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華亭財政:心中有“尺度” 服務(wù)有“溫度” 落實有“力度” 以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)財政發(fā)展高質(zhì)量

近年來,華亭市財政局始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“講政治、守紀律、負責(zé)任、有效率”目標要求,將黨的政治建設(shè)擺在突出位置,將抓好黨建作為最大的政績,聚力“四堅持四提升”創(chuàng)建模范機關(guān),讓心中有“尺度”;進一步轉(zhuǎn)變財政工作作風(fēng),讓服務(wù)有“溫度”;以思想“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”,讓落實有“力度”。

一、心中有“尺度”,讓黨建“強起來”。

黨的政治建設(shè)擺在突出位置,是衡量財政黨建工作的標尺和硬指標。華亭市財政局著力從政治、思想、業(yè)務(wù)等方面入手加強教育培訓(xùn)和實務(wù)鍛煉,增強黨務(wù)干部服務(wù)意識和服務(wù)能力。創(chuàng)新規(guī)范黨內(nèi)組織生活,強化黨內(nèi)組織生活規(guī)范管理,提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量,建立黨員定期評議機關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子制度,壓緊壓實黨建工作責(zé)任,將黨建工作寫入年度考核內(nèi)容,并開展定期督查推動責(zé)任落實。

為增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,市財政局以機關(guān)文化建設(shè)為抓手,系好機關(guān)黨群一體化建設(shè)這個紐帶,開展書香機關(guān)、重走長征路、干部上講臺、崗位大練兵、趣味運動會等活動,使機關(guān)文化生活更接地氣、更具活力,用良好的機關(guān)文化引領(lǐng)前進方向、凝聚奮斗力量。強化黨組自身建設(shè),進一步加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷改進工作作風(fēng)、提升科學(xué)決策水平,努力破解機關(guān)黨建工作思路不寬、辦法不多、創(chuàng)新不足等難題,不斷提升黨組織凝聚力、帶動力和戰(zhàn)斗力。

二、服務(wù)有“溫度”,讓黨建“亮”起來。

以黨建服務(wù)品牌為載體,著力在提升服務(wù)效能上下功夫。近年來,華亭市財政局始終堅持服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)環(huán)境“雙提升”,扎實開展“三抓三促”行動和“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,積極整改巡察、審計反饋問題,馳而不息糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng),力爭進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,擦亮財政服務(wù)品牌,提升財政部門整體形象。加強局機關(guān)與基層部門的緊密聯(lián)系,推行“聯(lián)絡(luò)一對一、服務(wù)一對一”,嚴格執(zhí)行首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)三項制度,通過常態(tài)化宣傳、“六個一”大走訪等活動,以積極主動和認真負責(zé)的態(tài)度落實“首次接待、對口辦理、全程負責(zé)”的要求,力求有問必答、來電必接、收信必復(fù),培養(yǎng)財政干部勇于擔(dān)責(zé)和高效務(wù)實的工作作風(fēng)。  

積極組織開展“結(jié)對關(guān)愛”“在職黨員進社區(qū)”“立足崗位做貢獻”等系列活動。2023年,累計落實幫扶資金1040萬元,措辦為民實事152件,財政干部推動事業(yè)發(fā)展的動力和能力不斷增強。

三、落實有“力”度,讓黨建“深”起來。

堅持黨建引領(lǐng),推進黨建與財政工作深度融合,堅持以政領(lǐng)財、以財輔政,持續(xù)抓好抓實主題教育“后半篇文章”,以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)財政發(fā)展高質(zhì)量。 面對宏觀經(jīng)濟下行、債務(wù)風(fēng)險加大和財政收支矛盾突出的嚴峻形勢,局黨組成員踐行“我是黨員我?guī)ь^”的使命擔(dān)當,劃分“黨員責(zé)任區(qū)”,成立“黨員攻堅隊”,全力以赴組織收入、爭取資金、化解債務(wù)。2023年,全市一般公共預(yù)算收入完成8.2億元,增長12.2%,首次突破8億元大關(guān),達到歷史最高值。爭取各類資金23.6億元,同比增長12%,有效彌補了財政收支缺口。主動公開財政預(yù)決算、“三公”經(jīng)費、專項資金分配等重點財政信息,切實讓群眾對財政信息“查得到、看得懂”,錢花到了哪里,花了多少,都清清楚楚、明明白白。2023年,在本級財力十分緊張的情況下,將有限的資金向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村和基層干部傾斜,列支4.2億元,持續(xù)提高低保、特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保等財政補助標準;列支2480萬元,全面落實村組干部報酬、社區(qū)網(wǎng)格員工資、農(nóng)村“三老人員”生活補貼政策;列支7212萬元,實施壯大村級集體經(jīng)濟項目48個,帶動項目村集體經(jīng)濟收入達到15萬元以上,人均增收1200元;制定津補貼考核辦法,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部高于市直部門同職級人員20%核定績效獎金,有效提高了基層干部扎根基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層的積極性、主動性。

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