織信Informat上線以來，每天會(huì)收到很多客戶的咨詢，在這其中，我們發(fā)現(xiàn)大家在企業(yè)背景不同、知識(shí)背景不同、年齡階段不同的情況下，對(duì)低代碼的看法有很大的差異，之前織信也寫過很多關(guān)于低代碼的文章了，以為大家差不多已經(jīng)明白了，但是沒想到，最近對(duì)接客戶之后，依然還有很多問題，下面織信從中挑選幾個(gè)問題給大家解答。

（1）第一個(gè)問題：

你們對(duì)國內(nèi)目前的低代碼生態(tài)怎么看呢？是不是還有很多企業(yè)對(duì)這個(gè)新興領(lǐng)域一無所知？低代碼現(xiàn)在還屬于在教育市場(chǎng)的階段嗎？

回答：

中國的企業(yè)信息化發(fā)展非常不均衡，行業(yè)差異和地域差異都很大。傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎處于兩個(gè)極端，傳統(tǒng)企業(yè)的信息化水平可以差到連什么是服務(wù)器都不知道，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的水平可以先進(jìn)到都自己賣云服務(wù)器了。

純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人去參加低代碼平臺(tái)介紹會(huì)，會(huì)非常疑惑地問：“他們?cè)诟墒裁?？為什么要介紹這么落后的理念？”

傳統(tǒng)企業(yè)的人去參加低代碼平臺(tái)介紹會(huì)，也會(huì)非常疑惑地問：“這么先進(jìn)的東西要拿來干什么？”

不同的從業(yè)人員對(duì)信息化的認(rèn)知程度差異也非常大，當(dāng)然這個(gè)差異很好理解，就是業(yè)余和專業(yè)的差異，業(yè)務(wù)人員會(huì)認(rèn)為低代碼平臺(tái)還是偏復(fù)雜了，希望可以更簡單，更易用，而程序員則認(rèn)為低代碼開發(fā)平臺(tái)是個(gè)玩具，對(duì)他們來說太簡單。

一線城市和二線城市，比如深圳和長沙，甲方對(duì)低代碼平臺(tái)的認(rèn)知也非常不同。深圳早就有甲方的業(yè)務(wù)人員開始用低代碼平臺(tái)自行開發(fā)一些應(yīng)用，甚至看起來比較大的應(yīng)用，而長沙的業(yè)務(wù)人員還在責(zé)怪信息部不給力，想要說服長沙的業(yè)務(wù)人員去自學(xué)開發(fā)，難度會(huì)很大，他們認(rèn)為這個(gè)不該他們做，他們不會(huì)做，也不想把打麻將的時(shí)間浪費(fèi)到學(xué)習(xí)開發(fā)上，學(xué)習(xí)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)他們倒也是接受的。

而深圳由于職場(chǎng)競爭異常激烈，業(yè)務(wù)人員都紛紛主動(dòng)甚至付費(fèi)學(xué)習(xí)，白天上班做業(yè)務(wù)，晚上加班做開發(fā)，在私企和央企群主都親眼目睹過這種情況，也是非常震撼。

至于為什么說有很多企業(yè)對(duì)低代碼平臺(tái)一無所知，這也是為什么中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)很少，因?yàn)樵谥袊?，既懂業(yè)務(wù)也懂技術(shù)的人本來就很少，然后能夠把業(yè)務(wù)和技術(shù)結(jié)合起來的人就更少，大部分企業(yè)都缺一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的完美的CIO。

目前比較常見的情況是企業(yè)一會(huì)把開發(fā)人員都放到統(tǒng)一的一個(gè)部門給CIO管，一會(huì)又覺得技術(shù)怎么沒有驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)呢，又把開發(fā)人員分別放到各個(gè)業(yè)務(wù)部門讓各個(gè)業(yè)務(wù)老大直接管，不管他們的組織架構(gòu)如何變動(dòng)，在沒有一個(gè)完美的CIO出現(xiàn)之前，他們公司要不就是業(yè)務(wù)發(fā)展受限，要不就是系統(tǒng)發(fā)展受限，要不就是兩樣一起受限。

還有的甲方進(jìn)行組織創(chuàng)新，成立了一些獨(dú)立的信息化公司，但是人才問題并沒有得到根本的解決，組織創(chuàng)新是激活人的能力，很難賦予人沒有的能力。

我們覺得這個(gè)人才問題是中國教育的問題，目前市面上很少有業(yè)務(wù)和技術(shù)深度結(jié)合的人，因?yàn)榇蟛糠秩硕际谴髮W(xué)才開始學(xué)編程，幾乎沒有怎么入門就畢業(yè)了。但如果說，從現(xiàn)在開始，大部分的00后開始從小學(xué)三年級(jí)就開始學(xué)編程，等到他們畢業(yè)之后，中國的這種業(yè)務(wù)和技術(shù)深度結(jié)合的人才就會(huì)遍地開花，那個(gè)時(shí)候的低代碼平臺(tái)估計(jì)會(huì)成為一個(gè)人人都會(huì)用都需要的工具。

