1. 目 的

規(guī)范項(xiàng)目建筑各階段設(shè)計(jì)（概念、方案、初步、施工圖設(shè)計(jì)）管理操作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)的監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。

2. 適用范圍

適用于建筑、景觀、裝飾（項(xiàng)目建筑方案、售樓處、樣板房裝飾，城市展廳），以及智能化、亮化、鋼結(jié)構(gòu)、外幕墻、門窗深化、地庫停車劃線以及其他零星設(shè)計(jì)由集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)；

專項(xiàng)設(shè)計(jì)（如市政水電氣暖等)由城市公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心技術(shù)審核。

標(biāo)示標(biāo)牌，小區(qū)廣告位置等由營銷拓展中心負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心技術(shù)審核。

3. 致 責(zé)

3.1. 集團(tuán)設(shè)計(jì)條線

3.1.1 方案階段

3.1.1.1 （項(xiàng)目獲取后）項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集；

【部門配合】：

集團(tuán)投拓條線需提供以下資料（標(biāo)注*的由集團(tuán)設(shè)計(jì)條線根據(jù)具體項(xiàng)目情況決定是否需要提供）：

①規(guī)劃設(shè)計(jì)條件

②自然條件資料：宗地城市位置圖、區(qū)域位置圖、紅線圖、地形圖、現(xiàn)狀照片、*綠化分布圖、*水體分布圖、*城市氣溫及風(fēng)向、*空氣質(zhì)量及噪音、*水文、*特殊地下物等資料）

③社會(huì)條件資料：*區(qū)域現(xiàn)狀圖、*總體規(guī)劃圖、區(qū)域交通分析圖、周邊交通分析圖、*周邊道路斷面圖、周邊公共設(shè)施圖、市政管線圖、當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求等資料

④項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（附集團(tuán)營銷條線提供的市調(diào)報(bào)告、初步產(chǎn)品建議書）

3.1.1.2 方案設(shè)計(jì)；

設(shè)計(jì)評(píng)審（根據(jù)具體情況可邀請(qǐng)外部專家參與）；

① (會(huì)前3天）生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)條線發(fā)完整的最新版設(shè)計(jì)成果給各與會(huì)人員

②（會(huì)前）各與會(huì)人員依據(jù)最新版設(shè)計(jì)成果提前準(zhǔn)備問題清單；

③（會(huì)中）設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)成果簡介，并答疑；

④（會(huì)后2日內(nèi)）生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)條線指定的記錄人完成紀(jì)要整理，交各與會(huì)人員會(huì)簽

3.1.2 擴(kuò)初階段（如有）

3.1.2.1 擴(kuò)初設(shè)計(jì)

3.1.2.2 設(shè)計(jì)評(píng)審（根據(jù)具體情況可邀請(qǐng)外部專家參與）

3.1.2.3 優(yōu)化、完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)，編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)》（擴(kuò)初版）

【部門配合】：集團(tuán)成本招采條線、集團(tuán)營銷條線參與

3.1.2.4 優(yōu)化、完善材料清單，編制《材料設(shè)備部品清單》（擴(kuò)初版）

【部門配合】：《材料設(shè)備部品清單》（擴(kuò)初版）的參與部門繼續(xù)參與清單的優(yōu)化、完善工作

3.1.3 施工圖階段

3.1.3.1 組織研究材料設(shè)備的選用標(biāo)準(zhǔn)，編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)》（施工圖版）；

【部門配合】：集團(tuán)成本招采條線、集團(tuán)營銷條線參與

3.1.3.2 組織編制《材料設(shè)備部品清單》（施工圖版）

【部門配合】：

①集團(tuán)成本招采條線：填入各項(xiàng)材料復(fù)核后的面積和數(shù)量

②城市/項(xiàng)目公司工程條線：填入各項(xiàng)材料初步確定的進(jìn)場時(shí)間；

③集團(tuán)合約條線：依據(jù)清單中工程條線確定的各項(xiàng)材料進(jìn)場時(shí)間填入各項(xiàng)材料初步確定的簽約時(shí)間；

④集團(tuán)招采條線：依據(jù)清單中合約條線確定的各項(xiàng)材料簽約時(shí)間填入各項(xiàng)材料初步確定的招標(biāo)啟動(dòng)與定標(biāo)時(shí)間。

3.2.1 施工圖階段（建筑施工圖）

1)組織研究材料設(shè)備的選用標(biāo)準(zhǔn)，編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)》（施工圖版）；

【部門配合】：集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心、成本招采中心、集團(tuán)營銷條線參與

2）組織編制《材料設(shè)備部品清單》（施工圖版）

【部門配合】：

①集團(tuán)成本招采條線：填入各項(xiàng)材料復(fù)核后的面積和數(shù)量

②城市公司工程條線：填入各項(xiàng)材料初步確定的進(jìn)場時(shí)間；

③集團(tuán)合約條線：依據(jù)清單中工程條線確定的各項(xiàng)材料進(jìn)場時(shí)間填入各項(xiàng)材料初步確定的簽約時(shí)間；

④集團(tuán)招采條線：依據(jù)清單中合約條線確定的各項(xiàng)材料簽約時(shí)間填入各項(xiàng)材料初步確定的招標(biāo)啟動(dòng)與定標(biāo)時(shí)間。

3） 施工圖設(shè)計(jì)；

4）出圖前內(nèi)部評(píng)審（根據(jù)具體情況可邀請(qǐng)外部專家參與）

【部門配合】：

①生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)條線發(fā)完整的最新版設(shè)計(jì)成果給相關(guān)單位（含成本招采、營銷、工程、物業(yè)等）

②（收到圖紙7天內(nèi)）相關(guān)部門把審查意見反饋給生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)條線，由生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)條線整理后發(fā)設(shè)計(jì)院調(diào)整。

③ 設(shè)計(jì)院調(diào)整完成，電子版圖紙歸檔，依據(jù)公司時(shí)間出圖；

5）組織施工圖技術(shù)交底

①時(shí)間：設(shè)計(jì)交底在城市公司/項(xiàng)目公司工程條線組織施工、監(jiān)理等單位圖紙會(huì)審前一天進(jìn)行，參加人員應(yīng)包括監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位的有關(guān)人員。

②會(huì)議組織：由城市公司/項(xiàng)目公司工程條線組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，設(shè)計(jì)交底由城市 公司/項(xiàng)目公司項(xiàng)目經(jīng)理主持，監(jiān)理和各專業(yè)施工單位（含分包單位）分別編寫交底記錄，由監(jiān)理匯總和起草會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并提交建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位會(huì)簽。

③設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序 ：

a) 首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝布置與工藝要求、施工中注意事項(xiàng)等。

b) 各有關(guān)單位對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行提問。

c) 設(shè)計(jì)單位對(duì)各方提出的問題進(jìn)行答疑。

d) 各單位針對(duì)問題進(jìn)行研究與協(xié)調(diào)，制訂解決辦法。寫出交底紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字認(rèn)可。

6）城市公司/項(xiàng)目公司工程條線：

施工前圖紙會(huì)審（根據(jù)具體情況可邀請(qǐng)外部專家參與）

①城市/項(xiàng)目公司工程條線發(fā)完整的最新版設(shè)計(jì)成果給各與會(huì)人員（含監(jiān)理、施工單位）

②（會(huì)7天前）各與會(huì)人員依據(jù)最新版設(shè)計(jì)成果提前準(zhǔn)備問題清單；

③ (會(huì)中）設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)成果簡介，并答疑；

④(會(huì)后30日內(nèi)) 城市/項(xiàng)目公司工程條線指定的記錄人完成紀(jì)要整理，交各與會(huì)人員會(huì)簽。

7）樣板封樣：

（樣板施工前）通知甲供材料及甲指乙供材料的供方將材料樣板送施工現(xiàn)場封樣。

【部門配合】：

①集團(tuán)設(shè)計(jì)條線、集團(tuán)成本招采條線、城市/項(xiàng)目公司工程條線參與封樣，與供方共同簽字確認(rèn)（涉及外觀、室內(nèi)效果或其它影響觀感或品質(zhì)的材料，城市/項(xiàng)目公司營銷條線也應(yīng)參與）

②（供方投標(biāo)時(shí)要求提供材料樣板的）集團(tuán)招采條線及時(shí)填寫《材料樣板移交表》，將材料樣板移交給城市/項(xiàng)目公司工程條線（項(xiàng)目部）

3.2. 集團(tuán)成本招采中心（成本）條線

3.3.1 方案階段

項(xiàng)目目標(biāo)成本測算（方案版）；

3.3.2 施工圖階段

項(xiàng)目目標(biāo)成本測算（施工圖版）；

3.3. 集團(tuán)成本招采中心（合約）條線

3.4.1 方案階段

合約規(guī)劃框架方案（方案版）；

3.4.2 施工圖階段

合約規(guī)劃框架方案（執(zhí)行版）；