的既具有較高政治素質又具備出色業(yè)務能力的黨員骨干，根據(jù)組織需要和干部個人特點，合理配置到關鍵崗位或重要職務上。這一過程強調的是選人用人上的公平、公正、公開，確保選拔出的干部是政治可靠、能力突出、作風優(yōu)良、群眾公認的，能夠有效推動各項工作開展，增強人民群眾對黨的信任和支持。
實施意義與效果
確立用人育人導向：明確了組織在人才培養(yǎng)和使用上的標準和方向，強調德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。
提高選人用人公信度：通過透明、公正的機制，增加干部選拔的公開性和透明度，提升民眾對干部選拔任用的信任。
激發(fā)隊伍活力：促進黨員和業(yè)務骨干之間的互動和競爭，激發(fā)整個隊伍的積極性和創(chuàng)新精神。
提升組織效能：確保關鍵崗位由最適合的人才擔任，提高了黨的執(zhí)政效率和整體工作效能。
五、深化品牌評價與激勵機制
建立品牌評估體系：采用定性與定量相結合的方式，定期對黨建品牌實施效果進行評估，包括品牌知曉度、參與度、滿意度等指標。
創(chuàng)新激勵機制：設立黨建品牌建設專項獎勵，對表現(xiàn)突出的個人和團隊給予表彰獎勵，激發(fā)全員參與黨建品牌建設的積極性和創(chuàng)造性。
六、探索品牌合作與共享路徑
跨企業(yè)黨建聯(lián)盟：與其他國有企業(yè)或地方黨組織建立黨建合作聯(lián)盟，通過資源共享、活動聯(lián)辦等方式，共同提升黨建品牌的社會影響力。
社會服務項目：結合企業(yè)社會責任，推出具有企業(yè)特色的公益服務項目，如扶貧幫困、環(huán)保科普等，以實際行動展現(xiàn)國企黨建品牌的社會價值。
國企應如何加強黨建品牌建設和創(chuàng)新？國企在加強黨建品牌建設和創(chuàng)新過程中，應注重理念引領與實踐創(chuàng)新相結合，通過制度建設、文化塑造、隊伍強化、機制創(chuàng)新等多維度策略，不斷豐富黨建品牌的內涵，提升其外延影響力，從而為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入強大的紅色動力。希望以上內容對大家能有所幫助。
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