施工管理難?245頁建筑施工管理和實施手冊,附大量工程實操技能
工程項目經(jīng)理作為項目的成功策劃和執(zhí)行總責(zé)人,因此建筑工程對于項目經(jīng)理有非常高的要求,所以項目經(jīng)理的工作可不簡單。
今天整理245頁建筑施工管理和實施手冊,包括項目策劃、項目部實施計劃、工期管理等,各種實際工作中所需的實用技巧都包括,分類清晰,邏輯嚴(yán)明,圖表齊全,可操作性很強(qiáng)。
建筑施工管理和實施手冊目錄:
第一章:總則
第二章:項目策劃
第三章:項目部實施計劃
第四章:工期管理
第五章:分包商管理
第六章:收尾管理
第七章:工程投訴管理
第八章:項目督導(dǎo)及考核評價
第九章:項目綜合考評
第十章:其他相關(guān)表格
總則:
項目策劃:
項目部實施計劃:
工期管理:
實用表格:
施工管理難?245頁建筑施工管理和實施手冊,從施工現(xiàn)場出發(fā),大量施工管理技能詳解,理論結(jié)合實際,實用性和針對性兼?zhèn)?/span>,是工程人管理和施工的好幫手!
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