美云智數(shù)產(chǎn)品生命周期管理PLM-一體化協(xié)同管理，加快產(chǎn)品研發(fā)效率（美云智數(shù)產(chǎn)品生命周期管理PLM）
新一輪科技革命下產(chǎn)業(yè)變革深化，數(shù)字技術(shù)加速創(chuàng)新，推動(dòng)了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈韌性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工業(yè)化呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)工業(yè)化的新態(tài)勢，傳統(tǒng)制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，探索不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型路徑，產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化是其中之一。
很多企業(yè)面臨一些研發(fā)管理困境，比如，在產(chǎn)品研發(fā)方面，產(chǎn)品線龐雜，定制項(xiàng)目多；通用件、標(biāo)準(zhǔn)件未充分共享；系統(tǒng)與數(shù)據(jù)孤島無法有效進(jìn)行產(chǎn)品線、產(chǎn)品及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析。研發(fā)投入和人力不足，會(huì)導(dǎo)致制定技術(shù)規(guī)劃和戰(zhàn)略問題，加之技術(shù)成果轉(zhuǎn)化效率低，技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)績效也會(huì)難以評估。數(shù)字化時(shí)代，針對這些問題，產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)( Product lifecycle management, PLM)可以解決，它管理產(chǎn)品從需求、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷、運(yùn)行、使用、維修保養(yǎng)、直到回收再用處置的全生命周期中的信息與過程。
美云智數(shù)產(chǎn)品生命周期管理PLM是領(lǐng)先的研發(fā)數(shù)字化解決方案產(chǎn)品，覆蓋產(chǎn)品創(chuàng)新與協(xié)同的各種場景，能夠?yàn)槠髽I(yè)高效解決研發(fā)過程的種種問題，協(xié)同推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)和更新迭代，增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)能力，提升企業(yè)競爭力。
高質(zhì)量CAD集成提升設(shè)計(jì)協(xié)同效率
美云智數(shù)PLM通過CAD集成提升在線設(shè)計(jì)效率。MDI實(shí)現(xiàn)多種設(shè)計(jì)工具與PLM的集成，支持圖紙?jiān)诰€設(shè)計(jì)、快速出圖、檢入 PLM、圖紙屬性傳遞、E-BOM生成。高質(zhì)量的三維輕量化轉(zhuǎn)換，完整繼承原模型結(jié)構(gòu)樹、尺寸、圖形、PMI，支持模型剖切、旋轉(zhuǎn)、測量、注釋等操作。工藝、制造團(tuán)隊(duì)可無需插件進(jìn)行圖紙瀏覽，從而提升協(xié)同效率。
數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室提升產(chǎn)品測試驗(yàn)證效能
美云智數(shù)產(chǎn)品生命周期管理PLM提供實(shí)時(shí)穿透的測試信息，基于樣品/樣機(jī)、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備、工位等對象的數(shù)字化，結(jié)合掃碼動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)測試過程的可視化，幫助工程師實(shí)時(shí)掌握測試進(jìn)展。
智能化的自動(dòng)排程，基于實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)能、測試項(xiàng)目周期、測試員負(fù)荷的數(shù)據(jù)化，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)驗(yàn)室使用狀態(tài)，可快速進(jìn)行測試計(jì)劃的預(yù)排，提升實(shí)驗(yàn)室利用率。實(shí)驗(yàn)室大數(shù)據(jù)助力運(yùn)營改善，基于可視化的實(shí)驗(yàn)室大數(shù)據(jù)看板，可快速進(jìn)行問題定位、瓶頸分析，通過運(yùn)營改善進(jìn)一步提升實(shí)驗(yàn)室管理效能。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求、人們生活消費(fèi)的需求升級和變化，產(chǎn)品種類也在多樣化創(chuàng)新。研發(fā)環(huán)節(jié)作為產(chǎn)品生命周期的最初部分，越來越受到生產(chǎn)企業(yè)重視，研發(fā)數(shù)字化是大勢所趨，會(huì)有更多專業(yè)產(chǎn)品加持。美云智數(shù)PLM在世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)深入應(yīng)用的基礎(chǔ)上，歷經(jīng)多個(gè)集團(tuán)型企業(yè)驗(yàn)證，提煉中國技術(shù)型制造業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速落地，助力更多企業(yè)快速邁入中國智造2025。
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