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供應商管理制度(供應商管理制度范本)

本文適用于企業(yè)HSE管理,全文可直接復制

1 目的

為確保公司購進原輔料質量穩(wěn)定、設備及備品備件符合生產需要、監(jiān)測裝置校準準確無誤、運輸及時安全,選擇合格原輔料、設備及備品備件、監(jiān)測裝置校準以及運輸的供方,保證質量,同時為規(guī)范供應商管理,確保企業(yè)安全運行,特制定本制度。

2 適用范圍

本程序適用于生產所需原輔料,設備及備品備件,監(jiān)測裝置校準以及運輸供方的尋找、評定、核準、跟蹤和淘汰的評定;適用于公司所有的采購管理,以及為公司提供供應服務的單位、人員管理。

3 職責

(1)EHS部、財務部負責供方的尋找,并提供供方的跟蹤記錄。

(2)各部門協(xié)助采購組對生產經營中的產品及其供應商進行評價。

(3)EHS部負責對生活/辦公活動中的產品及其供應商進行評價。

(4)財務部、EHS部共同評定原輔料、設備及備品備件供方;行政管理部評定監(jiān)測裝置校準供方業(yè)務部評定運輸供方。

(5)財務部負責原輔料、設備及備品備件的采購,并負責檢驗所采購的質量的驗收。

(6)總經理核準合格供應方;核準公司采購的實施,并核準采購文件。

4 程序內容

4.1 供方的尋找

采購人員收集有能力供應原輔料、設備及備品備件、監(jiān)測裝置校準,以及運輸單位及廠商的資料。向各單位發(fā)放《供方基本資料表》,請其填寫。

4.2 供應商的評定

4.2.1 原輔料供方的評定

一般情況下供方的評定:

(1)由采購人員向供方提供所需原輔料相關資料,請其準備樣品,經樣品檢驗,并填寫《原輔料報驗單》。

(2)經檢驗后將檢驗結果反饋與采購科。

(3)若檢驗結果不合格,由采購人員將檢驗結果通知供方,要求供方再次送樣檢驗,若仍不符合公司要求,則停止對其評定。

(4)對于化驗結果符合公司進貨要求的供方,由保障部經理進行評定,評定內容包括:

①樣品的檢驗結果 ②產品出廠質量標準 ③該供方的生產工藝、技術水平、質量管理手段等 ④供貨穩(wěn)定性 ⑤出廠價格 ⑥售后服務 ⑦涉及易制毒品的(如硫酸),要求供方符合安全管理規(guī)定,并提供相關資質證明,由EHS部留存。

(5)根據《供方評價方法》,經評定符合要求的供方,業(yè)務人員建立《合格供方名錄》,并由總經理進行核準。

4.2.2 設備及備品備件供方的評定

(1)設備供方的評定。

①對有能力提供公司設備的廠家,由EHS部對其進行評定,評定結果填寫《供方評定表》。評定內容有:①設備出廠標準 ②質量管理手段 ③供貨情況 ④售后服務。必要時評定應會同EHS部共同進行,并由其簽署意見。

②對于合格的供方,由總經理核準建立于《合格供方名錄》。

③對于公司現(xiàn)使用的設備的供方,由EHS部評定其使用的穩(wěn)定性,若無重大問題,經EHS部簽署評定意見,經總經理核準直接列入《合格供方名錄》。

④對合格供方應一年進行一次評定,若出現(xiàn)質量/環(huán)境問題,經總經理核準,取消其資格。

(2)備品備件供方的評定。

①公司所需的通用的備品備件,由采購人員對其資格進行評定。若符合國家規(guī)定的經營或生產許可,經總經理或管理者代表核準,將其列入《合格供方名錄》。

5 附則

(1)該制度自下發(fā)之日起實施,解釋權歸安全生產與職業(yè)衛(wèi)生領導小組。

(2)相關記錄

《合格供應商名錄》

《供方評價表》

《年度供方評價表》

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