（2）第二個(gè)問題：

如何看待市場(chǎng)上的低代碼/無代碼產(chǎn)品，他們未來會(huì)怎么發(fā)展？國內(nèi)的SaaS市場(chǎng)會(huì)不會(huì)形成一家獨(dú)大的情況？

回答：

目前市面上雖然有很多的低代碼平臺(tái)出來，但是這些低代碼會(huì)怎么發(fā)展，看他們的基因就可以判斷出來，根據(jù)他們賺錢的模式不同，在公司的地位不同，未來的發(fā)展肯定也會(huì)不同。

舉例織信Informat的低代碼開發(fā)平臺(tái)。首先織信Informat是干什么的？

織信主要是做企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)的，我們提供的所有產(chǎn)品和服務(wù)，都是圍繞企業(yè)管理來研制和開發(fā)，織信最大的目標(biāo)是圍繞企業(yè)管理的客戶經(jīng)營去做服務(wù)賦能，比如說如何幫助企業(yè)節(jié)約成本，如何提高開發(fā)效率。

當(dāng)你明白了這些，你再要做一款新的低代碼平臺(tái)的產(chǎn)品出來，你就知道從哪里入手了。

與此同時(shí)，現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)公司都在喊著轉(zhuǎn)型，比如有的說要去養(yǎng)豬，有的想要去搞短視頻，還有的想要去做游戲?？傊?，這些事情都是他們對(duì)于自身行業(yè)焦慮的一種體現(xiàn)。轉(zhuǎn)型嘛，大家都想要轉(zhuǎn)型。

甲方都焦慮，更不要說乙方，皮之不存，毛將焉附？

至于以后會(huì)如何發(fā)展，會(huì)不會(huì)去周邊做一些探索，是否依然會(huì)把低代碼平臺(tái)變成主航道？如果在這之前，低代碼平臺(tái)的客戶聚焦在大公司，那么當(dāng)他們賺慣了大公司的錢之后，是很難轉(zhuǎn)型去賺小公司的錢的，因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)候，其自身的體量和人才結(jié)構(gòu)就不支持。

就算到最后，所有低代碼平臺(tái)產(chǎn)品都長得一摸一樣，但是其銷售的對(duì)象和服務(wù)的客戶也仍然會(huì)不同，2B市場(chǎng)和2C市場(chǎng)比較起來的特點(diǎn)就是慢，決策慢，交付慢，上線慢。2C市場(chǎng)經(jīng)過資本一加速，所有人都可以坐在家里點(diǎn)外賣了，但是2B市場(chǎng)資本來了又怎么樣，甲方的決策流程并不會(huì)因?yàn)橐曳接绣X就加快了，就算白送，甲方也還是要考慮數(shù)據(jù)安全，服務(wù)持續(xù)，產(chǎn)品適用等問題。

客戶自己在家可以用蘋果電腦，但是去公司可能就必須用橫著的機(jī)箱，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)還沒有同意給你換電腦，至今沒有換電腦的預(yù)算，所以你要繼續(xù)耐心等待高科技降臨。

低代碼平臺(tái)SaaS企業(yè)在中國根本不可能出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況，中國太大，2B企業(yè)場(chǎng)景也太豐富，一套產(chǎn)品很難全覆蓋，渠道也不可能全覆蓋，服務(wù)也不可能全覆蓋。

（3）第三個(gè)問題：

我們現(xiàn)在感覺市場(chǎng)策略將會(huì)對(duì)這個(gè)賽道的競爭產(chǎn)生很大的影響。區(qū)分度實(shí)在不是很大。我們的XX模塊也是可能會(huì)被很快復(fù)制走的。有人說可以找大廠一起合作，站隊(duì)。這方面你怎么看？

回答：

至于說找大廠合作，看怎么合作，如果是收購模式，失敗案例比較多，一搜一大把，如果是去成為他的生態(tài)伙伴，那你就不能做低代碼平臺(tái)了，只能去做他們的應(yīng)用，因?yàn)槠脚_(tái)是大廠要做的。

（4）結(jié)語：

合理并且有效地運(yùn)用低代碼，不僅可以讓我們工作高效地運(yùn)行，還能最大程度保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。我推薦使用織信Informat，它內(nèi)置了100 的應(yīng)用模板，覆蓋OA、ERP、CRM、績效、人事、企業(yè)服務(wù)、個(gè)人及組織等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。擁有在線搭建功能，點(diǎn)擊一鍵安裝，即可免費(fèi)試用?，F(xiàn)注冊(cè)還可享終身免費(fèi)使用權(quán)益。是幫助企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎。