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從程序猿到產(chǎn)品總監(jiān),我的成長(zhǎng)歷程(程序員到產(chǎn)品經(jīng)理)

我敬佩有夢(mèng)想的人,我更敬佩朝著夢(mèng)想前進(jìn),合理規(guī)劃自己人生的人。

從程序猿到產(chǎn)品總監(jiān),我的成長(zhǎng)歷程(程序員到產(chǎn)品經(jīng)理)

本人畢業(yè)于浙江某大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),2009年出入職場(chǎng)。懷著對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)的無(wú)比熱愛(ài),從大四實(shí)習(xí)開(kāi)始,就一直不斷找相關(guān)工作崗位。

第一份工作是以管培生身份進(jìn)入浙江某合資企業(yè),負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部信息化工作。前面兩個(gè)月一直在各個(gè)部門之間輪崗,了解各個(gè)部門之間的工作職責(zé)和流程,試用期后是返回自己部門,擔(dān)任管理崗位。

可以說(shuō),這樣的工作是非常輕松的。而且,由于是合資企業(yè),雖然試用期工資不高,但福利待遇還不錯(cuò),上下班廠車接送,當(dāng)時(shí)的房租也比較便宜。但這個(gè)時(shí)候,我內(nèi)心其實(shí)是矛盾的。

  • 一方面是輕松的工作和較好的待遇;
  • 另一方面,內(nèi)心更想學(xué)點(diǎn)編程技術(shù),從一名真正的程序猿起步,否則沒(méi)有扎實(shí)的基本功,后續(xù)應(yīng)該是難以管理下屬的。

最終,又掙扎了半個(gè)月后,我毅然選擇了興趣更大的編程工作。

一句話總結(jié)下第一份工作:

管理崗,工資一般,福利較好,工作輕松,但不符合自己的職業(yè)規(guī)劃。

第二份工作是江蘇省某臺(tái)企。對(duì)的,你沒(méi)看錯(cuò),為了理想,為了自己感興趣的工作,我選擇背井離鄉(xiāng),從浙江去了鄰省。這一次,同樣負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部信息化工作,不同的是,這次不是管培生,而是程序猿。

由于08年金融危機(jī),所以作為09年畢業(yè)的我們,當(dāng)時(shí)找工作特別難,工資待遇也不行。特別是臺(tái)企,大家懂的,作為應(yīng)屆生,拿著3千不到的工資,只身一人來(lái)到陌生城市,開(kāi)始了我的漂泊之旅。

雖然工資不高,待遇一般,但臺(tái)企的工作流程還是非常規(guī)范的,而且還有前輩帶著。作為剛剛踏入職場(chǎng)的我,在前面2年就像一塊海綿被扔進(jìn)水里,每天不知疲憊的吸收著新知識(shí)。這個(gè)時(shí)候,不得不說(shuō),興趣是最大的老師,如果不是興趣使然,我也不會(huì)那么努力寫代碼。

臺(tái)企對(duì)應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),起步低,規(guī)范化,知識(shí)又足夠多,個(gè)人建議在里面待2~3年是個(gè)比較合理的時(shí)長(zhǎng),超過(guò)3年以上,就沒(méi)必要了,因?yàn)榉彩怯欣斜?。弊的是,知識(shí)體系保守,用的都是幾年前的成熟技術(shù),很少有機(jī)會(huì)讓你接觸行業(yè)最新技能。所以,在里面3年不到的時(shí)候,我選擇了離開(kāi)。

雖然離開(kāi)了,但2年多來(lái),讓我從一個(gè)對(duì)編程沒(méi)有任何項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的新人,學(xué)到了很多開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目類技能,如:ASP、JavaScrip、VBScript、VB.NET、.NET Framework 1.1 2.0 、ASP.NET WebForm、jQuery、jQuery UI、MS SQL Server、MySql、Oracle、VSS,以及項(xiàng)目管理和CMMI5涉及到的相關(guān)軟件文檔等。

一句話總結(jié)下第二份工作:

底層程序猿,跨省漂泊,工資低,福利少,比較累但很充實(shí),憑借興趣打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

第三份工作跳槽到某民營(yíng)企業(yè),依舊是企業(yè)內(nèi)部信息化,兼網(wǎng)游后臺(tái)系統(tǒng)。之所以要跳槽,一方面需要緊跟行業(yè)風(fēng)向標(biāo),學(xué)習(xí)并實(shí)際運(yùn)用最新技能,不斷提升自己;另一方面,也是為了在這個(gè)陌生城市扎根下去,需要更多的收入。

收入翻倍的同時(shí),工作量也成幾倍的翻。當(dāng)時(shí)最夸張的時(shí)候是某個(gè)月在公司連續(xù)996一個(gè)月(當(dāng)然,現(xiàn)在回顧,一個(gè)月996實(shí)在是小case),由于住的地方離公司比較遠(yuǎn),老大跟我住的又近,所以當(dāng)時(shí)老大也經(jīng)常跟我一起加班,晚上沒(méi)公交的時(shí)候會(huì)送我回去。

當(dāng)時(shí)那個(gè)項(xiàng)目,我不止一次跟老大說(shuō),我能不能放棄,能不能換個(gè)人來(lái)做,我一個(gè)人實(shí)在搞不定。每次老大就只回我一句話:我相信你可以的,再試試。

為了不辜負(fù)老大的信任,也為了證明自己對(duì)編程的無(wú)限熱愛(ài),咬著牙,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次失敗,無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,無(wú)數(shù)次google(因?yàn)楣緝?nèi)沒(méi)有同事會(huì)這個(gè)新技術(shù),所以只能尋求谷歌),最后終于成功了。這是9年多職場(chǎng)生涯一路走來(lái),難得記憶猶新的項(xiàng)目之一。成功的那一刻,成就感爆棚!

在這家公司雖然只待了一年多,但我覺(jué)得過(guò)了3年,學(xué)到了更多開(kāi)發(fā)技能,如:jQuery Mobile、.NET Framework 4.0 、ASP.NET MVC、WPF、WCF、WebService、CSS3、HTML5、SVN等。

一句話總結(jié)第三份工作:

中級(jí)程序猿,工資翻倍,買了房,累但很充實(shí),老大的信任讓我對(duì)編程更加狂熱。

第四份工作跳槽到某創(chuàng)業(yè)企業(yè),這次不再是企業(yè)內(nèi)部信息化,而是做電商。這次跳槽,主要是覺(jué)得應(yīng)該開(kāi)始嘗試下團(tuán)隊(duì)管理崗位,以及抵擋不住的股權(quán)誘惑。畢竟是創(chuàng)業(yè)公司,開(kāi)發(fā)人員不多,流程也比較混亂。

這時(shí)候之前的臺(tái)企規(guī)范化工作流程,在現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)管理上面,就有了很多借鑒之處。自己除了管理團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是電商后臺(tái)系統(tǒng)的核心開(kāi)發(fā)與架構(gòu)師。

可惜好景不長(zhǎng),半年左右的時(shí)間,公司因?yàn)閿U(kuò)張過(guò)快、經(jīng)營(yíng)不善等原因宣布倒閉。雖然,只有僅僅半年時(shí)間,但對(duì)技術(shù)的追逐一點(diǎn)也沒(méi)拉下,如:ASP.NET Web api、RESTful api、并發(fā)、多線程、壓力測(cè)試、GIT等。另外,初次嘗試團(tuán)隊(duì)管理,也是略有收獲。

一句話總結(jié)第四份工作:

資深程序猿,工資翻倍,股權(quán)激勵(lì),團(tuán)隊(duì)管理,滿懷創(chuàng)業(yè)熱情但遭遇失敗。

第五份工作是目前的工作,也是在職時(shí)間最長(zhǎng)的工作(已經(jīng)超過(guò)4年)。這是一家互聯(lián)網(wǎng)在線旅游公司,在里面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部信息化,沒(méi)錯(cuò),我又重操舊業(yè)了。

為什么要重操舊業(yè)呢?

原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槭懿涣祟l繁換部門,頻繁做新人。剛進(jìn)公司的時(shí)候,也是從小程序猿做起(沒(méi)錯(cuò),是不是有點(diǎn)埋沒(méi)人才,哈哈),可是互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)略變化太快了,入職3個(gè)月內(nèi),經(jīng)歷了多次部門拆分與重組,前前后后換了3個(gè)研發(fā)部門。

這時(shí)候,我告訴自己,一定要想辦法改變處境,如果再這樣下去,遲早會(huì)被淹沒(méi),永無(wú)出人頭地之日。說(shuō)來(lái)也巧,這個(gè)時(shí)候,公司內(nèi)部的信息化部門負(fù)責(zé)人離職了,然后公司面向全員發(fā)起了負(fù)責(zé)人競(jìng)聘通知。

我心想:機(jī)會(huì)啊,于其碌碌無(wú)為,不如去挑戰(zhàn)一下。當(dāng)時(shí),一起競(jìng)聘的還有一位,工齡比我大一倍,技術(shù)也不錯(cuò),不過(guò)非常幸運(yùn),最終CTO和我后來(lái)的老大都把票投給了我。

在企業(yè)內(nèi)部信息化這個(gè)熟悉又陌生的新崗位上,這一干,就是4年多。

  • 這4年來(lái),公司員工數(shù)從最初的4000多人,到目前的10000多人(包含多家投并購(gòu)子公司)。
  • 這4年來(lái),部門人數(shù)從最初的6人,到頂峰的50人,到目前的30多人,自己的管理能力,也從主管一直晉升到總監(jiān)。
  • 這4年來(lái),部門系統(tǒng)從最初的2個(gè),到目前的50多個(gè)。

這4年來(lái),管理的下屬多了、系統(tǒng)多了、工種多了,自己的職責(zé)也不再是寫好每一行代碼,所以也逼迫自己逐漸從一名程序猿轉(zhuǎn)型至產(chǎn)品總監(jiān)。新學(xué)了很多開(kāi)發(fā)以外的知識(shí),如:用研、原型、PRD、交互、設(shè)計(jì)、PMP、敏捷等。

我對(duì)部門內(nèi)同事們說(shuō)的最多的一句話,也是我給他們唯一承諾的一句話是:你們跟著我拼命干出成績(jī),我拼命給你們漲工資。

一句話總結(jié)目前工作:

從程序猿產(chǎn)品總監(jiān),轉(zhuǎn)型還算成功,并準(zhǔn)備長(zhǎng)期投身產(chǎn)品經(jīng)理事業(yè)。

寫在最后:

其實(shí)每一年,我都有給自己樹(shù)立一個(gè)年度目標(biāo),然后朝著這個(gè)目標(biāo)不斷奔跑,不管成功與否,過(guò)程都能收獲不少。雖然現(xiàn)在已經(jīng)是屬于中高級(jí)管理人員,但人還是要永遠(yuǎn)有更高夢(mèng)想的,萬(wàn)一一個(gè)個(gè)都實(shí)現(xiàn)了呢。

你猜我的下一個(gè)夢(mèng)想是什么?!

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題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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