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中瀝公司設(shè)備管理部—黨建引領(lǐng)強(qiáng)基固本 設(shè)備管理提質(zhì)增(黨建+設(shè)備管理)

濱州日?qǐng)?bào)/濱州網(wǎng)濱州訊 2023年設(shè)備管理部黨支部嚴(yán)格落實(shí)公司黨委各項(xiàng)要求,帶領(lǐng)部門(mén)全體員工在工作中堅(jiān)持以黨建為抓手,積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,通過(guò)推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用,保障設(shè)備安全運(yùn)行,促進(jìn)黨建與設(shè)備管理深度融合,切實(shí)發(fā)揮設(shè)備管理效能。

中瀝公司設(shè)備管理部—黨建引領(lǐng)強(qiáng)基固本  設(shè)備管理提質(zhì)增(黨建+設(shè)備管理)

“黨建 設(shè)備管理”深度融合

設(shè)備管理部黨支部在工作中堅(jiān)持以黨建為抓手,緊緊圍繞“抓生產(chǎn)從黨建入手,抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”的思想,聚焦年度設(shè)備管理中面對(duì)的“急難”問(wèn)題,通過(guò)持續(xù)打造黨建品牌,優(yōu)質(zhì)完成年度書(shū)記項(xiàng)目,開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”黨建 服務(wù),堅(jiān)持黨帶群團(tuán)工等,找到黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用與工作最佳契合點(diǎn),增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度有效融合,筑牢裝置安全生產(chǎn)基石。

“四新”技術(shù)應(yīng)用效果顯著

設(shè)備管理部黨支部堅(jiān)持以助推公司實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保、節(jié)能降耗為目標(biāo),以深挖技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)潛能為主線,積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。光伏發(fā)電技改項(xiàng)目于2023年6月正式并網(wǎng)運(yùn),截至目前,共發(fā)電19.06萬(wàn)千瓦時(shí),折算標(biāo)煤77.7噸,減排二氧化碳191噸,相當(dāng)于種植1萬(wàn)棵樹(shù);離心空壓機(jī)組于2023年11月順利并網(wǎng)投產(chǎn),年可節(jié)電26萬(wàn)千瓦時(shí),每年可實(shí)現(xiàn)綜合降本增效50余萬(wàn)元;中壓蒸汽管道保溫改造后外壁溫差較改造前溫差由6.5攝氏度降為1攝氏度,年節(jié)約蒸汽1315噸,年節(jié)約費(fèi)用46.29萬(wàn)。通過(guò)“四新”技術(shù)的開(kāi)展,不斷優(yōu)化設(shè)備性能,降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),保障設(shè)備運(yùn)行更加安全、低耗、高效和穩(wěn)定。

筑牢設(shè)備安全運(yùn)行保障基礎(chǔ)

設(shè)備管理部以公司安全生產(chǎn)為己任,通過(guò)保障設(shè)備安全運(yùn)行,消除設(shè)備隱患及制約裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的瓶頸,打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。持續(xù)實(shí)施“三級(jí)檢查”管理模式,全年共查出設(shè)備問(wèn)題2913項(xiàng),累計(jì)整改完成率99.69%,通過(guò)閉環(huán)管理充分保證設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對(duì)處置,勠力同心完成運(yùn)行二部加氫脫酸裝置循環(huán)氫壓縮機(jī)故障搶修、運(yùn)行三部新氫壓縮機(jī)缸體更換搶修等,消除設(shè)備安全隱患,為生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”保駕護(hù)航。

下一步,設(shè)備管理部將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)本領(lǐng),全面增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力,以公司的安全生產(chǎn)為“切入點(diǎn)”,持續(xù)發(fā)揮設(shè)備管理效能,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

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